§1 重要提示
1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应阅读年度报告全文。
1.2没有董事声明对本年度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。
1.3董事柳丁女士因工作原因无法出席本次会议,委托董事马德伟代为出席并行使表决权;其余董事均出席本次会议。
1.4 利安达会计师事务所为本公司出具了标准无保留审计意见的审计报告。
1.5公司董事长周政、财务总监崔捷、财务部总经理张建国声明:保证本年度报告中财务报告真实、完整。
§2 上市公司基本情况简介
2.1基本情况简介
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2.2联系人和联系方式
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§3 会计数据和财务指标摘要
3.1主要会计数据
单位:人民元
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注:因本期发生同一控制下企业合并(新增合并上海加来房地产开发有限公司),调整本期年初数及上年同期数,以及根据【财会2010(15)号文】,子公司少数股东分担的当期亏损超过了少数股东在该子公司年初所有者权益中所享有的份额,其余额调整为仍冲减少数股东权益。
3.2 主要财务指标
单位:元
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注:1)以上数据和指标均按合并会计报表数填列、计算。
2)数据和指标经审计调整详情见附注。
非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
非经常性损益的项目和涉及金额:(单位:人民币元)
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3.3 境内外会计准则差异
□ 适用 √ 不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表(截止2010年12月31日)
单位:股
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报告期限售股份变动情况表(截止至2010年12月31日)
单位:股
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4.2 前十名股东、前十名无限售条件股东持股表(截至2010年12月31日)
单位:股
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前十名08中粮债持有人持债情况表(截至2010年12月31日)
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4.3控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2控股股东和其他实际控制人具体情况介绍
公司的控股股东为中粮集团有限公司(原称:中国粮油食品(集团)有限公司)。中粮集团有限公司成立于1952年,国务院国有资产监督管理委员会直属的国有独资公司,是中央政府直接管理的53家国有重要骨干企业之一,其法定代表人为宁高宁,注册地址:北京市东城区建国门内大街8号中粮广场7-13层。中粮集团的经营范围如下:许可经营项目:粮食收购;第二类增值电信业务中的信息服务业务;《美食与美酒》期刊的出版;境外期货业务。一般经营项目:进出口业务;从事对外咨询服务;广告、展览及技术交流业务;酒店的投资管理;房地产开发经营;物业管理、物业代理;自有房屋出租。
4.3.3公司与实际控制人之间的产权和控制关系方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
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董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
5.2 董事出席董事会会议情况
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§6 董事会报告
6.1管理层讨论与分析
(一)报告期内经营情况回顾
2010年,面对复杂多变的市场环境,公司围绕“打造团队、做实城市、提升业绩、持续发展”的经营总方针,认真研究,系统思考,在经营方面采取多项措施,积极应对宏观调控,较好的提升了业绩,主要包括:1)大力提升产品竞争力。公司通过优化产品设计、改造外立面、提升园林景观等,着力打造高品质产品。2)抓住时机,及时推出“七盘联动”等营销举措,加大推广力度。公司及时策划并组织“七盘联动”,推进整体销售,继续推行全员营销,拓展渠道营销,实行精准的圈层营销,重视老带新,加强自身销售队伍建设,并针对各项目具体情况,制定有针对性的营销策略。3)强化战略产品的研发与复制。公司积极总结推广成功产品的复制,进一步聚焦为五大产品线。4)提高工程与成本管理水平。进一步加强对工程质量及工程进度的管理,积极推进全过程成本管理,严格控制开发成本。5)系统提升土地储备能力。公司建立和完善了土地储备长期跟踪机制以及清晰、规范、高效的土地储备评审机制,坚持以较为合理的价格获取土地,深化城市布局。
2010年,公司按照发展战略及年度经营方针,继续深入推进各项管理工作,进一步夯实了公司的管理基础。
第一,加强组织架构和团队建设。按照“做实城市,做强职能”的要求,初步完成了城市公司组织架构建设,并完善职能部门组织架构,充实关键岗位人员,组织专业培训,加强专业团队建设。
第二,系统优化了全价值链的流程制度,对项目实施全生命周期开发计划管理。在2009年制度流程建设工作的基础上,公司为进一步加强集团内控建设,对制度流程持续优化,全面梳理和优化了“业务线”以及“支持保障线”的制度和流程,建立了全生命周期、全价值链开发的总控计划,推行项目目标管理责任书,系统思考,统筹定位,并建立了系统的运营会议体系和关键成果标准,使公司上下变为一个系统、完整的有机整体,有效提升了可持续发展的软实力。公司根据自身情况确定了总部对城市公司的“关键点评审型 ”管控方式,打通公司各业务环节之间的条块隔离,努力打造全专业、全配合、全过程地产运营平台。最终,经过总部及城市公司的共同努力,公司成功梳理了19个模块,218个制度流程文件,786个配套格式表单(包括住宅53个和商业59个关键成果模板);并且公司明确了项目开发过程中各级节点计划,其中里程碑节点17个,一级计划节点37个,二级计划节点170个,三级计划节点368个,所有计划节点都会在城市公司与总部签署的《项目目标管理责任书》上明确。
第三,公司高度重视安全环保工作。按照“安全责任为天,生命至高无上”的原则,构建起完整的安全环保制度体系,全面开展安全环保绩效考核,并严格执行各项安全环保检查工作。
2010年全年,住宅开发业务实现签约面积14.76万平米,签约金额32.69亿元;结算面积8.25万平米,结算收入18.13亿元;已售待结转面积11.03万平米。
截至2010年12月31日,公司在建拟建项目共16个(北京祥云国际、北京长阳三号地南侧地块、上海翡翠别墅、深圳中粮鸿云、深圳中粮锦云、深圳坪山、成都御岭湾、成都祥云国际、成都香榭丽都、天津六纬路、沈阳航院地块、南京彩云居、长沙北纬28度、杭州云涛名苑、杭政储出[2010]31号地块、广州金域蓝湾),权益规划总建筑面积477.63万平米,其中2010年全年住宅项目新开工67.9万平米(其中两限房面积6.95万平米)。
