春节前，同方股份公告并购昔日“灯饰霸主”真明丽。如同同方此前的多次并购举动，对于此次并购，市场中能“看得明白”的人也不多。“去年整整一年，我都不太能看得懂这个公司，所以宁可持续关注也不会去推荐。”一位卖方分析师在谈到同方股份时对中国证券报记者脱口而出。

　“同方股份在A股市场着实有点怪，你说是做资本，旗下的业务又是实打实的；你说做实业，公司的运作套路又全是资本界的玩法。”上述卖方分析师表示，同方股份有很多业务走向很值得去分析和探讨，该如何定位这个企业的性质、该如何看待其商业模式，目前仍是业内的一大难题。

　但是，面对旗下看似简单却又庞杂的“家业”，同方系掌门人陆致成自是胸有成竹，他日前接受中国证券报独家专访时反复强调：“同方的商业模式是将科技成果孵化成企业，然后把这些企业做大做强，包括分拆上市。同方会是一批优质企业的股东或者控股股东，我们未来的价值就会通过这种方式渐渐体现出来。”

　针对同方给人看似拼命但却不赚钱的企业印象，陆致成在同方股份2014年度工作动员会上表示：“同方今后要做一些吃力也讨好的事情，不但要不断培养自身能力和价值，更要给市场一种业绩表现，使内在价值与市场价值都得到提升。”

　□本报记者 傅嘉