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2013年08月03日 星期六 上一期  下一期
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广州市东方宾馆股份有限公司

1、重要提示

(1)本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

(2)公司简介

股票简称东方宾馆股票代码000524
股票上市交易所深圳证券交易所
联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表
姓名郑定全吴旻
电话(020)86662791(020)86662791
传真(020)86662791(020)86662791
电子信箱gzdongfanghotel@126.comgzdongfanghotel@126.com

2、主要财务数据及股东变化

(1)主要财务数据

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

 本报告期上年同期本报告期比上年同期增减(%)
营业收入(元)151,236,425.00157,005,079.21-3.67%
归属于上市公司股东的净利润(元)17,320,249.5117,065,083.571.50%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)15,663,370.3914,874,775.825.30%
经营活动产生的现金流量净额(元)14,709,018.0131,817,409.48-53.77%
基本每股收益(元/股)0.060.061.50%
稀释每股收益(元/股)0.060.061.50%
加权平均净资产收益率(%)2.82%2.85%-0.03%
 本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减(%)
总资产(元)723,838,903.95740,913,987.89-2.30%
归属于上市公司股东的净资产(元)610,904,464.03609,154,582.290.29%

(2)前10名股东持股情况表

报告期末股东总数28,077
前10名股东持股情况
股东名称股东性质持股比例(%)持股数量持有有限售条件的股份数量质押或冻结情况
股份状态数量
广州市东方酒店集团有限公司国有法人37.19%100,301,686
广州岭南国际企业集团有限公司国有法人14.36%38,712,236
民生证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户境内非国有法人0.85%2,304,939
国元证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户境内非国有法人0.41%1,106,500

宏源证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户境内非国有法人0.39%1,049,600
盛文高境内自然人0.38%1,035,338
赵爱方境内自然人0.33%888,400
徐新健境内自然人0.32%865,656
卫晓岩境内自然人0.32%850,000
秦燕红境内自然人0.30%809,400
上述股东关联关系或一致行动的说明广州市东方酒店集团有限公司为广州岭南国际企业集团有限公司的全资子公司,其他股东未知有无关联关系或一致行动。
参与融资融券业务股东情况说明(如有)截止报告期末,公司持股5%以上的股东未通过客户信用交易担保证券账户持有公司股份。

(3)控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

实际控制人报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

3、管理层讨论与分析

报告期内,公司以“求创新、重品质、拓市场、稳增效”为工作思路,在市场消费结构产生较大变化的情况下,公司积极应对市场形势,在继续积极扩大营销的同时,进一步深化精细管理,优化调配资源,严格控制费用开支,实施了一系列有效的措施,使上半年度业绩达到了与去年同期基本持平的水平。

(一)应对市场形势,调整营销策略

在市场消费结构产生较大变化的宏观环境下,公司积极调整营销策略,将商务公司、民营企业和民间的商协会作作为客源拓展市场的重点方向,同时利用地利和场地优势,着力争取以交通和地利作优先考虑活动要素的活动,努力降低场地空置率和有效提高场地利用率。在宴会主题方面融入更多的创新元素,突出主题宴会亮点,加深宾客对宴会的印象,使各类商务宴会活动取得了较佳的效果,受到主办单位和宾客的一致好评。

(二)加强收益管理,提高客房营收

报告期内,公司调整了价格策略,以商务散客作为基础客源的指导原则调整定价,关注客户需求,研究客户特点,以维系经常性客源作为基础作为提高开房率的保障。继2012年成功拓展印尼鹰航、马达加斯加、俄罗斯、埃塞俄比亚航空公司客源后,公司又新拓展了伊朗马汉航空公司机组客源。在开拓客源的同时,公司还注重加强收益管理,在保证开房率的前提下提升客房的平均收益,在高开房率的时期及时调整房价,以增加客房收入。报告期内,公司客房收入为5,331.70万元,比上年同期增加了0.11%。

(三)实施精细化管理,控制成本费用

1、以成本控制为主线,强化全面预算管理

公司成立业绩管理小组,同时制订各项成本费用控制措施,严格控制成本费用。在预算执行过程中,对各项财务指标、成本费用开支情况,对比预算及去年同期,找出差异原因,并制定相应的措施和计划。

2、加强能源管理,实现节能降耗

加强对能源的日常使用管理,实行各部门包干负责制,细化高能耗设备设施的每日能耗情况监控,务求及时发现不合理的耗能,及时作纠正调整。

3、精细管理,降低采购成本

强化阳光采购管理,开拓供货渠道及货比三家的采购价格形成机制,定期掌握市场物价,控制采购成本。

通过采取上述措施,报告期末公司的期末净资产为61,090.45万元,比上年同期增长了0.29%,主营业务收入为15,123.64万元,比上年同期减少了3.67%,但由于营业成本费用得到有效控制,公司实现净利润1,732.02万元,同比上年增长了1.50%。

广州市东方宾馆股份有限公司

董事长:冯劲

二○一三年八月二日

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