□大摩华鑫基金公司

　近期上映的《老炮儿》收获了超越票房的优良口碑，在这样一部可能“主要看气质”的大片中，李易峰、吴亦凡两位当红小生撑起演员阵容的半边天，足见新生代偶像背后庞大粉丝群的商业价值。要知道，鹿晗主演的电影《我是证人》2015年10月上映时，百度鹿晗吧31个分会组织的包场遍布全国几十个城市，很多女孩可是连续看了八遍之多。

　互动感和参与感是打造粉丝经济的核心。在新的媒体环境下，偶像的产生方式发生很大变化，即从“追星”到“造星”。“造星”一词强调两点：一是工业化偶像生产方式；二是粉丝深度参与偶像的生产过程，一定程度上决定其结果。

　近年来艺人低龄化现象越来越普遍，诸如TFBOYS、SNH48这样的组合，成员大都不足15岁，这在欧美日成熟市场其实并不新鲜，但在我国却仍有颠覆性，因为大多数人认为明星之所以成为明星，无非是具备常人所不及的艺术才能，然而很多低龄偶像在演艺水平上并无过人之处，甚至外貌也难言出众，不免让人费解。这是因为当下偶像的形成原因要复杂得多。

　粉丝最初可能是被相貌所吸引，但真正成为“死忠粉”还是得益于长时间关注后发掘的特质，例如眼神纯净、有礼貌、团队意识强等等，这种发掘过程需要专业机构引导，比如通过管理粉丝、控制舆论等等。造星工业中很重要的一环就是使粉丝相信自己不仅是偶像的追随者，而是守护者和实现者，自己的付出程度会直接影响偶像的命运发展。

　EXO曾在韩国录制过一档节目，正式播出时鹿晗的镜头被全部剪掉，粉丝发出潮水般的抗议，后来节目组对此前的行为作出道歉，并大幅增加鹿晗的特写镜头，诸如此类事件会不断强化粉丝的使命感，因而他们会在线上刷遍鹿晗参加的人气榜单，在线下用灯牌、手幅在演出场外搭起“鹿家一条街”，这种被称为“应援”的行为是粉丝圈里的核心名词之一。

　AKB48是造星的经典模式。2005年8月成立，从近8000名应征者中选出45人，通过在秋叶原的专属48剧场表演累积人气，并组成小队全国巡演，最终登上红白歌会。AKB的特色在于：每周的剧场公演和频繁的握手会拉近与粉丝距离；单曲的演唱者有粉丝在总选举上选出，每年的总选举对于成员的前途意义重大；AKB在成员选择上充分利用“投射”心理，普遍年龄较小，且各方面都比较平凡，使粉丝容易找到自己的影子，并且在一次又一次丑小鸭变天鹅的故事中找到无与伦比的满足感与自豪感。

　从经济学角度上看，AKB的造星模式有几个明显的优势。首先，艺人在培训期就推向市场，由用户逆向选择，大大降低沉没成本，AKS公司付给团员的薪资也大大低于艺人平均水平；其次，粉丝的深度参与和情感付出拉长了艺人的生命周期，拓展了用户年龄段，大大增加支付潜力。

　目前如日本的杰尼斯事务所、韩国的SM等，在造星与粉丝运营上都已十分成熟，而我国在工业化造星上还处在摸索阶段。考虑到我国庞大的90、95后人群，粉丝经济无疑具备极高的商业潜力，从事相关业务的上市公司值得持续关注。