一 重要提示

　（一）本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

　（二）公司简介

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　二 主要财务数据和股东情况

　（一）公司主要财务数据

　单位：元 币种：人民币

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　（二）截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

　单位: 股

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　（三）公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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　三管理层讨论与分析

　(一)董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

　报告期，面对市场环境新常态，公司董事会坚持“科学发展、理性思考、静心尽力、稳健推进”的发展思路，牢牢把握企业发展的大局，有效应对各种挑战，在转变发展方式中化解经济下行压力，在经营结构调整中激发内生动力，在逆势中不断寻求突破，实现了发展增速、内生动力增强、经济效益增加、发展质量跃升的良好态势，圆满完成了各项工作，实现了持续健康发展。

　稳定增长，经济效益再创新高。2014年，营业收入实现1,154,212.02万元，同比增长11.89%。其中：商品销售收入实现1,001,359.04万元，租赁服务收入实现118,295.82万元，物业租赁收入实现1,352.49万元，房地产销售收入实现33,204.67万元。实现利润59,815.72万元，增长37.40%。实现归属于母公司的净利润29,875.41万元，增长21.81%，超额完成了年初确定的经营计划，并创历史同期最好水平。

　战略布局，经营规模不断扩大。报告期，30万平米的吉林欧亚商都综合体（商业）项目建成开业，重新构建了吉林市的商业格局，成为公司“中三星”战略中的领航之作。通辽欧亚购物中心、乌兰浩特欧亚购物中心、白山欧亚城市综合体土建工程基本完工。济南欧亚大观商都项目取得重要进展，前期准备工作有序进行。商超连锁开店速度不断加快，战略布局强势推进，规模实力和可持续发展能力不断增强。

　优化结构，竞争优势不断显现。一是商业连锁提速推进做多进程，连锁超市、连锁百货两大业态并驾齐驱，实现了功能和业态互补，连锁经营的专业化水平、市场的影响力日益增强。二是完善充实与市场相契合的经营与服务业态，扩充体验式消费模式，强化经营功能的覆盖广度，挖掘市场潜力，不断放大经营空间。三是根据市场趋势、消费需求和门店实际，调整品牌结构，丰富品牌资源，均衡品牌比例，扩大品牌覆盖，增强聚客优势，保持了强势市场地位。

　强势营销，经营活力充分彰显。一是精准发力，组织精彩叠加的营销活动，提升市场营销的力度、频度和亮点，激发经营活力。（1）做火店庆营销，开展了以“龙舞商海三十年?震世豪礼感恩钜献为主题的4?15店庆营销，公司所在门店的每个城市都刮起了“欧亚店庆风”。（2）做足节日营销，在元旦、春节、五一、十一等重要节日，组织和节日氛围相契合的营销活动。（3）做大展会营销，欧亚卖场成功举办了吉林家博会、汽车团购会等42场大型展会，实现了经营与会展的良性互动，共同提升。（4）做好目标营销，将目标客户营销作为经营的重要内容，在组织构架、销售管理与服务策略上进行探索和创新，发展与目标客户群体的良好关系。二是自主创新，创立和发展欧亚一品、TL、欧星、欧惠家等自有品牌，让消费者享受高质量商品和最实在的价格，增强竞争优势。三是有效利用移动互联网手段，充分利用微信、微博等社交工具，建立自媒体平台，深化会员及粉丝经济，创新营销方式，线上线下互动互为、互补造势，开展新式营销活动。四是强化电子商务布局，与实体店资源深度整合，互融互为、有序发展，建立了B2C网上商城欧亚E购、线上线下全渠道整合平台（O2O）、开放平台等组成的电子商务体系。同时，布局移动互联网的“掌尚欧亚”手机APP及微信公众平台“欧亚微店”也已正式上线，并与“欧亚e购”全面打通，与实体门店形成闭环020，打造集会员性、功能性、营销性、购物性于一体的区域性生态系统。

