□杨思卓

　我是做销售出身的，现在自己做了老板，请了人手，可好多事情我不出面，事情就搞不定，你说我该怎么办？

　普通人的“球”是工作，领导者的“球”是团队，卓越的组织需要领导者从明星转型到教练！

　大家都说给别人打工很累，要自己当老板。可有的人当了老板却比当员工更累。为啥？请了一批人给自己干活，最后许多事情还是得自己来解决。这老板，当得真辛苦！这说明了一个问题：那就是这个老板的能量还不够。想当好老板，就得有当老板的本事。好比踢足球，没有当教练的本事，就只能好好当球员。

　我们看看金牌教练穆里尼奥，年轻的时候当球员，可是几乎没怎么上过场，只能算是个业余的，可他有当教练的本事。当了教练之后，各种冠军拿得不亦乐乎。但并不是所有球员都能完成这个转型的，哪怕他是球王。马拉多纳——“21世纪最佳球员”，赫赫有名吧，当年他连过5人打进一球，迄今为止都是足球史上最漂亮的进球。球王也想当教练，可是自打球王上任阿根廷队主教练以来，这个世界强队可就不那么风光了，南非世界杯淘汰赛中遭德国4球羞辱，真是让人大跌眼镜。

　所以说想当教练，还得有教练的本事才行。你是最佳员工，有可能就是最差老板。你是先进个人，有可能带出个垫底团队。