一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
董事、监事、高级管理人员异议声明
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声明
除下列董事外,其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议
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非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
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2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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3、公司股东数量及持股情况
单位:股
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4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
否
2018年上半年,公司坚持以消费者为中心,以奋斗者为根本,以做中国文化酒引领者为使命,以做中国馥郁香型白酒领袖品牌为己任,以回归中国白酒一流品牌、跻身中国酒业一流企业战略愿景为指引,围绕公司董事会提出的“品质强基础、品牌提实力、渠道控终端、管理提效率、队伍添活力、改革促发展”六大工作要求,稳步推进公司“高质量、高速度”发展。
报告期实现营业收入5.24亿元,较上年同比增长41%;实现归属于上市公司股东的净利润1.14亿元,较上年同比增长38%。2018年上半年主要工作措施
(一)市场建设方面
聚焦核心战略市场,优化市场布局,继续推动渠道下沉,强化直控终端,推进终端核心店和售点网络建设。上半年,核心市场湖南大区销售占比约41%,战略市场(京津冀、山东、河南)销售占比约23%,核心及战略市场的核心店实现较快增长,酒鬼酒主要产品紫坛、红坛、黄坛覆盖率稳步提升。
主导产品内参酒、酒鬼酒收入、销量、价格稳中有升,全国性战略单品内参酒、高度柔和红坛酒鬼酒营业收入稳步增长。与去年同期相比,内参酒营业收入同比增长42%;酒鬼酒营业收入同比增长48%,其中:高度柔和红坛酒鬼酒营业收入增长57%;湘泉酒及其它产品营业收入同比增长16%。
(二)品牌建设方面
实施品牌拉动战略,围绕“生态酒鬼、文化酒鬼、馥郁酒鬼”品牌核心价值链,推动品牌“高端引领、高优结构、高精定位、高效投入、高雅体验”。内参酒、酒鬼酒、湘泉酒收入占比分别达20%、67%、9%,内参酒、酒鬼酒、湘泉酒毛利率分别达94.13%、81.28%、30.41%,产品聚焦战略成效明显。
公司在加大广告宣传投入的同时,以消费者需求为导向,深入推动了酒鬼酒体验营销:公司成立接待中心,面向客户组织“酒鬼酒产地文化生态游”,实地体验酒鬼酒独特的生态品质、馥郁品类和文化品位;面向金融证券圈和上市公司进行“品内参”高端圈层体验;面向文化名人和专家学者,通过“内参诗酒文化社”举行主题沙龙分享品牌文化和品牌思想;面向商务和大众消费者,广泛开展宴席餐饮体验和品鉴酒店体验。
红坛酒鬼酒成为上海合作组织青岛峰会指定产品;在由国务院新闻办、中国驻法国大使馆、联合国教科文组织主办“感知中国”中华美食品鉴会上,酒鬼酒作为宴会指定用酒,向中外友人展示了中国馥郁香的独特风味。
(三)生产技术方面
坚持品质强基础,以QESH四标管理体系引领全面质量管理,不断改善消费者饮用体验,巩固优化酒鬼酒馥郁品质及口感;继续对制曲、酿酒、包装、质检、酒体设计等环节进行技术改造,提升现代化水平和劳动效率,加快提质增效、增产。上半年实现曲酒产量2706.32吨,同比增长28.86%;包装产量实现3287.46吨,同比增长16.16%。
(四)内控管理方面
深入推进规范化管理、信息化管理、预算化管理、危机及风险防控管理,完善物流信息管理系统,搭建了局域网信息共享系统、 “一物一码”物流防伪营销系统,对SAP系统进行重构优化。
报告期资产结构不断优化,股东权益、流动资产稳步增长。结构资产中:股东权益占比81%、负债占比19%、货币资产占比42%、存货占比31%;报告期管理费用同比增长18%,销售费用增长42%(主要是广告费、销售运作费用大幅增长),税费增长75%,股利分配同比增长36%,公司净利率有所下降。
(五)队伍建设方面
加大人才引进和员工培训力度,推动队伍建设专业化、职业化、市场化、年轻化。上半年招聘新员工139人,组织各级各类专业培训达410次,参训人员近7000人次。
(六)机制改革方面
加强公司薪酬考核机制和选人用人机制的创新和改革,完善了经理人管理制度、年度绩效奖金分配制度。以营业收入、利润、净资产收益率为考核重点,促进经营规模、经营效率与资产运营效率并重,分层推行绩效挂钩与超额利润分享机制,促进公司持续健康发展。
2、涉及财务报告的相关事项
(1)与上一会计期间财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
(3)与上一会计期间财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。