（上接A01版）推动产品创新、市场创新、商业模式创新和服务创新，充分发挥集团化优势，持续提升中盐产品市场占有率，争取达到45%以上，从而引领行业发展，重塑盐业新生态。

　　具体而言，在产品创新上，将积极开拓高端食盐、生活用盐、医药用盐和融雪除冰等新兴业务领域，力争形成一定规模，持续提升盐产品质量标准，做大盐的价值。“目前中盐推出空心盐、低钠盐，儿童盐、孕妇盐等，将盐应用于护肤品、洗浴、除冰等领域，通过技术创新提高产品品质。”李耀强表示，在工艺上，采用传统的日晒方法选取优质资源从而减少污染。此外，大力开发上游优质盐资源，积极参与内蒙古、青海等多地盐场改制重组，为推出更多优质盐产品和发掘盐业发展新的增长点创造条件。

　　在产业链创新上，中盐集团希望未来五年，在“国家盐业公司+优秀化工企业”基础上再加一个“1”，即储能储气储油。“中盐集团拥有众多的盐穴资源，开展盐穴综合利用是实现创新的重要内容。”李耀强表示，盐矿的盐开采完后，就会留下一个盐穴。盐穴密封性能良好，是实现储能储气储油的理想场所。目前，我们已成功实现储气和空气压缩储能试验，下一步将探索盐穴储油，在降低成本的基础上积极探索卤水发电。

　　据中盐集团相关人士介绍，中盐金坛公司先后与中石油、中石化、德国搜空公司合作，于2007年建成亚洲首座盐穴储气库。2014年与香港中华燃气公司合作，开工建设国内首个城镇燃气大规模盐穴储气库项目。2017年国家能源局正式批复中盐金坛盐穴压缩空气储能发电系统国家示范项目，该示范项目首期建设1套60MW盐穴非补燃压缩空气储能系统。后期储能规划为二期350MW，三期600MW，打造百万级盐穴储能综合利用中心。

　　此外，在非盐板块，李耀强介绍，化工板块方面，正以兰太实业为平台，整合基础化工业务和精细化工、新材料产品等业务。在去年将农肥业务从化工板块中分立出来的基础上，正在整合集团内部复合肥相关资产、业务，进行股份制改造，将加快推动复合肥业务IPO。

　　坚守责任 加速建设国际一流企业

　　如果说改革、创新见证了中国盐业主动求变，那么，坚守责任则体现了国企特别是作为盐业“央行”的担当。

　　“盐者，国之大宝。”在古代，盐是关系国计民生的重要战略物资，历来实行官方专营。中盐集团的前身中国盐业公司成立于1950年1月，一直实行食盐专营。在李耀强看来，中国盐业的责任就是“创新行业价值、服务民本民生、体现国家意志”，就是要保障民生、落实食盐加碘国策，积极参加“健康中国”行动，弘扬“健康科学用盐”新理念。

　　特别是食盐业务兼顾经济效益和社会责任，要确保盐业产业安全。李耀强说，食盐行业规模较小，市场需求基本稳定，又带有准公共产品特征，需要资源禀赋、品牌依赖和信任等，适度有序的竞争比较符合产业特性。例如，美国通过长期的市场竞争形成了6家大企业为主的竞争合作，日本在长期专营后改革，目前在生产端形成了4家大企业为主的竞争合作，欧洲国家基本也是如此。目前，我国有2000余家批发企业，近300家制盐企业，散、小、弱导致市场过度竞争。因此，提高产业集中度是必然选择。“中盐集团将加快推动盐行业联合重组，推动行业资源整合、区域整合、产销整合，提高产业集中度和资源综合利用水平，推动产业转型升级，淘汰落后产能，引领有序竞争。”

　　“我们将以混改为新的起点，大力推进企业内部管理机制的变革，为尽快上市打好基础；也要紧紧依托‘一带一路’倡议走出去，提高国际影响力，为建立世界一流的‘国家盐业公司’创造良好条件。”李耀强说。