方太集团董事长茅理翔：通过这件事可以看到，中国的民营企业需要改制。改制有八原则，即家族控股、职业化管理、治理要规范、战略要明确、文化要先进、决策要科学、交接要顺畅、有社会责任。

　国务院发展研究中心前研究员、品牌策划管理专家王育琨：任何危机都有一颗正向的种子。国美危机是中国民营公司发展到成熟阶段，所有问题和矛盾的集中显现。找出危机中蕴含的正向种子，对中国民营企业有着莫大的意义。国美危机正向的种子就是让黄光裕和陈晓这些当事人觉醒，让中国企业人觉醒。

　中国社会科学院经济学博士马光远：在黄光裕家族主动发起的国美控制权争夺大战中，身处囚徒困境的绝不仅仅是黄光裕。“公司的主权是谁”是一个承载了情与理、德与法等诸多情绪的超法律范畴，多元情绪的纠结，使本来一目了然的国美控制权争夺及早陷入残局和乱局。无论是黄光裕家族还是陈晓，在应对这场攸关国美未来的大战中都不自觉地露出了在法理上的稚嫩和人际上的老辣的两面性，而这种两面性又使得争夺的双方将自身陷入了不能自圆其说的困境。

　《华尔街日报》专栏作家约瑟夫·斯坦伯格：这次以国美电器控制权为中心的事件，是展示中国尚未成熟的经济的经典案例。但事实上，这次事件也许恰好证明了中国经济并没有一些外国投资者所想象的那般不成熟。

　观点