作者：布莱恩·贝克尔、马克·休斯里德、理查德·贝蒂

　出版社：浙江人民出版社

　内容简介：

　企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败，因此，人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力，以切实有助于企业战略的实现。

　对于人才管理，本书直击要害，反复强调把战略放在第一位，以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理，以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造最大价值的职位和员工。本书清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段，以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。

　这里面的核心之处就在于“差异化”，它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略，不同于传统的最佳实践，它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。

　作者简介：

　布莱恩·贝克尔，纽约州立大学布法罗分校管理学院人力资源教授、资深副院长。

　马克·休斯里德，罗格斯大学管理与劳动关系学院人力资源战略教授。

　理查德·贝蒂，罗格斯大学管理与劳动关系学院人力资源战略教授。