2010年全年,公司新增住宅地产项目6个(成都香榭丽都、北京长阳三号地南侧地块、杭州云涛名苑、杭政储出[2010]31号地块、沈阳航院地块、深圳坪山新区地块)。
在建拟建项目明细
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2010年全年控股项目销售明细
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(二)报告期主要经营成果和财务状况分析
1、2010年公司主营业务及其经营成果分析
(1)报告期内公司所涉及主要行业基本情况分析:
1)商品房开发:2010年全年,住宅实现签约面积14.76万平米,签约金额32.69亿元;结算面积8.25万平米,结算收入18.13亿元;已售待结转面积11.03万平米。
2)来料加工:全年来料加工业收入5,910.96万元,比上年同期减少412.77万元,下降6.53%,主要原因是工人人数比上年同期减少。
3)房屋租赁:房屋租赁业收入19,848.63万元,比上年同期增加2,433.93万元,增长13.98%,主要是部分空置物业出租,出租率有所上升。
(2)报告期内营业收入10%以上的主要行业情况分析
报告期内占公司营业收入10%以上的主要行业有商品房销售。
按行业分营业收入构成为:
单位:人民币万元
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单位:人民币万元
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2、2010年公司财务状况分析
(1)资产、负债变动情况及分析(单位:万元)
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(2)资产、负债构成变动情况表(单位:万元)
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(3)公司主要资产计量属性
本公司会计核算以权责发生制为记账基础。除交易性金融资产、可供出售金融资产、非同一控制下的企业合并、具有商业实质的非货币性资产交换、债务重组、投资者投入非货币资产等以公允价值入账外,均采用历史成本记账。
(4)报告期内期间费用及所得税费用变动情况(单位:万元)
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分析说明:
(1)报告期间销售费用增加主要原因是随着房地产开发项目增加,广告宣传费、销售代理费等增加。
(2)报告期间管理费用增加主要是人工成本以及差旅费、审计咨询费、房租租金、物业费等增加。
(3)报告期间财务费用增加主要是项目开发的增加,向银行贷款利息支出增加;
(4)报告期间所得税费用增加主要是本年利润总额增加,当期按税法及相关规定计算的当期所得税增加。
4、现金流构成及变动情况(单位:万元)
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5、公司不存在持有外币金融资产、金融负债情况
6、公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩
(1)上海加来房地产开发有限公司:注册资本及实收资本均为人民币18,000万元,经营范围为:“房地产开发经营、建筑材料销售。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。” 上海加来房地产开发有限公司主要负责上海浦江镇翡翠别墅项目的开发建设。2010年该公司实现主营业务收入86,831万元,实现净利润20,863.55万元。
(2)成都天泉置业有限公司:注册资本27,000万元,本公司所占权益比例为100%,经营范围包括:“房地产开发(仅限龙泉驿区境内)、物业管理;销售建筑及装饰材料、机电产品(不含汽车)、五金交电、百货、塑料制品。该公司主要负责中粮?御岭湾住宅项目的开发建设。2010年该公司实现主营业务收入34,794.77万元,实现净利润5,721.38万元。
(3)长沙观音谷房地产开发有限公司:注册资本257,678,300元,经营范围为房地产开发、经营(凭资质证经营)及相关的咨询服务;建筑材料、装饰材料(不含硅酮胶)的销售。注册地址为湖南省台商投资区(长沙市望城县黄金乡雷锋大道西侧)。该公司主要负责长沙北纬28度项目的开发建设。2010年实现主营业务收入31,049.58万元,实现净利润5,973.71万元。
(4)深圳市宝安三联有限公司,注册资本6,352万元,本公司所占权益比例为69.05%,主营物业租赁和工业投资。该公司2010年实现主营业务收入4,540.20万元,实现净利润832.89万元。
(5)深圳市宝安福安实业有限公司,注册资金1,000万元人民币,是一家以大洋开发区的综合开发为基础的兴办自营工业、承接外引内联和三资项目的有限责任公司,本公司所占权益比例为56%。该公司2010年实现主营业务收入5,457.70万元,实现净利润1,111.17万元。
(6)中粮地产投资(北京)有限公司,注册资本80,000万元,我司持有股权比例为51%,该公司主营房地产开发经营,目前主要负责北京后沙峪项目的开发管理。该公司2010年实现主营业务收入0万元,实现净利润-4,419.20万元。
(7)天津粮滨投资有限公司,注册资本5,100万元,我司持有股权比例为90%,享有90%的收益分配权。该公司主营房地产开发经营,目前主要负责天津中粮大道项目的开发运作。
(8)公司参股的招商证券股份有限公司,注册资本32.27亿元,其中本公司占2.65%的股权。报告期内公司收到招商证券分配的股票红利5,587.83万元。
7、公司控制的特殊目的主体情况
公司不存在其控制下的特殊目的主体。
(三)公司未来发展展望
1、管理层对所处行业的讨论与分析
2010年,全球经济缓慢复苏得到确认,但仍面临种种波折。欧美经济复苏呈现出温和增长态势,以金砖五国为代表的新兴国家强劲复苏,IMF对于全球经济增速也由年初的3.9%逐步上调至4.8%;同时欧美各国失业率依然居高不下,房地产市场仍是美国经济复苏的巨大拖累,巨额赤字和债务难题依然困扰美国政府,欧洲主权债务危机此起彼伏,欧元危机随时可能反复;金融危机期间各国超发货币也导致新兴市场国家面临着较大的资产价格泡沫和通胀压力。
在此背景下,2010年,国内经济整体向好,但形势依然复杂。一方面,经济增长较快,在连续两年的宽松货币政策以及大规模投资刺激下,随着海外市场的复苏,国民生产总值全年增长达到10.3%,同时,整体经济结构有所改善,投资增速有所回落,消费平稳较快增长,进出口总额较快增长,贸易顺差有所减少;但另一方面,仍面临诸多不确定因素,国内经济过热风险有所上升,为了保证长期稳定增长而进行的经济结构调整的难度有所增加,国际性资本流入和信贷规模增长过快带来流动性充裕,CPI指数屡创新高使得通胀压力进一步抬升。
2010年,房地产市场整体保持较快增长,但住宅市场增速明显放缓。 2010年全国商品房销售面积10.43亿平方米,同比增长10.1%,商品房销售额5.25万亿元,同比增长18.3%,其中,商品住宅销售额增长14.4%,办公楼和商业营业用房分别增长31.2%和46.3%。2010年全国房地产开发投资48267亿元,同比增长33.2%,增速提高17.1个百分点,为1998年以来最高,其中商品住宅投资增长32.9%,办公楼投资增长31.2%,商业营业用房投资增长33.9%;房屋新开工面积16.4亿平方米,比2009年增长40.7%,增幅提高27.2个百分点,达十年来新高。
