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　丹·路易斯和很多创业企业家一样，一直受困于公司如何在现金不可持续的情况下仍能保持预期增长。为此，这位康威公司创始人兼首席执行官特意从公司所在地西雅图跑到硅谷，向著名社交网媒邻客音的联合创始人及格雷洛克风险投资公司合伙人里德·霍夫曼求教，后者曾在2016年初引领过康威公司的一轮融资。

　一见到霍夫曼，路易斯便一股脑道出康威公司面临的诸多问题，包括是否应在西雅图之外设立第二办事处以及人员招聘等问题。霍夫曼告诉路易斯，如果打算开辟第二办事处，最起码要设立在与西雅图实现直航的城市，但这样会导致公司团队分拆，这对康威公司来说为时过早，会给公司的“学习型循环”带来一定风险，更容易导致机构设置重叠。对于霍夫曼的意见，路易斯频频点头，并认真记下要点，特别是“学习型循环”。这正是霍夫曼这位49岁亿万富翁的影响力所在，只言片语便能切中要害。

　如今，霍夫曼正在播出一档名为“规模大师”的视频节目，每集均探讨其在企业成长方面的反直觉理论，诸如“实现规模化的唯一方法就是去规模化”。他还在节目中经常与谢莉·桑德伯格和比尔·盖茨等业内好友纵论商道。而有关创业公司的棘手难题以及公司承诺和发展方向等话题，霍夫曼更是寥寥数语便可道破，因而引得创业者们纷至沓来。

　作为投资人，霍夫曼的愿望不仅是帮助创业者答疑解惑，更能助一臂之力令创业企业做大做强。用霍夫曼的话说，就是帮助这些企业从混沌中脱颖而出。

　霍夫曼出生于美国加州帕罗奥多，分别在斯坦福和牛津接受教育。他原本只想成为一名哲学家，但也希望自己能对世界产生一些实际影响，最终他告别学术界，投身商界。在上世纪九十年代中期的硅谷，数字世界诱惑巨大，投身于此的霍夫曼很快便创办了自己的第一家公司——一家名为社交网的社交媒体。后创业失败，他又投身网上支付公司贝宝，任职首席运营官。2002年在电子港湾网站对贝宝的收购中，霍夫曼赚得盆满钵满，一跃成为百万富翁，随后，他创建了邻客音，并在2009年加入格雷洛克风投公司。2016年，微软公司以260亿美元收购邻客音，而霍夫曼也在同年加入微软董事会。在他所扶持的一众创业公司中，包括空中民宿、星佳、团购网等知名网企，据《福布斯》杂志估算，目前霍夫曼的身家估计为37亿美元。

　有趣的是，一度放弃学术研究的霍夫曼在商界取得成功后，转而又回归哲学研究，目前他已写就两本书，并正在撰写第三本。上述三本书的主旨都是探讨如何培养正确的创业心态，而霍夫曼哲学思想的根基便是企业家精神的原则——向善。他相信，从长远来看，更多的硅谷式创新将带来更多繁荣和就业机会。（石璐）

　《企业家》