随着一批外资控股合资券商渐行渐近，本已竞争激烈的境内资本市场是否“山雨欲来风满楼”？某中小券商高管表示，最让他操心的还不是这个，资本市场自身环境的变化令其压力倍增。

　以投行业务为例，某券商投行业务负责人表示，如果是十几年前深度开放，对内资券商冲击肯定很大，因为薪酬结构、业务水平、人员素质都有一定差距。现在随着内外资机构人员流动，差距已很小。投行业务领域实现充分竞争，外资此时进来影响不大。对业务影响最大的是市场自身的变化。

　以王东多年的合资券商从业经验，他认为，“外资控股合资券商设立后，可能短期内业务更难做。”控股以后，意味着要合并财务报表，这要求境内外采用同样的风控标准。应该说外资券商的风控标准更高一些，导致合资券商难以快速拓展业务。

　“此前，所在的东家就对风控要求非常严格，一个项目过风控关可能需要两个月。这么长时间，客户等不了。”王东说。

　此外，合资券商目前发展面临牌照限制，单一业务难以形成协同效应；资本金少，实力弱等问题，这些都需要时间的消化。随着允许外资控股，业务范围逐步放开，这让外资无疑看到了解决上述问题的“药方”。

　谈到控股后可能带来的变化，王东说，控股乃至后面独资后，对外资来说，合资券商相当于自己的“亲儿子”，这样外资敢于放心扩大合资券商资本金规模，这是开展业务的基础。随着国内资本市场越来越成熟，合资券商的优势会显现出来。