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2019年07月04日 星期四 上一期  下一期
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野村控股中国委员会主席饭山俊康:
把握开放机遇 野村东方国际争取年底运营
□本报记者 费杨生 王舒嫄

  □本报记者 费杨生 王舒嫄 

  

  今年3月,中国证监会核准设立野村东方国际证券有限公司(简称“野村东方国际”)。作为合资公司的主办人,野村控股(简称“野村”)中国委员会主席、野村证券执行副社长饭山俊康近日接受中国证券报记者采访时表示,野村正全力以赴为筹建野村东方国际做准备,目标是在力争今年11月或12月正式开始运营。

  全力以赴筹建

  中国证券报:野村东方国际的筹备情况如何?计划在中国重点开展哪些业务?

  饭山俊康:目前野村正全力以赴为筹建野村东方国际做相关的准备。人员招聘、公司IT系统的建立、办公场所装修、内部规章制度制定等一系列必要事项都在全速推进中,目标是在今年11月或12月正式开始运营。

  现阶段野村东方国际将主要聚焦于财富管理业务,日后会逐步在中国扩大业务领域。过去十年,中国市场个人客户财务意识不断提高,但仍有很大的提升空间。个人客户需要更先进、更复杂的金融服务,包括对全球多样化的投资组合建议。多数情况下,这类客户也是企业主要管理人员。在这一领域,野村具有全球网络优势,可以为这类客户提供更广泛的服务,不仅仅是满足客户在公司金融资产管理的需求,同时为其公司扩张和发展提供帮助,在并购、境外上市、融资等方面,利用野村的国际业务优势提供服务,将中国国内和国际业务进行组合联动。这都要基于强大客户网络的建立。

  发挥“先行者”优势

  中国证券报:目前,中国证券业竞争比较激烈。你认为野村东方国际的优势在哪里?

  饭山俊康:野村为中国资本市场带来的价值在于其连通全球市场的能力,合资公司的成立有利于野村的全球客户平台与中国国内市场的直接对接。对于野村、海外客户以及中国客户而言,都是巨大的机遇。

  作为最先获准在中国成立控股合资证券公司的几家国际性机构之一,野村相比于其他参与者具有很大的先发优势。把握时机非常重要,能够成为“先行者”,野村也十分幸运。当然,这也得益于野村多年的准备,才能第一时间提交申请。

  作为“先行者”,相比于其他参与者的合资公司,野村东方国际可以更广泛地接触和挑选中国的优秀人才。野村东方国际作为一家中国公司,更加依靠中国本土人才。目前,野村东方国际已经聘请公司核心的高层管理人员,中层和基层工作人员仍在招募过程中。

  除此之外,野村大约40年前就已经来到中国,在中国进行了房地产方面的投资,例如北京发展大厦和上海花园饭店。在中国资本市场起步后,野村主要在亚洲和全球开展与中国相关的业务,帮助中国发行政府债券,还在香港为中国客户提供各个方面的金融服务。

  在两年前,野村就与上海市政府就如何落地自贸区进行了相当广泛的讨论,从而为野村设立控股合资公司创造了条件。野村与中国政府进行相关项目的合作历史悠久,也与国有企业保持良好的互信,包括东方国际(集团)有限公司和上海黄浦投资控股(集团)有限公司。此外,野村上海代表处自1986年以来一直设在黄浦区,因此野村与黄浦区也一直关系融洽。

  把握中国金融市场开放机遇

  中国证券报:从境外投资者的角度来看,野村对中国金融市场开放有哪些期待?

  饭山俊康:近两年来,中国金融开放措施落地迅速,未来开放力度还有望再加强。此前,海外投行为了在中国成立合资证券公司,需要在中国本土证券公司中选择合作伙伴,牌照和持股比例都受到限制,因此在中国市场发挥其优势和实力相对有限,合资公司发展也相对缓慢。目前相关牌照的发放速度大幅提高,未来外资持股比例将增加到100%。

  资金的跨境自由流通在中国可能不会马上发生。但是,为了激活资本市场,中国可以考虑更加开放资本跨境流动。当然,监管规则不可能一瞬间全部放开。因此,野村与监管部门保持沟通,对相关规则进行讨论是十分必要的。我们也愿意为中国市场带来更多价值,引进全球标准和最佳实践。

  中国证券报:作为世界级投行,野村对中国投行的发展有何建议?

  饭山俊康:中国的证券公司需要走出国门,应对来自全球的竞争,积累更多经验,真正发现并充分利用自身的竞争优势。此外,中国金融科技领域拥有先进的技术,对中国机构来说是巨大的优势,像移动支付设备正在向全世界蔓延,中国金融机构“走出去”不仅要向外界学习,同时还要输出先进的技术和服务。

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