□贾淑艳

　硅谷和周围的湾区是全球创新、创业和科技企业的聚集地，在这片区域居住着700万人，但是估值超过10亿美元的科技公司却超过150家。这种成功在美国国内乃至全世界都引起了一股效仿之潮，人们建起了“第二硅谷”、“日本硅谷”、“韩国硅谷”，希望能够复制硅谷的成功模式。但从计算机时代到互联网时代再到如今的分享经济时代，硅谷仍然在引领着世界创新潮流，无数人扼腕叹息：硅谷模式为何难以复制？

　《硅谷模式》一书由施普林格副总裁克里斯托弗·克斯花6个月时间，遍访埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、本·霍洛维茨等30多位硅谷著名人物，历时一年半撰写而成。作者从硅谷的历史和特殊氛围讲起，继而谈到了这里独特的工作和交流方式，集教学科研与企业孵化器为一身的斯坦福大学的与众不同。以技术为主导的文化，以颠覆性创新为基础的商业模式，以及硅谷模式对速度的追求、硅谷投资者的冒险精神等，一层层抽丝剥茧，将硅谷传说的实际内涵清楚地展现在读者面前。作者同时也阐述了互联网时代，硅谷里的企业和精英们对未来的构想和规划。总体来说，硅谷人的低调谦逊、见者才有份的职场文化、颠覆性创新的备受推崇、崇尚技术、冒险文化、敢于想象，这些因素的综合作用成就了硅谷如今的辉煌。

　低调谦逊的硅谷人。如今，只要是有新新人类活动的地方，就会有硅谷的精神在游荡，在外人看来，在硅谷生活的人定然十分骄傲，但本书作者看到的却是硅谷人对自身成就的轻描淡写。一切过去的成绩都被快速地遗忘，人们都生活在对未来的期待中。例如，威廉·休利特和戴维·帕卡德1939年创立惠普时的那间车库，现在属于私人住宅，不对公众开放，只有门前花园里贴的一张海报在纪念那两位创始人。要是换作其他地方，这里肯定会有熙熙攘攘的游人和贩卖纪念品的小商贩，但硅谷不一样。也许正是这种对自身成就的云淡风轻，才使得硅谷取得了令世人侧目的成就。

　见者才有份的职场文化。在硅谷，远程交流是不受欢迎的，如果你想有所成就，你人就得在这里，尤其是投资者们非常看重距离。如果人们不认识你，他们就不会信任你，如果他们不信任你，就不会和你做生意。所以要想真切地领略硅谷精神的精髓，身处其中并参与进去十分必要。这显然出乎我们的意料，谁能想象作为虚拟世界的中心，这里的人竟然最厌恶虚拟的交流方式。这种见者才有份的职场文化是硅谷风险资本发展迅速的重要原因，也是硅谷科技巨擘聚集的主要动力。

　颠覆性创新备受推崇。我们总喜欢把“颠覆性”挂在嘴边，不过能够亲身实践的人却是少之又少。但在硅谷，每一份报告都会反复提及“颠覆性创新”。在企划阶段，创业者就已经绞尽脑汁地思考如何颠覆；无数面黑板墙上都有代表“颠覆”的闪电划破价值创造链条；大学生在第一学期就要学习如何做个颠覆者。事实上，颠覆就意味着打破，它代表着一种生活态度，它是一种洗脑的方式，一句精神口号，在这句口号的引领下，人们用颠覆的方式侵占着市场份额，将原有的领导者赶下神坛。也许，国内的大多数创业者们就是缺少了这种精神，才在创业的道路上折戟而归。

　崇尚技术。LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼认为“中国的企业家拼速度，而硅谷则更看重技术”。确实，硅谷的大多数创业者都是学工科、计算机技术或者理科出身的，这些人的大脑里运行着与传统商人截然不同的思维模式。他们对经济不太感兴趣，吸引他们的只是产品本身。在硅谷，享有决定权的正是这样的工程师，他们是决定发展方向的人。虽然技术人员也需要精明的财务主管，但他们绝不会邀请商人成为企业的合伙人。当然，中国与硅谷之间的这种差别来自于不同的优势与积淀，这两个“big player”都探寻出了属于自己的游戏规则，但是我们仍旧可以互相借鉴，探索未来更多共舞的可能。

　冒险文化。在硅谷，有一半的人相信下一个伟大发现的缔造者是自己。沙丘路只投资增长势头强劲的企业，那些不认为凭自己的商业创新能建立起估值达10亿美元公司的人，在这里得不到融资的机会。所有无法许诺实现跨越式增长的企业在这里会被直接忽略。硅谷的文化鼓励人才去创业和冒险，但同时也不会嘲笑失败；因为有多少成功者，就有更多的失败者。一次成功之前或许是数次的失败，只要总结失败的经验，就可以重新再来。显然，这是让硅谷创新者频现的重要原因。

　敢于想象。硅谷人到底有多敢想？在硅谷有一个野心勃勃的计划名字叫“奇点”，该理论认为将人类上传到云端并成为不死的数据，这只是时间问题。人类的思想将被重新进行编程，那么思想的具体所在是哪里呢？奇点大学的创建者库兹韦尔摇了摇头：“不在专门的地方。无处在又无处不在，如今的云正是这样运转的。哪儿有地方就在哪儿。”由此就会产生一个非常有趣的结果：“人与人之间的界限只用几个比特就能解释了。”多么大胆的想象，多么酷炫的未来，作为没有想象力的凡夫俗子，我们只能尽量了解这些理论，屏住呼吸对未来拭目以待。

　书名：《硅谷模式：来自世界互联网中心的启示》

　作者：【德】克里斯托弗·克斯

　出版社：人民邮电出版社