　1.主营业务分析

　(1)利润表及现金流量表相关科目变动分析表

　单位:元 币种:人民币

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　(2)收入

　① 驱动业务收入变化的因素分析

　2014年，营业收入实现1,154,212.02万元，同比增长11.89%。其中,商品销售收入实现1,001,359.04万元，租赁服务收入118,295.82万元，物业租赁收入实现1,352.49万元，房地产销售收入实现33,204.67万元。

　分业态:百货店实现695,966.14万元，同比增长7.43%；大型综合卖场实现261,395.20万元，同比增长16.60%；连锁超市实现153,415.52万元，同比增长18.10%；其他实现8,878.01万元，同比增长5.93%。

　分经营模式:自营实现304,070.04万元，同比增长3.72%；联营实现697,289.00元，同比增长10.21%；租赁实现118,295.82万元，同比增长40.04%。

　主要原因是：本报告期欧亚商业连锁经营继续保持活跃，并新开购物中心（百货店）5个、超市6个，相继开业并纳入合并范围；控股子公司长春欧亚卖场有限责任公司业态组合优势明显，吸纳客流能力增强；欧亚商都经营保持持续增长；房地产项目依托购物中心的吸引力，有效推动了地产项目的销售，地产收入增幅61.65%，提升了公司的整体业务销售水平。

　② 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析

　不适用

　③ 订单分析

　本公司尽可能采用集中采购的模式，由营销分公司对集团所属门店所销售的部分商品实施统一集中采购，增强了与供应商的议价能力，有效的降低了采购成本和资金使用成本。

　④ 新产品及新服务的影响分析

　本期，电商对实体店的销售产生了一定的影响，但由于本公司在区域内拥有良好的品牌和服务能力，因此新产品和新服务对本公司的影响有限。

　⑤ 主要销售客户的情况

　a. 公司主力客户群为个人消费者，客户多且分散，无法统计前五名客户销售情况。

　b. 公司各类会员数量及销售占比、线上客户与实体店客户比例：

　公司的客户层包括高端、中高端、中端及普通客户层。公司通过会员卡对客户进行维护管理，服务消费者。报告期末，公司注册会员近426万人，已实现线上线下通用，会员数量与销售占比为50.4%，线上客户与实体店客户比例为2%。

　（3）成本

　① 成本分析表

　单位：元

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　② 主要供应商情况

　报告期内，公司向前五名供应商采购金额合计84,538万元，占采购总额比重 7.22 %。

　（4）费用

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　① 费用变动幅度分析：

　销售费用本年金额较上年金额增加84,029,179.59 元，增长25.53 %。主要原因是：本期加大促销力度使广告宣传及促销费增加；员工增加使人工成本增加；

　管理费用本年金额较上年金额增加151,651,741.17元，增长19.47%。主要原因是：本期新购建的固定资产增加使累计折旧增加、营业规模的扩大相应使装修、水电等费用支出增加。

　财务费用本年金额较上年金额增加74,860,185.60元，增长69.20%。主要原因是：本期短期借款、长期借款及短期融资券增加使支付的利息增加。

　所得税费用本年金额较上年金额增加 29,680,030.95元，增长 24.15 %。主要原因是：本期应纳税所得额增加。

　② 与行业特点相关的费用分析：

　本报告期，发生的物业租赁费为42,720,350.68元,其中：百货店租赁物业面积为48,091平方米，租金为38,310,091.31元；商超连锁租赁物业面积为31,583平方米，租金为 4,410,259.37元；广告宣传及促销费为72,058,991.73元，增长57.37%,由于经济下滑压力加大，公司加大了促销力度，使广告宣传及促销费增加较大；门店装饰及修理费为95,923,625.91元,增长12.85%，主要为新开门店装饰及老店品牌升级的店面修理费；物流运输费12,509,341.88元，增长40.85%，其中：自营物流运输费为1,301,649.29元，外包物流运输费为11,207,692.59元，主要为新开门店及家电类商品销售增加使送货上门费用增加。

　（5）现金流

　经营活动产生的现金流量净额比上年同期减少83.21%。主要原因是：本期支付的代收代付款项增加；销售收入增加使支付的各项税费增加；员工增加使支付给职工以及为职工支付的现金增加。

