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2013年04月08日 星期一 上一期  下一期
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停“大”进“公” 前“狼”后“虎”
资管裂变重构券商系基金
□本报记者 曹淑彦 曹乘瑜

 近期有关国泰君安为了开展公募业务而出售国联安基金股权的消息,扰乱了基金市场一池春水。“这个消息传了很久了。”曾在海外知名基金公司PIMCO工作的老肖说。而PIMCO公司大股东即德国安联保险集团,后者与国泰君安于2003年4月共同发起设立国联安基金公司。他透露,国联安和国泰君安在管理上合作得并不顺畅,具体原因不得而知,但是这或许是国泰君安觉得不如自己开展公募业务的原因之一。而有基金分析人士认为,目前国联安的业绩稳定,且投研团队是其史上最好的,国泰君安不见得会抛弃它而从零开始高成本地打造公募业务。

 尽管目前相关券商和基金公司尚未对这一传闻表态,但真实地折射出当前资管市场最新的变化:监管层允许券商等资产管理机构开展公募业务后,众多券商正对以设立子公司的形式开展公募业务跃跃欲试,但目前在法律法规层面还存在诸多限制。如果券商为了合规放弃目前参股、控股的基金公司,这意味着至少12家券商系基金面临着股权变动的风波。显然,对于券商而言,开展公募业务的春天,美丽却并不易得。

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