截至目前，我国基金公司数量已经超过80家，还有不少公司正在等待成立批文，预计在不远的将来公募基金行业就会出现“百舸争流“的景象。与此同时，随着金融机构在混业经营上的尝试和突破，基金公司的竞技场其实是整个大资产管理行业。面对行业重大变局，兴业全球基金是较早提出差异化竞争策略并身体力行的公司之一。

　中国证券报：随着大资产管理时代的开启，基金公司的发展路径和竞争方式也发生着巨大变化。你认为未来行业格局演变会呈现何种趋势？

　杜昌勇：随着市场参与主体的增多，涉足业务范围的扩大，近一两年，我们发现一个很明显的趋势，即行业正朝着更为多元化的路径迈进，未来基金行业将真正进入差异化竞争时代，一部分公司在公募业务领域将延续优势，一部分公司可能会在专户、子公司等非公募领域崭露头角。并且，无论是公募还是非公募领域，各家公司的着力点也同样会出现分化。比如在专户和子公司业务方面，一些公司在对冲、期货类产品上拥有比较优势，另一些则可能集中精力于地产类信托业务。

　总的来说，绝大多数公司会放弃“大而全”的经营目标，转而思考自身的核心竞争力所在，对发展路径作出战略性调整。从本质上说，未来基金公司的生存质量很大程度上取决于其能否提供专业价值，如果只能提供和别人雷同的产品和同质化的服务，则将很难在竞争中胜出。反过来讲，具备差异化竞争能力的公司也能因此获得更广阔的发展空间。

　中国证券报：一直以来，兴业全球都以权益类主动投资业务为发展重心。下一阶段，公司是否还将坚持这样的发展策略？

　杜昌勇：对于兴业全球基金而言，核心竞争力无疑是主动投资管理能力。截至2012年底，兴业全球过去五年股票投资主动能力在56家可比基金公司中排名第3位，并且旗下产品中长期业绩表现突出。未来，公司会坚持“有所为有所不为”的策略，在优势区域加大投入和发展力度。

　我们相信，只有根据自身的资源禀赋和战略定位，精准地选择细分市场，通过差异化竞争建立自身的核心竞争力，才能在这个群雄逐鹿的市场谋求更好的发展。市场可能都已经感受到，类似2006年-2007年那样的大牛市几乎不可能重现了，轻轻松松赚取不菲回报的时代已经离我们远去，这对基金公司的管理能力提出了更高的要求。并且，随着未来中国金融创新步伐的进一步推进，金融品种越来越丰富，主动管理能力较强的公司将拥有更为广阔的发展舞台。