□本报记者 姚轩杰

　在刚刚落下帷幕的上海电视节、上海电影节上，影视公司老总受追捧的程度并不比影视明星低，这主要缘于今年以来影视公司的扎堆上市。在各大发布会和论坛上，中国证券报记者发现，与资本对接，对于影视公司来说，是要规模还是要精品，老总们竞相激辩，似乎这不是一个好做的选择题。

　一部影视剧，不管是大制作还是名导演，最终是否受观众喜爱，都是未知数，这是影视业天然的风险。如何对抗风险，很多人想到的是扩大规模。“一部赔钱，不可能十部都赔钱。”一位业内人士称。这需要资本的投入。随着越来越多的好莱坞面孔出现在“两节”上，他们都想在潜力巨大的中国市场寻找机会，带来的是更加激烈的规模化竞争。

　中国的影视企业普遍存在体量小、竞争力弱的问题。在政策红利不断释放的背景下，资本市场成了影视公司获得资金来源扩大规模的重要途径。今年影视公司上市突然井喷，不到半年时间，排队IPO的公司接近30家。

　上市的标准之一就是企业规模。中国电视剧导演工作委员会秘书长阎建钢表示，由于大多数公司都以作坊的形式存在，每年的产量有限且变化幅度大，必须联合其他公司或项目来扩大规模，以适应证监会对上市公司的要求，同时降低单部作品对经营业绩的影响。

　但阎建钢指出，拟上市企业太多，直接造成一个现象，就是“去年市场上所有的烂剧本都被那些要上市的公司买走了，拍出来的烂片充数”。规模扩大无可厚非，但影视产业的特点是规模并不一定与盈利能力成正比。

　圈内人士一再强调，对于影视产业来说，做大的结果可能事倍功半，有些时候拍十部片子赚的钱，可能比不过一部精品赚的钱。

　“检索近三年的电视剧，所有赚大钱的一定是创新的剧，绝不是跟风的剧。”阎建钢表示，市场更需要的是精品。华策影视副总经理邓昌明也认为，影视产业更适合作坊式生长，而不是大规模工业化运作。

　华谊兄弟正努力构建全产业链，拍电影、电视剧，建影院、主题公园等，在规模和品牌效应下，吸引更多的业内精英，提高精品成功的概率。华策影视在组建平台，打造海宁影视基地，从单一的制作商向综合的平台运营商转变，在保持一定规模的前提下，加大对精品创作的投资。他们的做法并不是“非黑即白”，而是两者兼顾。但这种“平衡术”是否高超还有待检验。

　其实，影视公司最核心的资产就是精品佳作。它能塑造一家公司的品牌形象。比如一部《失恋33天》，让其出品方完美影视声名鹊起；同时，一部精品能给公司带来的票房收入和后续版权、衍生品开发可能是超乎公司预计。比如《唐山大地震》票房达到5亿元，给华谊兄弟带来1.6亿元的收入，大概占其当年电影票房收入的1/3。

　规模需要流水线式的生产，精品需要宽松的创作环境和大量资金的投入，对于影视产业来说，这是一对天然的“敌人”。要规模还是要精品，似乎是道不好做的选择题，就看上市公司如何权衡。