中国证券报记者调研了解到，义乌外贸企业在转型升级过程中面临着诸多难题亟待解决。

　　对浪莎这样的大企业来说，国外当地市场产业链不健全、原材料运输周期长、市场反应慢，是企业“走出去”面临的最大难题。翁荣金以袜子生产原料为例告诉记者，袜子的生产原料需经过七八道工序，才能从石油中提炼出来，这些工序都要通过袜子上下游产业链合作完成，由于国外市场产业链不健全，生产原料只能从国内运往国外，这一运输过程最短也要25天。因此，一旦国外市场亟须原料，就会出现“远水难解近渴”的情况。“这一情况会导致国外产品生产周期延长，无形中降低了企业市场竞争力。”

　　对此，商务部研究院国际市场研究所副所长白明在接受中国证券报记者采访时表示，企业“走出去”实现产品国际化，不是简单的产业位移，很大程度上是要根据当地资源再配置，这需要提前调研当地市场和商业环境。有些问题可通过与当地企业合作解决，如跟当地产能合作，与当地上下游产业链合作等，要将企业自身优势与当地优势相结合。

　　对义乌一些跨境电商来说，进一步扩大品牌境外影响力成为企业未来发展亟须解决的另一个问题。“经过三年的发展，亚杰网络已经走到发展瓶颈期。”傅坚说，想进一步扩大品牌知名度、做大业绩很困难，主要原因是很多国家的消费者对网上产品认购比例低。

　　傅坚认为，跨境电商经过一段时间发展都会遇到同样的问题。“为推动公司更好的发展，一方面，公司在控制好成本的前提下，创新产品、提高质量；另一方面积极拓展线下推广，提高曝光率。”傅坚说，但最大的困难是进行线下推广，因为线下推广需要有丰富的产品线和适合线下渠道的商品，这正是公司当前最大的短板。“当前公司产品线单一，也缺少适合的线下渠道。”

　　在白明看来，跨境电商扩大品牌境外影响力的“捷径”，是在国外设立海外仓，并与当地代理商合作拓展线下渠道，这样可形成线上线下联动效应，快速提升品牌在国外的知名度。

　　据中国证券报记者了解，义乌政府部门正在积极推进“市场采购贸易+海外仓”的跨境电子商务模式。目前义乌市已建设海外仓30家，总面积达7万多平方米，为跨境电商企业提供市场化的海外仓储、分拣、配送、售后等服务，初步探索出一条适合义乌小商品特点的“市场采购贸易+海外仓”的跨境电子商务发展模式。

　　对义乌外贸企业来说，人才短缺是他们面临的共同难题。王红华称，人才短缺成为义乌企业面临的共性问题。为了吸引人才，义乌市商务局一方面加大人才培养力度，支持开展商贸行业专业技能培训及各类公益性的商贸沙龙、分享、实操等小型培训活动，另一方面全力保障企业员工子女入学及住房问题。