第J16版:基金面对面 上一版3
 
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2013年04月22日 星期一 上一期  下一期
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宽松成长 坦诚交流

 要找到低估值、高成长、没有踩雷风险的股票,对新华基金的行业研究员和基金经理们的要求是两个字——勤奋。桂跃强透露,为了找到风险充分释放的股票,自己在年报期和季报期,会把每天市场出的报告都看一遍,公司最近一年持有的股票的年报都看,看好的行业更是不能错过。

 大公司人数庞大,通常是投研分开,基金经理与研究员面对面交流的机会少。但在小公司,投研合一更有利于投研人员的交流和研究员水平的提升。

 为了建立平等坦诚交流的氛围,王卫东为投研人员设立了一年一次的“生活会”。在每一年末召开的总结会上,都要求基金经理和研究员在反思一年的得失之后,互相提出批评和建议。最早,基金经理抹不开面子,于是王卫东带头批评,先是批评基金经理不够直接,随后转头批评研究员,在跟踪股票时不够锲而不舍。

 这件事让同事们印象深刻,从此以后,不仅投研讨论会更加开放,基金经理在日常投研活动中,也与研究员的沟通更加频繁,主动面对面地解决问题。而研究员在和基金经理的频繁交流中,能够学习到他们看问题的视角,也有利于他们投研水平的提高。

 中国证券报:为什么要提倡这种坦诚的交流?

 王卫东:研究的深度决定超额收益的高度,但在网络传播无比发达的今天,大部分人获取信息的速度已经非常接近,研究的深度不单取决于信息的获取,而在于信息的解读能力。比如说,一批研究员到同一家上市公司做集体调研,获得的信息是相同的,但看他们的调研报告,结论可能有多种,这就是信息解读能力的差别。

 研究员和基金经理能够坦诚交流,研究员告诉基金经理的不仅是简单的信息和结论,而是他解读信息的逻辑,并透过信息解读看到公司未来的潜在变化。我们提倡研究员不仅要做研究,更要做好推荐,实现研究成果的成功转化。我们有这么个公式:Q(Quality,质量)×A(Acceptance,推荐)=E(effective,效率),并大力倡导“三分钟推荐法”,反复培训研究员推荐股票的能力。在这种坦诚交流的环境里,基金经理也需要培养开放的心态和倾听的习惯。

 中国证券报:这听起来是一种很严格的培养方式。

 王卫东:新华基金既有严格的一面,但更致力于创造宽松的氛围。我们鼓励研究员大胆表达观点,不怕犯错误,在内部路演中要求基金经理“拍砖头”也不留情面,但我们并不会因为犯错误而追究你,也不因为批评你而不重用你。特别是对新研究员,第一年允许他们犯错,让他们自己体会对与错,在犯错中成长;第二年要求会严格一点,批评会多一点;第三年研究员常常会面临同事们暴风骤雨般的批评,但这些批评都是以鼓励研究员早日成长为出发点。经过三年的洗礼,大多数研究员都会成熟起来,成为公司投研的中坚力量。

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