　投资活动产生的现金流量净额比上年同期减少36.11%。主要原因是：购建固定资产及无形资产所支付的现金增加。

　筹资活动产生的现金流量净额比上年同期增加 126.06%。主要原因是：公司取得银行借款所收到的现金增加；子公司吸收少数股东投资收到的现金增加。

　（6）其他

　发展战略和经营计划进展说明

　报告期，公司确定了“深入贯彻党的十八届三中全会精神，以可持续发展为目标，以科学发展、理性思考、静心尽力、稳健推进为主导，以强管理、抓规范、调结构、上质量、拓市场、扩规模为核心，制定实施突出主业方向、“三化驱动”的发展路径：着眼市场化，推进总量扩张，实现规模效益；着眼现代化，创新经营体系，提高经营质量；着眼法治化，规范企业管理，增强发展能力。全面塑造核心竞争力，实现企业发展的新跨越”的发展战略。确定了“营业收入预计增长10.03 %、利润预计增长20 %”的经营计划。

　报告期，公司科学研判市场形势，顺应市场变化，实现了经济效益的不断增长，经营规模的不断扩大，经营结构的不断优化，经营活力的不断增强，发展质量的不断提高，全面完成了经营计划。

　2、经营门店的总体情况

　截止报告期末，公司共有各类经营门店61个，全部分布在国内。其中：购物中心（百货店）23个，大型综合卖场2个，连锁超市36个。其他经营部门8个。

　（1）购物中心（百货店）

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　（2）大型综合卖场

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　（3）连锁超市

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　3、店效信息

　（1）购物中心（百货店）

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　（2）大型综合卖场

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　注：① 购物中心（百货店）业态全部门店每平方米建筑面积出租年租金约为680元；

　② 大型综合卖场业态每平方米建筑面积出租年租金约为650元。

　（3） 超市连锁

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　注：超市连锁业态每平方米建筑面积出租年租金约为1,300元。

　4、门店变动情况

　（1）新开门店情况

　报告期，新开门店11个，其中：购物中心（百货店）5个，连锁超市6个，详见（二）经营门店的总体情况购物中心（百货店）表序号18-22、连锁超市表序号31-36。

　（2）报告期无关闭门店，无已签约未开的门店，期末无收购门店。

　（3）报告期末在建门店情况

　报告期末，公司5个门店处在建设期。预计总投资161,609.96万元，已投资59,485.8万元。

　① 通辽欧亚购物中心，建筑面积为99,793.38平方米。预计总投资51,000万元，已投资25,000万元，预计交付时间2015年10月末。

　② 乌兰浩特欧亚购物中心，建筑面积为94,955平方米。预计总投资38,709.63万元，已投资13,964.4万元，预计交付时间2015年10月末。

　③ 白山江源欧亚购物中心，建筑面积为60,000平方米，预计总投资12,000万元，已投资11,800万元，预计交付时间2015年8月末。

　④ 山东济南欧亚大观商都，建筑面积为73,380平方米。预计总投资54,900万元，已投资8,205.4万元，预计交付时间2017年6月末。

　⑤ 长白山保护开发区欧亚购物广场：建筑面积为17,651.44平方米，预计总投资5,000.33万元，已投资516万元，预计交付时间2016年末。

　5、行业、产品或地区经营情况分析

　(1)主营业务分行业、分产品情况

　单位:元 币种:人民币

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　（2）主营业务分业态、经营模式、商品类别分析

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　（3）主营业务分地区情况

　单位：元 币种：人民币

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　6、资产、负债情况分析

　资产负债情况分析表

　单位：元

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　7、核心竞争力分析

　品牌是欧亚核心竞争力的基础。公司注重商誉和品牌建设，凭借多年的努力，创出了优良的商誉和欧亚品牌，市场形象和影响力不断提高，欧亚龙标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。通过商誉和品牌建设形成的欧亚品牌体系，得到了市场和消费者的广泛认同。众多的国内外知名品牌供应商与公司建立了良好的合作关系，庞大的消费者群体及欧亚粉丝会员与公司一路前行，保证了公司在激烈的市场竞争中始终处于强势地位。

