□本报记者 欧阳春香 实习记者 张兴旺 

　　8月28日，新飞电器复产，距康佳集团4.55亿元入主新飞仅两个月。中国证券报记者在河南省新乡市新飞电器工厂看到，生产线工人鼓足了干劲。当天，新飞电器公布，计划2020年新飞冰箱产量突破400万台，重回一线品牌阵营。

　　对于重新开工，在新飞电器工作近20年的钱师傅告诉中国证券报记者，“我们是熟练工人，能直接上手，这些人力资源对康佳来说是宝贵财富。虽然新飞市场占有率下降了，但是品牌效应还是有的，质量上也有保证。如果没有意外，在康佳的带领下，能够重新起飞。”

　　目标重回一线品牌

　　6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。

　　8月28日上午，新飞电器新的高管团队悉数亮相，其中有6位来自康佳，两位来自新飞。其中，康佳集团白色家电业务总负责人张中俊任职董事长；由原康佳集团多媒体事业本部常务副总裁，并拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理职务。

　　就业方面，新飞电器未来三年计划招聘本地人员约为2800人，其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。

　　对于未来的新飞，康佳集团总裁周彬表示，公司定位已经非常明确：“一是保持新飞的相对独立运营；二是实施‘康佳白电+新飞电器’的双品牌协同运作策略；三是适时推动新飞的资本化运作。”

　　启动仪式上，新飞电器公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面，新飞冰箱计划2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。吕剑表示，未来三年，新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过两年的持续投入，使新飞产品达到国内一流水准。

　　具体来看，2018年将主要对冷柜使用较多、生产效率较低的前道工序设备进行改造，提升生产效率10%左右；2019年对对开门风冷冰箱生产线进行改造，改造后生产效率提升200%；2020年进行智能化工厂改造，引进智能自提柜、智能售卖机、嵌入式冰箱生产线等。

　　近年来新飞电器混乱的品牌问题也有了解决方案。在新飞电器完成股权变更后，新乡市人民政府印发了相关《办法》，对于混乱的“新飞”小家电品牌进行明确，将使“新飞”商标的归拢更为清晰。

　　在新飞品牌重塑上，周彬表示，现在有众多新飞的假冒品牌，打假将是未来的重要工作。

　　双方优势互补

　　作为曾经风光无限的国内冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌，新飞电器曾经在2010年达到过历史顶峰，冰箱年销售550万台，冷柜销售80万台，年销售额过50亿元。根据中怡康线下月度零售监测数据显示，今年前6个月，新飞冰箱销售量占比0.59%，销量排名第20位。

　　在周彬看来，新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。

　　中怡康白电事业部总经理魏军此前对中国证券报记者表示，康佳是国内比较大的家电集团，但是在白电上一直不太顺利。拿下新飞，康佳在白电业务上就有了做强的基础，对渠道宽度和渠道链整合都有好处。

　　据深康佳财报显示，2017年公司白电业务全年实现收入17.37亿元，同比提升2.10%，占营收比重仅为5.56%。根据中怡康线下月度零售监测数据显示，今年前6个月，康佳冰箱在国内市场销售量占比1.48%，排名第十位。

　　周彬对中国证券报记者表示，不能说康佳白电规模不大就做不好，黑电企业收购白电有成功的案例，例如长虹收购美菱、海信收购容声，新飞也会是成功案例。

　　周彬说，康佳集团对于重整新飞充满信心。一是康佳集团拥有雄厚的央企背景、资源优势和资本平台；二是康佳集团在消费电子产业上拥有长达38年的深厚积淀，将确保康佳将其现有的优势资源、运作经验和经营模式导入新飞，实现融合发展；三是把康佳目前多业务群组高速扩张的态势和机会嫁接到新飞，在产业链的横向、纵向上寻求相关新业务、新领域的突破和拓展，推动新飞品牌的再次腾飞。

　　不过，吕剑对中国证券报记者坦言，新飞电器2020年完成400万台的目标虽然有一定难度，但是他们有信心。