第A07版:公司深度 上一版3  4下一版
 
标题导航
首页 | 电子报首页 | 版面导航 | 标题导航 | 报库检索
2014年11月04日 星期二 上一期  下一期
3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
这里的黎明静悄悄

 孙增军的骄傲不是没有道理,患者陈克文(化名)的遭遇证实了他的说法。

 陈克文是一名突发性耳聋患者,2007年做了人工耳蜗植入手术,他选择的是一家澳大利亚公司的产品。“手术和产品费用花了快30万元,后期每年的维护费用2—3万元。”除了高额的开销之外,陈克文最不爽的是,每当他去菜市场或者参加聚会,在嘈杂的环境中,这套“海归”系统基本完全瘫痪,他只能活生生坐着看别人瞎乐。

 2012年,陈克文在复旦大学附属眼耳鼻喉科医院的专家建议下,改装国产人工耳蜗。该耳蜗便产自力声特。手术的效果令陈克文家人喜出望外,一个月后,他已经可以和家人正常交流,参加聚会也不再完全是局外人。

 “对于听力下降患者,人工耳蜗植入是目前能帮助他们改善听力的唯一方法。”龚树生对人工耳蜗植入手术有着长期的跟踪观察,他发现,对于语前聋婴幼儿来说,早期的人工耳蜗植入可帮助他们发展听力和言语,可以获得和同龄听力正常儿童一样进入正规教育的机会。而对于语后耳聋青少年和成人,人工耳蜗植入能帮助交流和工作,提高生活质量。

 像陈克文一样的听力障碍人群,在中国有739万之众,其中适宜进行人工耳蜗植入的人群约为600万人。但现在尚不足2万人选择该手术。按照每例患者平均10万元的花费计算,这一市场的潜在规模达到6000多亿元。

 当下,国内的人工耳蜗市场基本被国外三巨头瓜分,分别是澳大利亚Cochlear公司、美国Advaced Bionics公司以及奥地利MeDel Electronics公司,每套产品售价在20-30万元不等。

 正是瞅准了这一市场的前景,2004年,力声特以300万的价格从复旦大学王正敏院士团队手中获得人工耳蜗专利权,从而实现了人工耳蜗技术的产业化。复旦大学附属眼耳鼻喉科医院的多位手术医师透露,公司产品在全国5家医院进行临床试验,80%以上患者可达到辨识言语的水平。

 “有一天我听说上海有这么一款神器,就很好奇,跑去看了一圈。”海南海药董事长刘悉承是人工耳蜗植入技术的“铁杆粉丝”,也是力声特的“伯乐”。

 “复旦大学的范宝华教授播了一个片子给我看,片中一小女孩手术后马上可以听见妈妈的声音,她喊了一声妈妈,我特别感动。”刘悉承说,这个技术若能推而广之,将是造福耳聋者的千秋功业。

 刘悉承感动的结果是,2011年,海南海药以1.67亿元对力声特进行增资,取得91.7%的股权。同年,力声特拿下中国本土的第一个人工耳蜗医疗器械产品注册证,成为具有自主知识产权的第一个国产人工耳蜗,获批19项国内专利,其中发明专利5项。

 刘悉承入主力声特,并非一时冲动。海南海药的主导产品包括抗生素制剂、抗肿瘤药、肠胃药、原料药,2013年公司抗生素产品的收入占比近4成。根据SFDA南方医药经济研究所的统计数据,从2009年至今,抗生素是医院使用量和销售金额最大的一类药物。目前,头孢类抗感染药物在医院抗生素使用中的比重也最大,占据了约60%的市场。但凶猛的抗生素使用量引起了监管层的注意,近两年来监管部门三申五令要求“限抗”,今后头孢类抗生素临床使用的数量、品种以及金额必将经历一场大洗牌。在这样的大背景下,公司不得不“另辟蹊径”。

 大同证券首席投资顾问付永翀表示,人工耳蜗的门槛相对较高,技术以外资企业控制为主,未来国产产品替代进口产品将会是大概率事件,市场空间非常巨大。

 一位基金经理向中国证券报记者算了一笔账,“如果人工耳蜗能卖到1万套,每套手术费用和售价的首次花销预算为10万元的话,那么每年的销售额就是10亿元,毛利可以达到6亿左右。按照海南海药4.96亿的总股本计算,仅人工耳蜗项目就可以为公司每股收益增厚1.2元。海南海药眼下的每股收益不到4毛钱,这一产品理所应当地成了资本市场的追逐对象。”

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
中国证券报社版权所有,未经书面授权不得复制或建立镜像 京ICP证 140145号 京公网安备110102000060-1
Copyright 2001-2010 China Securities Journal. All Rights Reserved