为了保持宏观经济和房地产行业健康发展,遏制部分城市房价过快上涨,政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。2010年以来,为遏制部分城市房价过快上涨,国务院先后出台了1月7日的“国十一条”、4月17日的“国十条”和9月29日的“国五条”,三轮调控一轮比一轮严厉;而且央行也多次提高存款准备金率和存贷款基准利率,贷款难度和购房成本都有所增加。2011年1月26日出台的《国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》(新“国八条”),其调控政策力度更大、范围更广,并首次明确提出房价控制目标。调控政策通过“抑制需求、增加供给”达到“遏制部分城市房价过快上涨”的目标:抑制需求方面,主要手段是限制购房套数、提高首套房和第二套房的首付比例和利率、停止发放第三套房和外地人购房贷款等,这将使商品住宅市场短期面临较大的压力,增加供给方面,增加保障性住房的开发成为未来政府工作重点,根据“十二五”规划,未来五年我国保障性住房的建设规模将达到3600万套,保障房在住房供应体系中的比重将大幅度提升,从长期来看这将对稳定住房价格起到明显作用,并有助于商品住宅市场获得更平稳的经营环境,有利于行业未来的持续稳定增长。此外,上海、重庆亦自2011年1月起试点征收房产税,尽管短期作用有限,但对中长期住宅市场影响深远。
2011年,预计我国经济仍将有较快增长。作为“十二五”的首年,政府将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系,防止经济出现大的波动,保持物价总水平基本稳定。在新经济周期启动、消费的较强增长趋势、服务业的稳步提升、以及外部需求在2011年内可能经历向好转折的支撑下,中国经济将保持较快增速,物价将保持在合理水平。
基于以上分析,管理层对2011年房地产市场保持谨慎态度,商品住宅市场方面的限制政策也会继续从严执行。住宅市场方面,一二线城市商品住宅市场可能有较大波动,成交量将下降,价格有一定下跌空间;三线城市商品住宅市场受调控政策影响较小,将保持平稳发展;同时保障性住宅开发可能存在较好的机会。而商业地产未在这次政策调控范围内,受政策调控及经济波动的影响也较小,具有良好的成长性。从长期来看,此次调控将有利于房地产行业长期的健康稳定发展,整体经济的持续较快增长以及城市化进程等仍将支持房地产市场在未来保持较快的增长。因此,结合公司发展战略要求、股东回报要求及行业发展趋势,公司在做好现有项目资源开发经营的基础上,将采用持有经营与开发销售相结合的商业模式,逐步实现一二三线城市合理布局,同时公司也将积极承担社会责任,参与保障性住房的建设,并把握好土地储备的节奏。
2、公司未来发展的战略目标和战略定位
公司的使命:“建造优雅品味空间,享受舒适完美生活”;
公司的愿景:“卓越的现代生活建造者”。
基于对宏观环境和行业趋势的分析,公司认为房地产行业依然存在很好的发展机会,将把握机会,科学发展,采用开发销售与持有经营相结合的商业模式,开发销售和持有经营业务协调发展,并合理布局一二三线城市。
2008年,管理层系统反思梳理了2009-2013发展战略,明确提出“三个聚焦”的整体战略发展思路,通过09和10年的战略执行,“三个聚焦”的思想不断被践行和深化。在对过去两年战略的实践、反思基础上,团队进一步提出未来五年的重点发展思路:
聚焦产品。一方面将重点发展大悦城为品牌的城市综合体;另一方面在总结现有成功住宅产品基础上,我们提炼并固化了四大战略住宅产品线,未来将继续复制开发这些有品牌效应的住宅产品;此外,我们也将积极参与保障性住房建设。
聚焦城市。管理层继续完善了城市选择标准,综合市场规模、成长性、竞争、收益和政策导向等因素进行比较,并在考虑城市排名、商业排名、十二五规划、高铁规划以及现有城市布局的基础上,初步制定了未来战略城市布局规划,在原有10个战略城市的基础上,新增10个战略城市,提出了未来在全国布局20个城市的拓展规划。
聚焦核心竞争力。从全价值链角度出发,管理层对核心竞争力进行了重新思考,将全力打造资源整合能力、项目规划与设计能力、住宅项目运营管理能力、产品复制能力等几项核心竞争力,同时整理了相应的工作举措。资源整合能力方面,将积极与所在城市地方政府、银行、合作伙伴签订战略协定;项目规划与设计能力方面,将继续深化产品系列,完成5个产品线的操作指引,同时总结实践中的优秀案例和经验,加以借鉴和应用;住宅项目运营管理能力方面,将加强对项目的管控,建立项目计划管理制度及目标管理流程,推行目标管理,继续加强现场工程巡检,对各项目工程质量、进度进行更全面更系统的跟踪、监控;产品复制能力方面,将带着战略产品在战略区域寻找地块,实现战略导向的土地储备,推进城市战略地图全面实行,复制成熟产品。
此外,围绕“三个聚焦”,管理层还提出了具体可操作的战略举措,包括土地储备、融资、组织、人才、财务、IT等方面。土地储备方面,将形成战略导向的土地储备思路,即集中精力,集中资源,带着战略产品,在战略城市的战略区域寻找并跟踪合适的地块,在所有城市公司全面推进城市战略地图的编制,为后续的土地储备工作和长期持续发展奠定坚实基础;融资方面,将积极拓宽融资渠道,满足公司经营发展的资金需求;组织战略与管控模式方面,将深化两级管控,完善管控体系,明确总部与城市公司定位,建立相应的体系,制定并推行科学、有效的制度流程,实现规范管理,提高运营效率,强化执行力;人才战略方面,通过优化人才配比,建立人才素质模型,打造人才梯队,提高人均效能,使公司的地产专业管理能力进一步提升,运营效率进一步提高;财务战略方面,将合理配置财务资源,财务资源优先配置的项目应符合公司整体战略产品和城市布局,并且投资回报高、资金周转速度快、能有效平衡公司及项目现金流,同时融资成本及负债率控制在合理范围内。此外公司还将注重开源节流,加速资金周转,提高投资回报,控制财务风险;IT战略方面,整合财务、销售系统,真正建立一体化的房地产行业信息管理平台和全价值链的业务流程体系,实现业务运作和管控的协同、集成和清晰化。
3、未来发展的风险提示及应对措施
公司未来发展可能将面临政策、市场、经营的风险及资金需求的压力。
第一,对于房地产行业政策调控力度加大的风险,公司将加强对宏观政策的追踪与研判,采取措施积极应对,一方面,在一二线城市根据公司战略采取稳健为主的土地储备方针,积极创新拿地方式以及合作方式;另一方面,继续加快已有项目建设,将其尽快推向市场。
第二,对于市场可能发生重大变化的风险,公司将巩固各类可复制的产品线,精确瞄准目标客户,密切跟踪市场变化,合理安排项目开盘时间,采取相应的销售策略,同时整理推广成功经验,加快可售资源的推盘速度,实现快速周转。
第三,对于现有项目可能的内部经营风险,公司将进一步做实城市公司,广泛推行项目目标管理责任书,加强目标成本管理,加强销售和工程跟踪,进一步完善制度流程体系。
第四,由于国家宏观经济政策的调控,公司的业务发展可能会面临一定的资金压力,为此公司将继续做好资本市场融资工作,并加强与金融机构合作,实现多渠道融资;公司同时将加大营销力度,增强自我造血功能,并处理非主业资产,清理尾盘项目,加快现金回笼。
4、2011年度经营计划
