如今，东方红资管旗下优异的产品业绩在业内已颇负盛名，但任莉还是一如多年前的淡然表述：“我们并不以规模为目的，也不会为了创新而创新，我们始终坚守自己认为对的事。”这份初心，如今更加坚定了。

　“当初我们只有100亿的规模，公司领导就说，不用着急，我们要做的就是提升专业能力。”任莉回忆说。如果资管公司无法提升专业能力，那就永远没有发展和未来。所以在很多业务上，东方红资管不会全面开花，而是保持了自我特色。“现在我们的规模已超1000亿，并且其中超过90%都是主动管理业务的规模。”东方红资管规模的增长非常有含金量。

　对于通道业务，东方红资管有着严谨的认识和判断。“2012年和2013年的时候也有很大压力”，任莉坦言，当初在内部抉择时，除了风险收益的考虑外，我们还认为，开展通道业务与我们自身拥有的资源禀赋不匹配，如果发展这一业务对核心能力的提升并不明显，因此我们继续选择了坚定不移地走符合自身理念的差异化发展路径。

　发展主动管理规模，压缩通道业务，正是近年来管理层着重倡导的方向。根据中国基金业协会的最新数据，截至二季度，证券公司资产管理业务规模15万亿元，券商资管主动管理规模前20强合计仅管理31154亿元。上半年资产管理规模在百亿元以上的券商资管中，主动管理规模占比最高的为东方红资管。

　“我们不是为了做万能的公司，而是希望成为一家受人尊敬的资产管理公司。”任莉介绍，在规模导向的时代，公司从未刻意追求规模，公司希望找到那些认同我们投资理念并愿意长期投资的资金，为客户创造稳定的可持续回报。一味地扩大规模不利于投资人利益的实现，当东方红资管发现资金性质不符合公司的投资价值、投资理念和投资哲学时，公司宁愿延展合作，寻找其他合作途径。对不匹配的资金说“不”，是对自我能力的合理界定，也是从为客户带来长期稳定回报的根本目标出发。

　这份坚守，无论在监管层还是机构投资者眼里，东方红资管可谓一股清泉。任莉表示未来公司还会坚定不移地坚持主动管理模式，继续保持长跑的优势，不断提升资产管理人的服务能力。面对新的发展机遇，公司的发展思路非常清晰，就是聚焦培养企业的核心竞争力，不断提升公司专业资产管理能力，在投资领域确立比较优势。

　坚守并不代表创新止步，相反，东方红资管一直是在引领业内创新业务。即使是在发行市场低迷的2011年，任莉也带领团队适时推出了首只专注于定向增发的大集合产品——东方红-新睿1号，以满足不同时期投资人需求，由此获得市场高度认可。

　十年来，东方红资产管理的发展铸就了一部券商资管的演变史。公司业务由证券公司资产管理业务，拓展至公募基金管理业务，其中，集合产品数量由2只增至近60只，拥有了“东方红”、“东方红先锋”、“东方红新睿”、“东方红增利”、“东方红量化”等多个产品线系列，在权益类投资优势领先的情况下，充实公司固定收益类、量化投资类、专项资产管理等多个投资领域。

　以专项资管业务为例，公司多年来在资产证券化业务领域展现了良好的创新能力和业务拓展能力，在循环结构证券化、租赁资产证券化、信贷资产证券化等跨市场发行领域进行了探索，在为投资人和融资人提供金融解决方案的同时，也为实体经济和券商业务模式的拓展提供了更大的想象空间。

　作为首家获得公募基金业务管理业务资格的券商资管，东方红资管在公募基金创新方面也始终走在同行业前端。截至7月25日，东方红资管管理着21只公募基金产品（不同份额种类合并计算），包括15只混合型基金和6只债券型基金，其中混合型基金中包括灵活配置混合型和偏债混合型，债券型基金涵盖一级债基、二级债基和纯债债基，已形成基本完备的高、中、低风险产品线。