担纲明星基金时，冯刚的工作重心在于“选”——从数以千计的股票中，找寻出未来的好股票。带领上投摩根投研团队这两年，冯刚的工作重心依然在“选”，只不过选择的对象变成了人。

　这是一个巨大的转变，相对于“选股”，“选人”的工作显得更加复杂和具有不可控性。仅从人的个体而言，对他的思维、习惯、品格、能力等诸多特性的了解，无法一蹴而就，必须有待时间来熟悉和验证，期间变数丛生；而更重要的是，作为一个投研团队，几十号成员都是行业的尖端人才，如何通过有效的管理融合，将他们的力量拧成一股绳，发挥出最大的合力，才是团队建设最大的考验。

　“投研团队中的每一个人都是我们的‘重仓股’，每个‘重仓股’的位置都很重要。这些‘重仓股’可不是以往在投资组合中可以不断更换的对象，他们都会在公司工作很长时间，每一个人都有难以替代的重要性。”冯刚向中国证券报记者表示，“所以，选人包括培养人的过程，其实是很辛苦的，比制定一个投资组合要辛苦得多。但一旦磨合完成，就将享受后续的红利期了。”

　虽然过程并不容易，但凭借着不懈的努力，上投摩根的投研团队度过了两年的磨合期，并到了逐渐释放磨合“红利”的时候。从此前的二三十人，到现在六十多人的雄厚团队，上投摩根投研团队的实力大增，其效益也在逐渐显现：据晨星开放式基金业绩排行榜显示，在上半年回报率超过10%的基金中，上投摩根连中三元，旗下的新兴动力、中小盘、行业轮动基金上半年回报率分别达到15.8%、10.9%和10.4%。其中，上投摩根新兴动力一度领跑同类基金，过去一年的排名第一。与此同时，上投摩根旗下有3只基金上半年业绩排名位居同类型基金前十名，它们分别是新兴动力（晨星股票型）、中国优势（晨星激进配置型）、双息平衡（晨星标准混合型）。

　冯刚欣慰地看到，在自己和伙伴们的共同努力下，上投摩根的投研团队正渐入佳境。在他眼里，团队中的每一个成员都是公司的“重仓股”，这些优秀成员在磨合期过后，互相合作的默契感和协同力快速增强，这使得整个团队的合力得到惊人增长。“也许，我们团队中的成员，并不是整个行业中最聪明的，但他们的优秀毋庸置疑，而他们现在所能产生的合力，也未必是那些最聪明者组合起来所能比肩的。”冯刚说，“这也是我敢说，未来两三年，可以逐渐享受到上投摩根投研磨合‘红利’的原因。”