2011年,公司将围绕“聚焦产品、深耕城市、加快周转、持续成长”的年度经营总方针,坚持聚焦战略产品、深耕战略城市,努力加快资产周转,努力实现业绩的持续增长。首先,为完成财务目标,公司将加强项目运营计划的过程管控,确保项目按计划结算;并强化全员全过程的成本管理意识,建立以目标成本为核心的成本闭环管控体系,控制开发成本;公司还将系统打造“三品”(产品、品质、品牌),有效提高产品的附加值和性价比。其次,围绕客户管理,公司将以集团总部作为CRM信息汇总平台,在各城市组建客服部门,开盘项目设立客服机构;设立专门的客户管理机构体系,一体化、专业化管理客户资源,制定统一规划的客户关系维护工作计划和客户会员管理工作计划,对客户进行动态管理;公司还将组建专业客服及物业管理团队,加强专业客服管理人员的培训,强化“五心”(诚心、细心、放心、省心、舒心)的服务理念,使其融入到行动中;此外公司还将逐渐完善内部“不定期客户抽样回访制度”和“定期满意度调查制度”。再次,在运营方面,公司将密切关注房地产市场形势变化,制定合理的营销策略,确保项目按计划开盘;同时加快在销项目销售,并与银行、客户做好沟通,加速资金回笼,提高存货周转速度;并继续推行目标管理,签订目标管理责任书,建立项目计划管理制度及目标管理流程,加强对项目全面、系统的管控,确保关键节点按计划达成;此外还将继续深化产品线,完成各产品线的操作指引。最后,公司还将继续完善城市公司及项目管理团队及专业队伍建设;加强对关键岗位人才和后备人才的培养;并加强制度流程的宣贯。
住宅开工计划
2011年公司计划新开工项目有10个,新开工面积100.1万平米,同比增加53.18%,其中包括:北京祥云国际、上海翡翠别墅、深圳中粮锦云、深圳坪山地块、成都祥云国际、成都御岭湾、沈阳航院地块、天津六纬路项目、杭州云涛名苑、杭政储出[2010]31号地块。
■
6.2主营业务分行业、产品情况表
单位:(人民币)万元
■
其中:报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额为0元
6.3主营业务分地区情况
单位:(人民币)万元
■
6.4与公允价值计量相关的项目
单位:(人民币)万元
■
6.5持有外币金融资产、金融负债情况
□ 适用 √ 不适用
| 股票简称 | 中粮地产 |
| 股票代码 | 000031 |
| 上市交易所 | 深圳证券交易所 |
| 注册地址 | 深圳市宝安区湖滨路5号 |
| 注册地址的邮政编码 | 518101 |
| 办公地址 | 深圳市福田区福华一路1号大中华国际交易广场35层 |
| 办公地址的邮政编码 | 518048 |
| 公司国际互联网网址 | http://www.cofco-property.cn |
| 电子信箱 | cofco-property@cofco.com |
| 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起止日期(年月~年月) | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的税前报酬总额(万元) | 是否在股东单位或其他关联单位领取报酬或津贴 |
| 周政 | 总经理 | 男 | 48 | 2008.6~2011.1 | 0 | 0 | - | 178.84 | 否 |
| 董事 | 2010.4~2011.6 |
| 董事长 | 2011.1~2011.6 |
| 孙忠人 | 前任董事长 | 男 | 60 | 2008.6~2011.1 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 柳 丁 | 董事 | 女 | 56 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 马建平 | 董事 | 男 | 48 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 殷建豪 | 董事 | 男 | 41 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 马德伟 | 董事 | 男 | 48 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 丁平准 | 独立董事 | 男 | 74 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 10 | 否 |
| 刘洪玉 | 独立董事 | 男 | 49 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 10 | 否 |
| 陈忠谦 | 独立董事 | 男 | 49 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 10 | 否 |
| 余福平 | 监事会主席 | 男 | 51 | 2009.11~2011.6 | 0 | 0 | - | 74.82 | 否 |
| 王 浩 | 监事会副主席 | 男 | 45 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 0 | 是 |
| 陈 瑜 | 职工监事 | 男 | 57 | 2008.12~2011.6 | 0 | 0 | - | 39.27 | 否 |
| 李晋扬 | 副总经理 | 男 | 42 | 2008.6~2011.1 | 0 | 0 | - | 112.67 | 否 |
| 常务副总经理 | 2011.1~2011.6 |
| 朱海彬 | 副总经理 | 男 | 48 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 97.64 | 否 |
| 崔 捷 | 财务总监 | 男 | 45 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 104.18 | 否 |
| 曹荣根 | 副总经理 | 男 | 48 | 2008.6~2011.6 | 20,475 | 15,356 | 高管股份解禁 | 94.56 | 否 |
| 张雪松 | 副总经理 | 男 | 47 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 87.73 | 否 |
| 戴 羿 | 副总经理 | 男 | 53 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 91.06 | 否 |
| 厉 辉 | 副总经理 | 男 | 38 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 109.48 | 否 |
| 董事会秘书 |
| 刘鹏鹏 | 副总经理 | 男 | 39 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 95.76 | 否 |
| 孙伊萍 | 副总经理 | 女 | 44 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 112.74 | 否 |
| 叶 雄 | 副总经理 | 男 | 43 | 2008.6~2011.6 | 0 | 0 | - | 98.18 | 否 |
| 张宝泉 | 总经理助理 | 男 | 41 | 2008.6~2010.8 | 0 | 0 | - | 88.56 | 否 |
| 副总经理 | 2010.8~2011.6 |
| 冯安静 | 副总经理 | 男 | 45 | 2010.8~2011.6 | 0 | 0 | - | 22.50 | 否 |
| 合计 | - | - | - | - | 20,475 | 15,356 | - | 1437.99 | - |
| | 董事会秘书 | 证券事务代表 |
| 姓名 | 厉 辉 | 范步登 |
| 联系地址 | 深圳市福田区福华一路1号大中华国际交易广场35层 | 深圳市福田区福华一路1号大中华国际交易广场35层 |
