第A02版:财经要闻 上一版  下一版
 
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2019年05月23日 星期四 上一期  下一期
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理财子公司投资
应化被动为主动

  (上接A01版)打造连接左右、沟通上下的综合服务平台。 

  再次,银行理财子公司投资思路需尽快化被动为主动,建立符合资管业务特点的风控制度和激励机制,加快推进理财业务改革转型,培育适合股市投资特点的新产品。银行理财子公司发行的理财产品可以直接投资股市,对于习惯了“债权式”思维的银行理财资金来说,既是机遇也有挑战。银行理财产品如何从简单固定收益型产品向权益类转变,银行理财资金如何从被动投资转为主动管理,是银行理财子公司亟待破解的难题。

  另外,资管新规下诞生的银行理财子公司,没有了资金池与资金错配“加持”,流动性管理压力随之而来。“规模为王”、监管套利等逻辑显然不可取。银保监会此前制定的《商业银行理财子公司管理办法》明确银行理财子公司应当按照理财产品管理费收入的10%计提风险准备金,也为理财子公司戴上一道“金箍”。

  摒弃“规模为王”的惯性思维,结合自身禀赋,寻求轻资本、高效率、精细化发展,才是理财子公司发展的制胜之道。

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