尽管阿里明确表示不做银行，也没构建基金公司，更没有申请传统的金融牌照，但是仍然刺痛了各类金融机构的敏感神经。交通银行董事长牛锡明坦言：“作为商业银行的经营者来讲，我深切感觉到互联网金融的发展会彻底颠覆传统商业银行的经营模式、盈利模式和生存模式。这需要我们做出变革。”

　民生银行行长洪崎曾对媒体表示：“阿里做金融是对银行界的重大挑战。”他认为不可小看阿里巴巴的能量：“很明显，阿里金融对银行业已经形成挑战了。在支付业务领域，去年‘光棍节’那一天他们的交易额达到了191亿。目前网络支付近1/3都来自支付宝，这是很可怕的一个数据。”

　国泰君安证券董事长万建华则把商业银行、证券公司等金融机构发展以互联网为代表的电子渠道形容为金融军备竞赛，这场互联网战役的参与者，不仅有商业银行和证券公司等传统金融机构，还有阿里巴巴、腾讯、京东商城等电商企业，从金融电子化到电商金融化，金融的确不再是金融机构的特权了。

　交大项目总监叶俊逸认为，阿里不可小视，其体量一年超过2万亿元，旗下几百万商户的销售额远超过很多国企。更可怕的是，经过这些年的市场培育，它已经形成实际垄断的角色，在一定程度上有绝对的垄断性。并且大金融机构再去发展自己的金融互联网可能性已经不高，因为达不到市场容量就没有意义，而马云嗅觉很灵敏，还会有新的创新出来。

　不过他也表示，和业内交流的过程中可以发现，多数传统金融机构对此非常关注，但还不算紧张，因为目前还不构成实际威胁。阿里95%的客户其实一直没有享受银行的金融服务，也就是说本来就不是银行的客户，或者根本就是银行头疼的客户，阿里能服务了不是正好吗？对银行造成的冲击还说不上。

　“短期补充，长期取代。”叶俊逸断言，淘宝模式在中国发展远超过国外，一方面国内老百姓对利率更为敏感，从银行搬家的动力更足，因为他们的储蓄率高，而国外很少会再从已经习惯的银行端搬家。另一方面国外物流成本远超过国内，也没有那么便捷，所以网购不太流行。

　“阿里最核心的是基于大数据的资产管理平台”，有基金公司老总在研究了阿里的竞争优势后得出这样的结论。这一数据对金融机构很有用，因为它是真实交易数据，不同于腾讯主要是聊天数据。而京东、当当又没有自己的支付系统，所以这也是他们暂时只考虑在淘宝平台上销售的原因。

　目前阿里抢夺的是大型机构所忽视和不重视的区域，但随着竞争格局的转变，情况正发生变化。仅银行自己对与阿里合作的态度也与5年前大不同。业内人士看来，金融分业监管的模式在一定程度上保护了行业在各自的圈子里生长，避免了外部“狼群”进入，但随着篱笆的松动，以及本身经济增速放缓造成的“水草”不够，内部竞争外部竞争不可避免。

　但金融从柜台走向指尖，不一定就意味着金融帝国的崩塌。上海一家银行业老总表示，阿里进入银行领域所受到的竞争，其实要大大高于银行自身受到互联网业务的冲击。目前在金融创新领域，互联网应用逐步深入，各金融机构云支付正在趟路……

　银监会今年表示，除了在研究制定电子银行法律法规，今后对信贷市场的管理也在考虑中。让一些学者担心的是，如果互联网金融规模达到一定程度，对国有银行形成冲击，监管部门不可能不将其纳入监管系统，或者对其进行各种资质和门槛的设定，有可能对其发展形成限制，当然马云的聪明和能量也不可小视。