| 电话 | 86-755-23999000 | 86-755-23999288 |
| 传真 | 86-755-23999299 | 86-755-23999299 |
| 电子信箱 | cofco-property@cofco.com | cofco-property@cofco.com |
| | 2010年 | 2009年 | 本年比上年增减(%) | 2008年 |
| | | 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 |
| 营业总收入(元) | 2,113,572,540.38 | 2,013,539,571.10 | 2,674,668,580.10 | -20.98% | 1,086,846,332.78 | 1,086,846,332.78 |
| 利润总额(元) | 744,979,638.05 | 449,837,073.73 | 636,689,286.03 | 17.01% | 201,454,787.65 | 200,066,745.99 |
| 归属于上市公司股东的净利润(元) | 463,975,287.56 | 373,516,717.78 | 445,217,425.57 | 4.21% | 142,016,518.67 | 141,360,662.95 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元) | 164,393,879.44 | 274,830,155.31 | 346,530,863.10 | -52.56% | 146,555,448.36 | 145,950,592.64 |
| 经营活动产生的现金流量净额(元) | -3,593,069,965.38 | 78,743,457.12 | 148,776,233.78 | -2,515.08% | -3,469,710,342.81 | -3,479,647,070.17 |
| | 2010年末 | 2009年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2008年末 |
| | | 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 |
| 总资产(元) | 20,173,630,451.12 | 13,287,262,534.44 | 14,300,209,447.38 | 41.07% | 9,047,606,756.39 | 10,044,757,290.50 |
| 归属于上市公司股东的所有者权益(元) | 4,678,497,749.76 | 5,935,609,232.98 | 6,100,493,934.40 | -23.31% | 3,174,359,829.97 | 3,267,543,823.59 |
| 股本(股) | 1,813,731,596.00 | 1,813,731,596.00 | 1,813,731,596.00 | 0.00% | 1,813,731,596.00 | 1,813,731,596.00 |
| | 2010年 | 2009年 | 本年比上年增减(%) | 2008年 |
| | | 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 |
| 基本每股收益(元/股) | 0.26 | 0.21 | 0.25 | 4.00% | 0.08 | 0.08 |
| 稀释每股收益(元/股) | 0.26 | 0.21 | 0.25 | 4.00% | 0.08 | 0.08 |
| 扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.09 | 0.15 | 0.19 | -52.63% | 0.08 | 0.08 |
| 加权平均净资产收益率(%) | 8.88% | 10.49% | 12.06% | -3.18% | 4.29% | 4.15% |
| 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 2.85% | 7.72% | 9.39% | -6.54% | 4.42% | 4.18% |
| 每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | -1.98 | 0.04 | 0.08 | -2,575.00% | -1.91 | -1.92 |
| | 2010年末 | 2009年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2008年末 |
| | | 调整前 | 调整后 | 调整后 | 调整前 | 调整后 |
| 归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 2.58 | 3.27 | 3.36 | -23.21% | 1.75 | 1.80 |
| 非经常性损益项目 | 金额 | 备注 |
| 非流动资产处置损益 | 5,878,202.45 | 固定资产、长期股权投资处置净收益。 |
| 计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 673,360.44 | 政府无偿移交的专线电缆摊销收益 |
| 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益 | -16,064,672.74 | 上海加来年初至合并日净利润 |
| 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 391,081,476.41 | 出售股票 |
| 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 | 2,143,152.19 | 单项测试减值的其他应收款减值准备转回 |
| 受托经营取得的托管费收入 | 3,000,000.00 | |
| 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | 825,170.42 | |
| 所得税影响额 | -87,753,656.46 | |
| 少数股东权益影响额 | -201,624.59 | |
| 合计 | 299,581,408.12 | - |
| 年内召开董事会会议次数 | 18 |
| 其中:现场会议次数 | 2 |
| 通讯方式召开会议次数 | 16 |
| 现场结合通讯方式召开会议次数 | 0 |
| | 本次
变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次
变动后 |
| 数量 | 比例(%) | 高管股 | 发行新股 | 股权分置改革解除限售 | 公积金转增及送股 | 小计 | 数量 | 比例(%) |
| 一、有限售条件股份 | 20,475 | 0.001 | -5,119 | | | | -5,119 | 15,356 | 0.001 |
| 1、国家持股 | 0 | | | | | | | | |
| 2、国有法人持股 | 0 | 0 | | | | | | 0 | 0 |
| 3、其他内资持股 | 20,475 | 0.001 | -5,119 | | | | -5,119 | 15,356 | 0.001 |
| 其中: | | | | | | | | | |
