即便拥有数万甚至数十万房源储备，但当前长租品牌仍难言盈利。达人嘉公寓创始人徐诗亮接受中国证券报记者采访时表示。“长租公寓盈利难的主要原因是成本太高，从占租金收入的比重来看，拿房成本是大头，一般占到55%-65%；装修是一次性投入，按照5年进行摊销，占12%-15%；运营成本占比在20%-25%。此外，还有税费、折旧等成本，如果成本稍微控制不好就几乎不赚钱甚至亏损。”

　　Soho创始人潘石屹表示，长租公寓项目一定会有银行贷款，如果用银行贷款建成公寓租出去，回报率最高超不过1%。“相对于不断上涨的成本，长租公寓的租金收入实际偏低，但对于租户而言，这样的租金又偏高。租金高低与居民收入水平息息相关，所以很难在短时间内通过提高租金来提升盈利水平。”伟业我爱我家高级研究员孔丹表示。

　　在明涛看来，价格的感受来自于消费观念的分歧及价格差异化不明显。“对于上班族而言，房租支出占到可比收入一定比例时，有相当部分比例的消费者会牺牲一定的居住舒适度，而转向更为便宜的房源。”明涛指出，如果存量房源不足以提供价格差异化充足的房源，消费者体验自然是市场价格普涨。

　　“不管是分散式还是集中式，管家服务、拎包入住、设施齐全、交通接驳成了行业标配，而这些都需要大量的成本。如果要提高资金回报率，只能拉抬租金价格。”李明表示。

　　当市场解决不了价格差异化时，规模发展似乎成了行业前进的必由之路。旭辉集团CEO林峰表示，长租公寓虽然毛利率不高，但当规模做得足够大时，利润是可观的。同时，如果采用重资产模式，可能还有一块来自物业增值的利润。

　　万科A董事局主席郁亮表示，泊寓能够达到1%-2%的回报率就已经很满意了。龙湖集团旗下的长租公寓品牌冠寓CEO韩石今年也称，龙湖集团更关注的是把产品做好，三年内不考虑盈利问题。