在楼市调控常态化的大背景下，房企谋求产品线和业务布局的多元化，虽然“看上去很美”，但其蕴含的市场风险同样不容忽视。

　以“城镇化”的名义实施区域布局，是房企转型的流行风潮。然而，区域市场的差异化正在蕴含一定程度的风险。宋延庆表示，与一线城市的供不应求不同，当前不少二三线城市的商业地产市场面临供大于求的情况，同质化竞争也较为普遍。如果盲目加大投资，很可能引发区域风险。

　事实上，尽管当前我国正处在经济结构调整的过程中，但消费需求的释放空间究竟有多大，业界始终保持谨慎的观点。因此，对于力图加码商业地产的房企来说，需求端应成为其考量的重点。

　相比之下，资金压力给房企带来的挑战，可能更为严峻。资料显示，到目前为止，中弘股份在旅游地产项目的投资近数十亿元。而按照规划，该公司在旅游地产领域的总投资接近千亿元。如此大的资金规模，必然要引进战略合作伙伴或者通过基金募集的方式来解决资金来源。

　2013年2月1日，中弘公告，为了加快推进北京市平谷区夏各庄新城项目的开发建设，公司及全资子公司北京中弘投资有限公司拟与芜湖歌斐弘轩投资中心（有限合伙）签署《投资协议》，拟以股权加债权的方式，通过新设立子公司，对夏各庄新城项目投资进行开发建设。业内人士评价，中弘牵手私募将顺利融资14亿元。

　而为了顺利推进海口市东海岸如意岛项目的开发建设，中弘股份与中国中铁共同出资5亿元在海口市成立一家项目公司，其中：中国中铁拟出资27,500万元，占新公司总股本的55%；公司拟出资22,500万元，占新公司注册资本的45%。项目公司最终以30亿元中标该项目。

　另外，通过信托借贷款，也非常好地解决了中弘对资金的密集需求。仅2012年，中弘通过信托借款近20亿元。

　虽然企业解决了融资问题，但项目投资回报周期拉长，也会给资金链带来考验。金洁表示，中弘旅游地产项目近几年内实现不了利润，但5年以后，旅游地产的赢利能力将逐步显现出来。5年的盈利周期，与住宅市场相比，要多出一倍。

　相比住宅地产投资回报周期短的特征，商业地产、旅游地产和养老地产等其他业态的投资回报周期相对较长，市场前景存在变数。这也意味着房企在转型的过程中，不仅需要资金的密集投入，还需承担不小的市场需求考验。