“地产金融化”的势头最初萌发于2009年，从那时起，相继有中国泛海控股集团、鲁能集团、绿地集团、复地集团、华润置地集团、侨鑫集团、越秀集团、星河集团、莱蒙集团、新华联等进入金融业。另一个让人记忆犹新的案例是，2013年10月30日晚间，万科企业股份有限公司发布公告称，拟通过旗下子公司，以基石投资者身份参与徽商银行股份有限公司H股在香港的首次公开发行。

　恒大的出手很容易让人将此事与万科出手徽商银行相提并论。而一位接近万科的人士当时对中国证券报记者的回应与前文恒大的回应颇为类似，该人士称，这只是个战略投资，一家年销售额接近2000亿人民币的公司，拿出30多亿港元投资一家银行，或许没有很大的解读空间。

　然而万科方面后续的表示似乎将地产公司金融化的轮廓逐渐描述清晰。万科董事会秘书谭华杰对此表示，参股银行实际是为了更好地满足公司客户在金融服务方面的需求。万科副总裁肖莉也曾在一次电话会议上表示，万科入股之后将侧重徽商银行所在的华中地区，主要为万科所管理的社区提供网上银行和零售银行等各类服务。

　同策咨询研究部总监张宏伟对中国证券报记者表示，从发展趋势来看，房企频频收购银行，将引领房地产行业融资模式创新与相关金融产品创新。与此同时，随着住宅产业化的推进，未来房地产行业将呈现出“金融业+加工业”的发展趋势，整个行业也会因此逐渐发生变革。

　事实上，不仅是开发商，以地产服务为主营业务的世联地产近期也提出了金融化的口号。世联地产董事长陈劲松在一封给世联员工的信中这样写道：“随着中国金融业的改革和开放，房地产的金融属性越来越成为行业的至关重要的因素，无论对开发商还是置业者，开发资金筹措、项目投资、住宅消费、商业地产、集合信托（REITs），专业地产金融服务都是必不可少的越来越重要的一环。与中国房地产下半场同时到来的是中国大资管时代和互联网金融时代的来临。”