一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
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2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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3、公司股东数量及持股情况
单位:股
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■
■
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
否
(一)经营环境分析
报告期内,公司内外部经营环境均发生了一系列变化。一方面,随着2017年末公司实际控制人变更为中国国新,公司内部经营环境发生了重大变化,公司在报告期内陆续完成了包括董事会、监事会换届选举,高层管理团队聘任以及公司更名等重大事项,公司进入了全新的历史发展时期。在中国国新的全力支持下,公司以现有技术和服务能力为基础,高效整合内外部资源,进一步提升市场覆盖率,不断扩大公司健康保障服务的深度和广度。另一方面,国家新一轮的机构改革也给公司带来了外部经营环境改善的重大利好。国家医疗保障局的成立,整合了原来由多个部委承担的医疗保障相关职责,结束了我国医保管理九龙治水的格局,不但为全面提高我国医保管理水平和健康保障能力打下坚实的基础,也为公司一直致力于服务国家的医保控费和医疗行为监管的核心业务解开了多年的症结。这必将对公司经营业绩的提升带来长远、积极的影响。
(二)未来业务展望
公司发展战略、业务规划和服务模式正在发生变化。以“一体三面”(一体:为完善健康保障服务体系提供支撑;三面:医保控费服务、医疗质量安全评价服务、药械监管服务)为基本框架的业务发展战略更加清晰。以医保控费为切入点,以健康服务管理为核心的医保综合管理服务平台的落地推广市场空间巨大,以“一个数据资源中心、一个协同应用平台、N个拓展应用服务”的“1+1+N”健康保障服务平台,将成为大健康管理的基础设施、多部门一体化管理的纽带以及“三医联动”应用服务的工具支撑,助推“健康中国”战略实施。实现“政府看得见、机构用得上、老百姓得实惠”,在帮助地方政府打造“健康城市”、探索医改经验等方面将发挥积极而重要的作用,必将为公司带来良好的经济效益和社会效应。
作为央企,政府端收费困境正在逐步破解,基础收费+打包付费的模式已经在部分统筹地区落地,由此将大幅度改善经营业绩。由医保智能审核为核心延伸到对医疗机构事前事中监管的诊间审核服务的赢利模式也正在形成,随着卫健委职能调整到位,医保局机构设置到位,公司业务的“空档期”将很快过去,以“三医”为框架的业务将迎来新的机遇和高速发展期。
(三)本期经营情况
报告期内,公司全力推进医保综合管理服务能力建设,在公司覆盖的150个统筹区中,全面收费的既定目标在各地逐步落实,截止报告期末,实现合同总金额同比增长203%。同时,在12个统筹区启动了诊间审核业务,将服务对象向医疗机构延伸,目前公司已在陕西、安徽、江苏、浙江、湖北、广东等省市100多家医院实现收费。公司目前覆盖的150个统筹地区的医院数量近万家,未来收费空间巨大。
报告期内,公司完全自主知识产权的DRGs点数法基金结算业务已经在浙江、广东、云南、广西等省的部分地市落地。依照《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》(国办发〔2017〕55号)政策的要求,基于公司在金华、柳州等地成功实现完整医保结算周期的支付方式改革试点经验,尤其是在衢州、佛山等地的千万级项目落地,其服务价值和收费模式已经取得市场的广泛认同,作为医保支付方式改革的市场先行者,在150个统筹地区的全面推广和落地,市场空间巨大。
截止本报告披露日,公司创新的“1+1+N”的健康保障服务平台项目正式落地镇江。作为1994年中国职工医保“两江试点”城市之一,多年来镇江市在医疗卫生、社会保障领域积淀了深厚的管理基础,创造了许多经验亮点。在新形势和新要求下,公司为镇江提供的健康保障服务整体解决方案,在信息互联互通、要素良性互动、数据安全运营的新服务模式下,又将开启全新的“镇江模式”,为中国医改在三医联动的市场化运营模式上探索出一条新路。“镇江模式”也将实现公司单一项目年服务费从百万级向千万级的跨越。
报告期内,公司改善员工队伍结构,加大人才引进力度,强化研发能力,加大研发投入,成为保证公司可持续发展的坚定策略,并付诸于行动。“强总部、大运营、全国一盘棋”的组织形式和经营管理,已经在提升整体协同能力和营运效率上显示效果。报告期内,公司主营业务收入22,353,316.37元,归属于上市公司股东的净利润-88,273,418.22元。
2、涉及财务报告的相关事项
(1)与上一会计期间财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
(3)与上一会计期间财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。