| 境内法人持股 | | | | | | | | | |
| 境内自然人持股(高管股份) | 20,475 | 0.001 | -5,119 | | | | -5,119 | 15,356 | 0.001 |
境外法人持股
境外自然人持股 | | | | | | | | | |
| 二、无限售条件股份 | 1,813,711,121 | 99.999 | +5,119 | | 0 | | +5,119 | 1,813,716,240 | 99.999 |
| 1、人民币普通股 | 1,813,711,121 | 99.999 | +5,119 | | 0 | | +5,119 | 1,813,716,240 | 99.999 |
3、境外上市的外资股
4、其他 | | | | | | | | | |
| 三、股份总数 | 1,813,731,596 | 100 | 0 | | 0 | 0 | 0 | 1,813,731,596 | 100 |
| 股东总数 | 189,970 |
| 前10名股东持股情况 |
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 |
| 中粮集团有限公司 | 国有股东 | 50.65 | 918,665,014 | 0 | 0 |
| 中国建设银行-上投摩根中国优势证券投资基金 | 其他 | 3.37 | 61,136,744 | 0 | 0 |
| 中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 | 其他 | 0.70 | 12,629,986 | 0 | 0 |
| 中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 | 其他 | 0.57 | 10,333,239 | 0 | 0 |
| 中国大地财产保险股份有限公司 | 其他 | 0.50 | 9,027,276 | 0 | 0 |
| 中国银行-富兰克林国海潜力组合股票型证券投资基金 | 其他 | 0.46 | 8,282,067 | 0 | 0 |
| 中国银行-嘉实沪深300指数证券投资基金 | 其他 | 0.29 | 5,198,562 | 0 | 0 |
| 中国工商银行-华夏沪深300指数证券投资基金 | 其他 | 0.20 | 3,716,400 | 0 | 0 |
| 中国民生银行-银华深证100指数分级证券投资基金 | 其他 | 0.18 | 3,311,291 | 0 | 0 |
| 哈尔滨金上京科技投资有限公司 | 其他 | 0.16 | 2,908,906 | 0 | 0 |
| 前10名无限售条件股东持股情况 |
| 股东名称 | 持有流通股数量 | 股份种类 |
| 中粮集团有限公司 | 918,665,014 | 人民币普通股 |
| 中国建设银行-上投摩根中国优势证券投资基金 | 61,136,744 | 人民币普通股 |
| 中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 | 12,629,986 | 人民币普通股 |
| 中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 | 10,333,239 | 人民币普通股 |
| 中国大地财产保险股份有限公司 | 9,027,276 | 人民币普通股 |
| 中国银行-富兰克林国海潜力组合股票型证券投资基金 | 8,282,067 | 人民币普通股 |
| 中国银行-嘉实沪深300指数证券投资基金 | 5,198,562 | 人民币普通股 |
| 中国工商银行-华夏沪深300指数证券投资基金 | 3,716,400 | 人民币普通股 |
| 中国民生银行-银华深证100指数分级证券投资基金 | 3,311,291 | 人民币普通股 |
| 哈尔滨金上京科技投资有限公司 | 2,908,906 | 人民币普通股 |
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 前十名股东中,控股股东与其他股东无关联关系,也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人;其他股东未知是否存在其他关联关系,也未知是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 |
| 股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
| 曹荣根 | 20,475 | 5,119 | 0 | 15,356 | 高管股份 | - |
| 合计 | 20,475 | 5,119 | 0 | 15,356 | - | - |
| 序号 | 持有人名称 | 持债张数 | 持债比例 |
| 1 | 中国太平洋保险(集团)股份有限公司 | 3,312,054 | 27.60% |
| 2 | 新华人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-018L-FH002深 | 2,260,000 | 18.83% |
| 3 | 中意人寿保险有限公司-中石油年金产品-股票账户 | 1,000,770 | 8.34% |
| 4 | 太平人寿保险有限公司-万能-团险万能 | 800,000 | 6.67% |
| 5 | 中国平安人寿保险股份有限公司-传统-普通保险产品 | 774,940 | 6.46% |
| 6 | 中国平安人寿保险股份有限公司-万能-个险万能 | 720,000 | 6.00% |
| 7 | 中国人寿保险股份有限公司 | 500,000 | 4.17% |
| 8 | 全国社保基金二零三组合 | 340,000 | 2.83% |
| 9 | 交通银行-华夏债券投资基金 | 300,000 | 2.50% |
| 10 | 华泰人寿保险股份有限公司-万能-个险万能 | 300,000 | 2.50% |
| 董事姓名 | 具体职务 | 应出席次数 | 现场出席次数 | 以通讯方式参加会议次数 | 委托出席次数 | 缺席次数 | 是否连续两次未亲自出席会议 |
| 周政 | 董事长 | 15 | 2 | 13 | 0 | 0 | 否 |
| 孙忠人 | 前任董事长 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 柳丁 | 董事 | 18 | 1 | 16 | 1 | 0 | 否 |
| 马建平 | 董事 | 18 | 1 | 16 | 1 | 0 | 否 |
| 殷建豪 | 董事 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 马德伟 | 董事 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 丁平准 | 独立董事 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 刘洪玉 | 独立董事 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 陈忠谦 | 独立董事 | 18 | 2 | 16 | 0 | 0 | 否 |
| 项目名称 | 占地面积(平米) | 规划建筑面积(平米) |
| 北京祥云国际 | 391,627 | 520,822 |
| 上海翡翠别墅 | 403,479 | 197,000 |
| 深圳中粮锦云 | 36,941 | 147,764 |
