□本报记者 姚轩杰

　中科招商董事长单祥双近日在2012ChinaVenture中国投资年会上表示，中国PE行业大调整时代已经到来，PE将在5年内消失90%，而优秀的GP能够在这种调整中把握机遇，取得大发展。

　单祥双认为，2012年是中国PE行业调整的元年。因为在此前的20年，或者更确切地讲前10年，中国PE呈现出四大特征：大发展、大差距、大调整、大繁荣。而这四大特征的后两点是从2012年开始，将会进行这样的调整。

　目前，中国有上万家PE，在未来5年的时间里，能存活下来的可能仅仅只有10%。而在这10%当中，真正能够在这次大调整中做大做强并取得大发展的机构，不会超过1%（即过百家）。

　而GP能够在这种调整中把握机遇，取得大发展，但需具备如下五个特征：一是GP本身必须实力雄厚；二是GP必须拥有庞大的、多元化的LP群体；三是这些GP机构必须拥有强大的增值服务能力，比如构建全国性的产业网络、资本网络、人才网络等等；四是GP必须拥有广泛的信任度、美誉度、必须是大品牌的机构；五是GP必须具备开放、包容的文化，必须接地气。

　应对这次大调整，GP机构和所有PE人必须要“过五关”：一过“道德关”，PE人必须树立一个诚信的形象；二过“专业关”，PE人要努力学习、持续学习，在实践中学习；三过“文化关”，PE人要树立一个诚信、专业、理性、认真的文化；四过“业绩关”，PE人必须用优良的业绩、优于同业的业绩，回报LP；五过“事业关”，PE人要把PE当成自己的事业。

　此外，应对大调整就必须联合。无论是新机构，还是老机构，都存在着这样或者那样的短板，只有联合，才能规避这些短板，只有联合才能形成有力的拳头，在这个市场上能够生存和发展，并且来参与和应对国内竞争以及国际竞争。