资金实力和政府关系是决定拿地成败的重要因素。近年来，北京土地价格渐高，土地市场变成“大佬的游戏”，类似于这家公司规模的中小房企甚难插足。

　在政府关系方面，该公司的成绩可以用糟糕来形容。2010年上半年，该公司旗下一家子公司因拖欠土地出让金，被暂停拿地资格。在众多优质企业竞争下，这样的“前科”足以毁掉其在北京拿地的前景。

　2013年北京土地市场可谓“尘土飞扬”。在供地饥渴效应下，几宗位置并不优越的地块，在拍卖中受到各路资本热捧，望“尘”莫及之后，小房企唯有断臂求生。

　小房企恐“有去无回”

　在当前的北京房地产界，小房企裁员现象绝非个案。今年初，一家上市房企就因可售项目不足而裁撤了大量销售和行政人员。更有些深陷资金链泥潭的企业已开始出售项目，裁人更是不在话下。

　我国房地产业正处在集中度提高的过程中。兰德咨询发布的报告认为，未来5年内，将有30%的房地产企业被淘汰，其中以中小房企为主，这正是不少人所说的“大鱼吃小鱼”。

　在北京房地产界，一度活跃着为数不少的小型房企，他们握有一些位置相对不错的地块，也曾在前几年的市场风潮中分得一杯羹。如今多数小企业已淡出市场，但梳理其发家历程，却发现其路径难以复制。

　一位资深从业者向中国证券报记者表示，这些小房企通常与区县政府有着良好合作关系，一些企业的法人甚至有过在政府部门任职的经历。凭借这层关系，企业得以划拨和协议出让的方式获取土地，并从银行获取首笔开发贷款，然后掘取“第一桶金”。

　如今，土地收储和银行信贷日渐规范，没有足够的资金实力，单纯靠走“政府关系”的路线，已难做大做强，而后者恰恰是小房企赖以生存之道。因此，在完成首批项目的开发后，多数小房企难以为继。

　另一方面，持续多轮的房地产调控，正在使房地产业的资金密集属性凸显。虽然小型房企仍可通过合理的公司治理，存在做大的可能性，但相比大房企，其资金实力、风险抵抗力无疑有明显缺陷。房地产业强者恒强的“马太效应”已经凸显，尤其在一线城市，小企业要想翻身已是难上加难。

　去年年初，周杰所在的公司一度燃起做大的野心。他们从某知名上市房企高薪挖来数名高管，任职战略、品牌等重要部门。但不到一年时间，这些引进的人才已大半离职，其理由很简单：看不到发展前景。

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