□本报记者 陈听雨

　作为有着150年历史渊源的跨国金融机构，瑞银集团一直希望在中国市场大展宏图。日前，瑞士银行中国区主席兼总裁、瑞银证券有限责任公司董事长李一在接受中国证券报记者独家专访时指出，金融危机期间，瑞银在亚太地区、尤其是中国市场成功经受了洗礼；未来，瑞银将继续把中国视为业务发展的重中之重，构建全方位战略平台。

　中国市场一枝独秀

　中国证券报：本轮金融危机给瑞银造成了巨大损失，2008年全年瑞银亏损212亿瑞士法郎。不过，2009年第四季度，瑞银便已扭亏为盈。您认为瑞银是怎样成功走出危机低谷的？瑞银中国在此过程中有怎样的表现？

　李一：在这次金融危机中，瑞银展现了快速应变及有效的危机管控能力。2009年，集团重整了业务，推出削减成本和提高效率方案，当年固定成本大幅下降。2010年至今，瑞银实现净利润58.71亿瑞士法郎。可以说，瑞银能够迅速扭转局势，走出危机，有赖于集团管理层的战略调整和全体员工同舟共济。

　瑞银集团在危机期间的业绩显示，亚太区业务的表现良好，而中国是瑞银在亚太最重要的市场之一。2008年，瑞银在亚太区实现营业收入31.22亿瑞士法郎，超出7.96亿瑞士法郎的集团整体营收；而同期，瑞银在英国和美国的业务均出现亏损。

　中国是瑞银发展重中之重的市场，瑞银中国对集团在亚太区的业绩也作出了重要贡献，在金融风暴的冲击下，瑞银中国仍然保持了健康的发展势头，业务不断拓展，人才队伍稳定扩大。

　中国证券报：为避免危机重演，2010年9月通过的《巴塞尔协议III》提高了对银行资本金的要求。瑞士政府10月宣布，在此基础上，对瑞银等银行的资本充足率提出更高要求。以上新规对瑞银有何影响？

　李一：从短期看，尽管监管规则对银行资本金的要求有所提高，但新规将分阶段逐步实行，为金融机构保留了充分的适应空间。此外，监管机构出台新规的出发点是好的，希望通过上述措施，加强金融机构规避和抵抗风险的能力，从长远看，这对银行的影响也将是积极正面的。

　到2010年第三季度，瑞银的一级资本充足率为16.7%。瑞银计划，通过保留盈余来满足、甚至超出监管机构对资本充足率的要求。

　搭建全方位战略平台

　中国证券报：您强调，中国是瑞银发展重中之重的市场，瑞银在中国有怎样的整体发展战略？

　李一：瑞银将在中国搭建一个战略清晰、全方位的业务平台。我们希望，通过认真研究中国市场的相关监管规则，紧贴客户需求，在瑞银证券、瑞士银行北京分行和国投瑞银基金管理公司这三驾马车的带动下，瑞银的投资银行、财富管理和资产管理三大核心业务能够齐头并进。

　瑞银计划，在未来3到5年的时间里，将亚太区业务的收入提高66%，达到大约85亿瑞士法郎的水平。

　胜任财富顾问有契机

　中国证券报：瑞银在全球以财富管理见长，请问这项业务在瑞银的全部业务中占有怎样的地位？

　李一：最初，瑞士银行便起源于财富管理业务。长期以来，瑞银在欧洲、亚太和众多新兴市场占据着财富管理市场领头羊的地位。正是由于瑞银能够提供一流的财富管理服务，才被业界公认为全球最佳私人银行之一。到2009年底，瑞银财富管理的资产规模接近1.4万亿美元。

　中国证券报：目前，中国的财富管理市场还有待成熟，瑞银怎样在中国发展这项业务？

　李一：中国的财富管理市场的确处于早期阶段，财务顾问队伍、投资者和相关配套监管措施都有待完善。但中国的财富管理市场未来一定会越来越大。

　瑞银现在需要做的，是研究中国财富管理市场未来发展规律，不断开拓客户群，尽快培养合格的本土化财富顾问队伍，并总结集团在全球财富管理市场的经验，与中国的实际情况相结合，把握中国财富管理市场所蕴藏的巨大发展机会。