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2015年04月17日 星期五 上一期  下一期
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广电运通做大金融战略版图
□本报记者 常仙鹤

 □本报记者 常仙鹤

 

 近年来,广电运通积极布局金融外包服务领域。公司日前公告拟定增募资37亿元,加码全国金融外包服务平台。公司董事长赵友永对中国证券报记者表示,从制造向服务拓展是行业发展趋势,也是公司业绩保持持续增长的必然选择。公司将沿着打造金融设备制造平台、金融外包服务平台、金融支付平台、金融信息安全平台的产业拓展路径,逐步构筑金融战略版图。

 ATM业务稳步增长

 2014年,在国产化进程、智慧银行推广及普惠金融的共振作用下,国产ATM销售出现突破性增长。其中广电运通年度销售量25850台,占比约26.61%,同比增长29.67%,连续第七年位居中国ATM市场销量第一位,排名第二的日立品牌占比仅为16.85%。

 业内人士指出,随着国家逐渐重视金融信息安全,相关政策陆续出台,国产化替代将进一步扩大。加之目前中国ATM市场进入旧机换新的稳定增长期,ATM设备市场仍有望保持平稳增长。广电运通作为国内唯一掌握ATM循环核心技术的厂商,去年自主机芯一体机产品的发货量已超过公司ATM循环一体机产品全年总发货量的90%。

 尽管市场空间依然诱人,ATM制造的盈利增速或将放缓。广电运通2014年年报显示,其ATM毛利率为56.68%,同比微增0.68个百分点。

 “原来一台取款机可以卖几十万元,现在不到十万就能拿下,有些外资品牌根本扛不住。”赵友永介绍,按照一般的工业化进程,品牌竞争格局遵循国外转向国内、大企业转向中小企业的规律。随着竞争的进一步加剧,ATM制造毛利率再大幅抬升不太现实,但至少可以保持稳定。

 外包服务空间大

 对此,广电运通将金融外包服务作为公司持续发展的“抓手”。根据定增计划,公司拟定增募资总额37.296亿元,其中19.6亿元用于建设全国金融外包服务平台,17.69亿元主要用于投资武装押运公司及其他主营业务相关领域。控股股东广州无线电集团拟认购1.6亿股,公司员工持股计划运通资管拟认购5000万股。

 赵友永表示,“运营一台ATM,从场地租用、装修、监控、联网,到日常管理如清分、押运、配钞、视频监控、调度,加起来要8万-10万元,银行为提高专业化服务水平和降低运营成本,未来的趋势就是把自身不具备规模及技术优势的非核心业务外包。”按2014年61.49万台的保有量计算,ATM外包服务潜在市场规模约600亿元。目前公司已开展部分ATM外包服务,包括设备维保、现金清分、武装押运、视频监控等,具有较强的先发优势。

 据介绍,广电运通在2008年与广州市穗保安全押运公司等共同设立了广州穗通,采用“技术+安全”的模式,将广州地区各家银行自助设备联结起来,提供全产业链金融外包服务,最终实现对ATM的集中管控。截至2014年12月31日,广州穗通共服务19家银行金融机构,累计承接外包服务ATM设备3600多台。2014年公司成功收购宜昌金牛押运公司,切入湖北省ATM外包服务市场。

 公司表示,未来将利用武装押运公司的脱钩改制契机,加大力度推进各区域武装押运业务的开展,计划在未来2-3年投资20至30家武装押运公司,打造“武装押运+金融服务平台”全产业链ATM外包服务模式,形成规模效应。

 同时,在“金融设备制造”和“金融外包服务”平台的基础上,公司将积极拓展金融支付、金融信息安全等业务。机构人士指出,通过自建第三方支付网络,广电运通将为消费者提供自助式金融服务及O2O社区生活服务。

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