□ 雪儿

　在互联网尤其是移动互联网飞速发展的当下，移动互联网读图时代已到来，用户迫切需在各种社交软件上分享图片，在这一需求刺激之下，各种图片编辑APP应运而生。

　不过现实却是，一方尚未唱罢，另一方便粉墨登场。一些图片应用推出后，一些创新思维让这些应用迅速火爆。但随着用户新鲜感丧失，这些应用又没有及时推出新的功能，开始慢慢被用户“冷落”。这些图片应用的前车之鉴，让新兴图片应用不得不在创新和寻找用户痛点上下更大工夫。

　推陈出新的产品

　2010年推出的Instagram，在世界范围内掀起一波图片社交热潮，单图分享开始流行。Instagram允许用户在任何环境下抓拍下自己的生活记忆，选择图片滤镜样式，一键分享至Instagram、Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr、foursquare或新浪微博平台上。不仅仅是拍照，作为一款轻量级但十分有趣的APP，Instagram在移动端融入很多社会化元素，包括好友关系建立、回复、分享和收藏等，这是Instagram作为服务存在而非应用存在最大的价值。Instagram在移动端的价值受到关注。

　在国内，最火爆的图片编辑应用当属美图系列，满足那些爱自拍用户的需求。最值得一提的便是美图秀秀。靠简易P图功能起家的美图秀秀在获得市场口碑后，迅速找到用户痛点——自拍美图，将美颜功能做成简便易行的美颜相机，直接在成像时进行美颜，使先拍照再美图的流程得到简化。之后，美图秀秀团队又根据用户对妆容的需求，推出美妆相机，拍照后自动加上妆容成像，在美颜基础上又进一步。最近，美图秀秀团队再推电影场景自拍神器“潮自拍”，融合美颜、美妆功能，并在此基础上增加自动场景美化。

　此外，当下还有光影魔术手、拼立得、玩图、美图贴贴、抠图等图片编辑应用，层出不穷。足迹字幕和图片尺寸的特别设计，营造出大片即时感，逼格迅速上升。织图多图场景模式，让织图在诸多图片编辑应用软件中显得尤为特别。这种有趣的组织方式，让用户可以更炫酷地show出自己的照片。当用户把关联照片通过织图“织”起来以后，其他用户通过浏览便有身临其境的效果，类似Google街景模式。

　社区化提升发展天花板

　图片编辑应用被各方广泛关注的同时，一些担忧随之也出现。福布斯发表评论说，需重新审视Facebook收购Instagram事件，该收购案的结局有可能和AOL收购Bebo、新闻集团购Myspace一样失败。美国在线在2008年以8.5亿美元价格买下Bebo，后于2010年以1亿美元价格贱卖。新闻集团在2005年出资5.8亿美元收购Myspace，然后在2011年作价3500万美元将其售出。这两个失败案例都是针对热门社交媒体资产的收购，这两家公司在被收购时都还没有赚到很多钱，且从未有过任何明确的盈利计划，它们在被转手时更是被低价贱卖。

　尽管如此，Instagram被Facebook以10亿美元收购，显示图片社交的巨大价值。事实上，单个图片工具性是很容易被抄袭或被用户抛弃的。如果只有工具性，除非能如美图秀秀一般，拥有极强创新能力，能不断为用户带来新的体验。而织图CEO黄浩认为，如果想要拥有绝对优势，产品需要在技术、社区等层面建立壁垒。

　在读图时代，图片分享越来越成为年轻人的“刚需”。但对于图片应用而言，需为用户提供真正有价值的东西。如果只是像之前昙花一现的这些应用一样，功能太过薄弱，无法支撑用户发散性需求，过一段时间必然就没有新鲜感。而图片应用要摆脱转瞬即逝的命运，就得在产品上深耕，留住用户才是王道。

　绕开BAT挖掘新商机

　图片应用市场到底有多大，用户对于图片社交的需求到底有多少，易观智库发布的一个排行或许可以作为参考。近日，易观智库发布移动APP排行榜TOP500（不包含游戏类APP）及每款APP的9月活跃用户数量，数据显示，微信排名第一，9月活跃用户数约为5.7亿，QQ排名第二，9月活跃用户数约为4.5亿。图片APP中的“大咖”美图秀秀也挤进前50强。

　作为互联网巨头，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）涉足领域广泛，包括团购、外卖、影视、打车、支付、商业WI-FI等。一位长期从事BAT研究的业内人士认为，线上线下融合是大势所趋，但受到人力精力等因素制约，互联网巨头难以打破现有格局，唯有通过投资、并购等方式积极渗透线下，但线下布局速度远不如线上快。

　织图在引入用户、留住用户、用户价值最大化方面的尝试，或许有一些借鉴意义。织图通过社区来引导用户多分享场景式的图片，建立社区氛围，为下一步商业化做基础。用户在织图里，是通过身边其他用户分享场景化图片，了解身边真正的优质商户。织图社区已累计数百万具有生活方式的C端用户，而这些用户和精品商户的目标客户群是高度重合的，织图可谓一个绝佳的本地生活服务营销推广平台。（作者为移动互联网独立观察员）