　创新是欧亚核心竞争力的关键。公司业态创新，以现代时尚百货、现代摩尔生活馆、商超连锁三大主力业态为支柱的新经营格局，始终处于市场领先地位。以“商都做精，卖场做大，车百做多”为经营构架的战略核心已经形成。在创新做强实体店的同时，不断提升市场空间层面，有效利用移动互联网手段，强化电子商务布局，与实体店资源深度整合，互融互为、有序发展，建立了B2C网上商城欧亚E购、线上线下全渠道整合平台（O2O）、开放平台等组成的电子商务体系，实现了实体店三大主力业态和电商平台的融合前行、竞相发展。

　管理是欧亚核心竞争力的途径。公司高度重视内控建设，根据公司发展的实际，不断完善内控制度，强化内控体系，完善法人治理，实施规范运作，风险防范能力和规范运作水平不断提高。公司高度重视管理提升，持之以恒的强化基础管理能力、战略规划能力、集团管控能力、成本控制能力、信息化建设能力，管理基础不断夯实，管理优势不断显现。

　规模是欧亚核心竞争力的保证。多年来，公司致力于市场战略布局的推进和规模的扩张，不断拓展经营版图，形成了拥有13个分公司、52个子公司的企业规模，实现了由点到线、由线到面的战略发展，企业规模实力不断增强。

　8、投资状况分析

　（1）对外股权投资总体分析

　本年度公司对郑州百货大楼股份有限公司进行股权投资，金额为 8,800 万元，已全部支付。公司累计持有其34.25%股份，计入长期股权投资进行权益法核算。该公司主要经营日用商品的批发零售。

　① 持有其他上市公司股权情况

　单位：元

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　持有其他上市公司股权情况的说明

　a. 本公司持有的江苏炎黄在线物流股份有限公司(S*ST炎黄)100,000.00股普通股，投资成本为100,000.00元，由于该股票已暂停上市，公司已对其全额计提减值准备。

　b. 可供出售金融资产期末采用活跃市场的公开报价确定其公允价值。期末公允价值较期初公允价值增加2,465,455.22元,主要是本公司持有的其他上市公司股票价格上升所致。

　② 持有非上市金融企业股权情况

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　（2）非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况

　① 委托理财情况

　本年度公司无委托理财事项。

　② 委托贷款情况

　本年度公司无委托贷款事项。

　（3）主要子公司、参股公司分析

　单位：元 币种：人民币

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　对公司净利润影响达到10%以上的子公司为：?? 长春欧亚卖场有限责任公司，2014年营业收入272,268.38 万元，营业利润23,586.04 万元，实现净利润 17,830.38 万元。

　长春欧亚集团欧亚车百大楼有限公司，2014年营业收入202,702.92万元，营业利润12,151.94 万元，实现净利润9,307.85 万元。

　吉林欧亚置业有限公司, 2014年营业收入16,450.65万元，营业利润 4,368.59 万元，实现净利润 3,330.66 万元。

　（4）非募集资金项目情况

　单位:万元 币种:人民币

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　本报告期，欧亚超市连锁实现净利润9,080.39 万元。

　9、公司控制的特殊目的主体情况

　不适用

　10、其他

　（1）商品采购情况

　公司商品采购由营销分公司负责。营销分公司下设电器和超市两个采购总部，分别负责公司电器类商品和超市类商品的采购。

　① 各类主要商品或货物货源情况的总体说明

　公司重视商品采购源头的筛选与甄别，电器类经销商品与国际、国内知名品牌商直接合作，超市类经销商品直接与生产厂商对接，签订商品采购经销合同，从源头上保证货源质量，降低采购风险。

　② 采购团队情况

　电器采购团队由总经理、采购经理、账务员组成。按照品牌或品类划分职责，统一协调管理电器类商品采购的相关工作。

　超市采购团队由营销分公司采购总部和欧亚超市连锁经营有限公司的总经理、采购经理共同组成。按照食品、百货等系类划分职责，统一协调管理超市类商品的相关工作。

　③ 各类主要商品供应商及供货比例

　电器类经销商品主要由电讯类供应商和家电类供应商提供。其中：电讯类供应商主要