| 深圳中粮鸿云 | 24,249 | 67,898 |
| 深圳坪山地块 | 53,113 | 161,160 |
| 成都御岭湾 | 734,000 | 219,638 |
| 成都祥云国际 | 88,831 | 352,983 |
| 成都香榭丽都 | 21,000 | 96,893 |
| 沈阳航院地块 | 258,889 | 849,780 |
| 天津六纬路 | 129,000 | 755,000 |
| 南京彩云居 | 49,997 | 103,335 |
| 长沙北纬28度 | 775,600 | 787,088 |
| 杭州云涛名苑 | 43,961 | 89,415 |
| 杭政储出[2010]31号地块 | 35,087 | 94,507 |
| 小计 | 3,045,774 | 4,443,283 |
| 北京长阳三号地南侧地块 | 104,507 | 157,992 |
| 广州金域蓝湾 | 144,657 | 507,987 |
| 小计 | 249,164 | 665,979 |
| 北京长阳三号地南侧地块、广州金域蓝湾按权益计算小计 | 124,582 | 332,990 |
| 按权益计算合计 | 3,170,356 | 4,776,273 |
| 项目名称 | 签约面积(平米) | 签约金额(万元) |
| 北京祥云国际 | 19,550 | 47,223 |
| 上海翡翠别墅 | 17,845 | 130,434 |
| 深圳中粮澜山 | 6,862 | 13,343 |
| 成都御岭湾 | 27,047 | 47,374 |
| 成都祥云国际 | 38,667 | 49,419 |
| 长沙北纬28度 | 32,564 | 34,692 |
| 幸福花园 | 3,395 | 3,056 |
| 厦门鹏源 | 1,662 | 1,432 |
| 合计 | 147,592 | 326,973 |
| | 营业收入 | 营业成本 | 毛利 |
| | 2010年 | 2009年 | 2010年 | 2009年 | 2010年 | 2009年 |
| 商品房销售 |
181,318.50 |
237,728.56 | 95,033.87 | 148,214.98 | 86,295.47 |
89,513.58 |
| 房屋租赁 |
19,848.63 |
17,414.70 |
10,720.57 | 10,067.38 | 9,117.22 |
7,347.32 |
| 来料加工 |
5,910.96 |
6,323.73 |
3,066.82 |
2,929.69 | 2,844.14 |
3,394.04 |
| 物业管理及其他 | 4,279.17 |
5,999.87 |
3,407.21 |
4,780.79 |
871.96 |
1,219.08 |
| 合计 |
211,357.26 |
267,466.86 | 112,228.47 | 165,992.84 | 99,128.79 |
101,474.02 |
| 项 目 | 2010年期末数 | 2009年期末数 | 变动幅度 | 分析说明 |
| 货币资金 | 250,050.60 | 143,751.23 |
73.95% | 本年出售股票收入、新开发项目借款增加 |
| 应收账款 | 6,909.13 | 12,168.85 |
-43.22% | 本年收回商品房房款 |
| 预付款项 | 56,606.66 | | 5,790.28
877.62% | 支付土地款和工程款 |
| 其他应收款 | 59,197.68 | 40,264.98 | 47.02% | 本年应收往来款项增加 |
| 存货 | 1,282,358.27 | 732,289.69 |
75.12% | 本年新增沈阳航院项目、深圳坪山项目、杭州云涛名苑等开发项目及在建项目的继续投入 |
| 其他流动资产 | 9,800.00 | | 100.00% | 本年上海加来房地产开发有限公司按股东持股比例对等借给上海万科投资管理有限公司的委托贷款增加 |
| 可供出售金融资产 | 182,494.38 | 342,892.92 |
-46.78% | 本年将持有的招商银行股票以及招商证券部分股票出售 |
| 长期股权投资 | 50,691.64 | 27,785.36 |
82.44% | 本年新投资成立北京中粮万科置业有限公司以及按权益法核算确认投资收益的增加 |
| 递延所得税资产 | 3,804.70 | 1,215.97 |
212.90% | 本年成都天泉置业有限责任公司和上海加来房地产开发有限公司计提未缴土地增值税确认的递延所得税资产增加 |
| 短期借款 | 418,800.00 | 261,000.00 |
60 46% |
项目开发的增加,向银行申请的贷款增加 |
| 预收帐款 | 174,889.28 | 57,244.74 | 205.51% | 本年北京祥云国际、成都御岭湾项目等商品房预售量大幅增加 |
| 应付利息 | 7,529.31 | 3,181.26 |
136.68% | 随着项目开发的不断增长向银行申请的贷款增加造成已计提尚未支付的利息增加 |
| 其他应付款 | 173,010.99 | 54,12..53 |
219.64% | 本年对上海鹏利置业发展有限公司、苏源集团江苏房地产开发有限公司往来款增加 |
| 一年内到期的非流动负债 | 48,500.00 | 18,000.00 | 169.44% | 一年内到期的长期借款增加 |
| 长期借款 | 330,550.00 | 79,500.00 |
315.79% | 项目开发的增加,向银行申请的贷款增加 |
| 递延所得税负债 | 3,953.63 |
71,426.01 |
-44 6% |
出售招商银行、招商证券及股票市价下跌造成递延所得税负债减少 |
| 资本公积 | 130,926.68 | 314,543.17 |
-58.38% | 可供出售金融资产按公允价值计量,期末市价较期初下降,以及收购上海加来房地产开发有限公司股权冲减资本溢价 |
| 未分配利润 | 126,078.63 | 90,477.39 | 39.35% | 本年利润增加 |
行业 |
毛利 |
毛利率(%) | 营业收 | 比上年增减(%
营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
| 商品房销售 | 86,295.47 | 47.59 | -23.73 | -35.89 | 9.94 |
| 房屋租赁 | 9,117.22 | 45.99 | 13.98 | 6.60 | 3.74 |
| 来料加工 | 2,844.14 | 48.12 | -6.53 | 4.68 | -5.55 |
| 物业管理及其他 | 871.96 | 20.38 | -28.68 | -28.73 | 0.06 |
| 项 目 | 2010年期末数 | 2009年期末数 | 占总资产比重的变动幅度增减百分点 |
| 金额 | 占总资产的比重 | 金额 | 占总资产的比重 |
| 总资产 | 2,017,363.05 | 100.00% | 1,430,020.94 | 100.00% | 0.00 |
| 货币资金 | 250,050.60 | 12.39% | 143,751.23 | 10.05% | 2.34 |
| 应收账款 | 6,909.13 | 0.34% | 12,168.85 | 0.85% | -0.51 |
| 其他应收款 | 59,197.68 | 2.93% | 40,264.98 | 2.82% | 0.11 |
