□本报记者 郭新志

　今年2月，记者与一些疫苗企业的一线人员交流，他们不约而同地提议，去智飞生物看看。

　公司得到行业高度认同引发了记者的兴趣。3月初将采访提纲传给了公司，期间几度商议采访时间，均因公司需要遵守相关监管要求而被推迟。最终，采访被推延至3月19日下午3:30，公司当晚发布年报。

　话匣子打开之时，已64岁的蒋仁生首先聊的是他看的畅销书《原则》，让我颇为惊讶。蒋仁生说，目前只看到1/3，但非常认同作者瑞·达利欧的观点，坚信“无规矩不成方圆”，事事必有“规则”、人人必守“规范”。

　熟悉蒋仁生的人都称呼他“老蒋”。工作之余，老蒋最大的喜好是钓鱼。

　老蒋的人生充满传奇。1953年，老蒋出生于广西灌阳县水车乡同德村秀水屯，在家里排行第四，上有两个姐姐，一个哥哥，下有一个弟弟和一个妹妹。高中毕业后，他成为村里小学的民办教师，语文和数学一肩挑。高考恢复后，老蒋考上了桂林医学高等专科学校（现桂林医学院）。毕业后分配到基层防疫站，一干就是23年。

　2000年，47岁的老蒋“想出去闯一闯”，从广西去了成都。一开始与朋友筹划做保健品生意，但考察后发现不合适。随后，帮一家浙江的疫苗公司做产品推广。

　2002年6月，老蒋与刘俊辉、吴冠江等朋友来到重庆，收购了疫苗企业重庆金鑫生物制品公司，并更名为重庆智飞生物公司，自此走上了疫苗行业的创业之路。如今，公司营收已逾13亿元，净利润超过4亿元，员工1800余人。

　忆及这段创业经历，老蒋滔滔不绝地讲述了自己在基层做防疫工作的种种经历，还原了过去的卫生防疫场景。对于其创立的“定点接种”、“规范化接种”——这些如今司空见惯的模式，老蒋激情四射，“规范”一词贯穿整个业务模式。

　而回忆下海创业的经历，老蒋用数据还原了多个当时不被市场看好的产品在自己手中“起死回生”。“专业的研究、深刻的理解、丰富的一线经验”成为成功的原因，而没有一丝运气的成分。

　老蒋认为，疫苗企业应该“社会效益第一、经济效益第二”，且两者并不矛盾；但若搞反，可能就要出大问题。

　在企业经营管理中，老蒋处处强调“规范”的重要性。花大力气组建庞大的自营队伍，就是为了在疫苗的研发、生产、推广、销售等环节都能保持“规范”。

　老蒋直言，做社会需要的疫苗，也是一种扶贫方式。“出现贫困户，很大一个因素是因病返贫。用好的产品提前预防，能防止因病返贫。”