“柳林样本”并不仅仅存在于柳林。据悉，华融信托旗下的一只即将到期的涉煤信托，其融资方亦出现危机。消息人士透露，这家位于西北某省的能源企业曾被当地政府视为标杆企业，但目前已经拖欠工人7个月的工资，盲目扩张被认为是其财务恶化的重要原因之一。另据中国证券报记者了解，该企业在利用信托融资时，亦采用了连带担保的增信方式。

　“这些利用信托融资的煤炭企业，既不是国有企业，也不是小型民营企业，主要是大中型民营企业。”一位在柳林从事多年煤矿并购业务的知名律师对中国证券报记者表示。“能成为整合主体的，一定是比较有实力的民营企业，而他们在整合过程中，并不像国企那样能轻易从银行获得贷款，大多只能转向信托、高利贷等方式融资。”

　以联盛集团为例。资料显示，联盛集团是山西省最大的煤炭民营企业，旗下包括山西联盛能源有限公司及其控股的多家投资公司、多家煤矿企业，经营业务以煤焦化为主，兼有水泥、矸石发电、房地产、农业、教育等产业。在2009年，联盛集团实现销售收入57.75亿元，税金21.6亿元。

　振富集团亦在柳林甚至吕梁地区赫赫有名。根据智信网的数据，2008年，振富集团的总资产仅有9334.79万元，而到了2010年9月30日，其总资产已经达到35亿元，膨胀速度着实令人瞠目。

　据此，业内人士提醒，要警惕符合“柳林样本”的企业，联盛集团和振富集团不是危机的第一例,也不是最后一例,信托业的危局很可能从矿产信托率先引爆,“柳林样本”或许就是打破刚性兑付的第一弹。