| 预付款项 | 56,606.66 | 2.81% | 5,790.28 | 0.40% | 2.41 |
| 存货 | 1,282,358.27 | 63.57% | 732,289.69 | 51.21% | 12.36 |
| 可供出售金融资产 | 182,494.38 | 9.05% | 342,892.92 | 23.98% | -14.93 |
| 长期股权投资 | 50,691.64 | 2.51% | 27,785.36 | 1.94% | 0.57 |
| 投资性房地产 | 84,296.24 | 4.18% | 90,621.23 | 6.34% | -2.16 |
| 固定资产净额 | 24,957.80 | 1.24% | 27,107.75 | 1.90% | -0.66 |
| 无形资产 | 2,783.79 | 0.14% | 2,538.16 | 0.18% | -0.04 |
| 总负债 | 1,404,240.21 | 69.61% | 751,864.05 | 52.58% | 17.03 |
| 短期借款 | 418,800.00 | 20.76% | 261,000.00 | 18.25% | 2.51 |
| 应付账款 | 42,211.65 | 2.09% | 50,257.12 | 3.51% | -1.42 |
| 预收帐款 | 174,889.28 | 8.67% | 57,244.74 | 4.00% | 4.76 |
| 其他应付款 | 173,010.99 | 8.58% | 54,127.53 | 3.79% | 4.79 |
| 应交税费 | 40,989.91 | 2.03% | 31,814.65 | 2.22% | -0.19 |
| 一年内到期的非流动负债 | 48,500.00 | 2.40% | 18,000.00 | 1.26% | 1.14 |
| 长期借款 | 330,550.00 | 16.39% | 79,500.00 | 5.56% | 10.83 |
| 应付债券 | 118,714.04 | 5.88% | 118,585.94 | 8.29% | -2.41 |
| 递延所得税负债 | 39,953.63 | 1.98% | 71,426.01 | 4.99% | -3.01 |
| 项目 | 2010年发生数 | 2009年发生数 | 增减情况 | 变动幅度 |
| 销售费用 | 11,823.0 | 6,218.26 | 5,604.73 | 90.13% |
| 管理费用 | 23,636.83 | 17,656.29 | 5,980.54 | 33.87% |
| 财务费用 | 13,452.30 | 5,921.90 | 7,530.40 | 1 |
| 所得税费用 | 19,038.15 | 12,046.72 | 6,991.43 | 58.04% |
| 项目 | 2010年 | 2009年 | 变动幅度 | 说明 |
| 一、经营活动 | | | | |
| 经营活动现金流入总额 | 831,896.84 | 480,659.00 | 73.07% | 主要是收到上海鹏利、苏源江苏公司往来款增加 |
| 经营活动现金流出总额 | 1,191,203.84 |
45,7838 |
155.74% | 主要是支付地价、工程款及往来款增加 |
| 经营活动现金流量净额 | -359,307.00 | 14,877.62 | -2515.08% | |
| 二、投资活动 | | | | |
| 投资活动现金流入总额 | 50,298.42 | 13,597.08 | 269.92% | 主要是 |
| 投资活动现金流出总额 | 57,838.87 | 5,307.60 | 989.74% | 主要是本年新投资成立北京中粮万科置业有限公司及收购上海加来公司支付现金增加 |
| 投资活动现金流量净额 | -7,540.45 | 8,289.47 | -190.96% | |
| 三、筹资活动 | | | | |
| 筹资活动现金流入总额 | 665,966.32 | 229,108.00 |
190.68% | 主要是本年新开发项目增加,银行借款增加 |
| 筹资活动现金流出总额 | 192,794.01 | 240,907.61 | -19.97% | 主要是偿还债务支付现金减少 |
| 筹资活动现金流量净额 | 473,172.31 | -11,799.61 | -4110.07% | |
| 现金及现金等价物净增加(减少)额 | 106,299.37 |
11,367.11 | 835.15% | 主要是本年出售股票收入、新开发项目借款增加 |
| 主营业务分行业情况 |
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
| 商品房销售 | 181,318.50 | 95,033.87 | 47.59 | -23.73 | -35.89 | 9.94 |
| 房屋租赁 | 19,848.63 | 10,720.57 | 45.99 | 13.98 | 6.60 | 3.74 |
| 来料加工 | 5,910.96 | 3,066.82 | 48.12 | -6.53 | 4.68 | -5.55 |
| 物业管理及其他 | 4,279.17 | 3,407.21 | 20.38 | -28.68 | -28.73 | 0.06 |
| 项目名称 | 所在城市 | 新开工面积(万平米) |
| 北京祥云国际 | 北京 | 20.10 |
| 上海翡翠别墅 | 上海 | 2.50 |
| 深圳中粮锦云 | 深圳 | 14.78 |
| 深圳坪山地块 | 16.10 |
| 成都祥云国际 | 成都 | 5.08 |
| 成都御嶺湾 | 4.05 |
| 沈阳航院地块 | 沈阳 | 10 |
| 天津六纬路项目 | 天津 | 8.64 |
| 杭州云涛名苑 | 杭州 | 8.80 |
| 杭政储出[2010]31号地块 | 9.45 |
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
| 深圳 | 56,604.84 | -62.70% |
| 上海 | 86,831.20 | 31.34% |
| 长沙 | 31,049.58 | 100.00% |
| 成都 | 34,794.77 | -11.64% |
| 厦门 | 2,076.87 | -79.70% |
项目
(1) | 期初金额
(2) | 本期公允价值变动损益
(3) | 计入权益的累计公允价值变动(4) | 本期计提的减值(5) | 期末金额
(6) |
| 金融资产 |
| 其中:1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产2 | | | | | |
| 其中:衍生金融资产 | | | | | |
| 2.可供出售金融资产 |
342,892.92 | |
-160,398.54 | |
182,494.38 |
| 金融资产小计 |
342,892.92 | |
-160,398.54 | |
182,494.38 |
| |
| 金融负债 | | | | | |
| 投资性房地产 | | | | | |
| 生产性生物资产 | | | | | |
| 其他3 | | | | | |
| 合计 |
342,892.92 | |
-160,398.54 | |
182,494.38 |
证券代码:000031 112004 证券简称:中粮地产 08中粮债 公告编号:2011-008
(下转B188版)