近年来，2015年大宗商品交易行业面临严峻形势，两极分化严重。一极是投机引发的问题，比如兑付危机，引起了监管层高度重视和公众的高度关注，同时加大了对贵金属和原油等投机严重产品的清理整顿。另一极是实体企业不断加大大宗商品交易行业的投入，交易与实体经济的融合日益密切，工业品电商化势不可挡。

　中国大宗商品发展研究中心（CDRC）秘书长刘心田表示，虽然国内目前已有超过700家大宗商品交易平台，但实际参与大宗商品线上交易的企业数量不足8万家，平均下来一个一个平台对应的企业寥寥可数，实际线上交易规模也不及线下交易规模的20%。

　对此，刘心田表示，大宗商品平台产业化空间巨大，传统制造业企业的“互联网+”需求与大宗商品平台产业化需求是契合的。而两者尚未“化学反应”原因在于“四化工程”尚未展开，四化工程即数据化、平台化、金融化、国际化。

　刘心田表示，“四化工程”带来的结果，短期来看，企业跟上了“互联网+”的潮流；中期来看，企业结构、模式、经营发生了质变；长期来看，企业平台实现了共同进化。产业互联网的建设非一日之功，“四化工程”是其路线图。可以预期的是，如果企业与平台能够协同开展好“四化工程”，则传统制造业企业的“互联网+”不再是梦想。（官平）