□本报记者 李良 上海报道

　面对着国际金融海啸的威胁，A股创投领头羊大众公用也开始筹谋过冬之策。大众公用董事长杨国平在接受记者采访时表示，公司去年及时收缩对外的项目投资，并将稳健发展主业和保持良好的现金流作为公司下一阶段工作的重点。“我们有稳定可靠的公用事业，而且在投资项目的选择都很谨慎，公司具备较强的‘抗寒’能力。”杨国平自信地向记者说。

　防范三种风险

　早在今年年初，大众公用就果断地暂停了对外投资，因此，当金融海啸突如其来时，大众公用的管理层们并不惊慌。杨国平告诉记者，从3月份起，大众公用就停止了类似于PE性质的投资，而今后大众公用的发展中，将着重防范三种风险，以防止经济下滑给公司带来负面影响。

　杨国平指出，大众公用在发展中需要防范的三种风险包括周期性的宏观经济风险、已投项目的风险和管理风险。针对周期性宏观经济的风险，大众公用已有防范措施，除了收缩对外投资，不铺摊子外，还会保持良好的现金流。而在防范已投资项目风险方面，大众公用也有了明确方向和措施，保证公司充裕的现金流和投资回报。而在管理风险方面，公司今年将加大制度建设的力度，年底会完善形成《大众公用管理白皮书》，并会考虑适时再启动高管增持行动，来增强投资者的信心。

　针对大家关心的深圳创投的前景，杨国平表示，大众公用持有深创投20％股权，而该公司始终将各地政府推荐的优秀企业作为投资目标，他们会在做上市辅导的同时，严格规范其公司治理和项目跟踪工作，即便遇到宏观环境的不利影响，也会得到政策方面的积极支持。

　做强公用事业

　虽然市场最关注的是大众公用的创投概念，但杨国平认为，公用事业才是大众公用真正的根基。“公用事业将永远是大众公用的核心主业，创业投资只是作为一种提升公司价值的辅助项目。”杨国平表示。他指出，来自大众交通的股权回报和燃气、市政等公用事业的稳定利润是公司发展的基石所在。

　杨国平表示，除了世博会带来的公用事业投资机遇外，公司还将积极参与整个长三角地区区域经济一体化推进进程中潜在的投资项目，在相继并购组建了南昌大众燃气公司、南通大众燃气公司之后，公司正在考虑和周边重点城市进行污水处理工程项目的合作，为公司开拓更为广阔的发展空间做好项目方面的储备。

　杨国平告诉记者，未来公司的运营模式是“一主一辅”，“一主”是利润稳定的公用事业，“一辅”就是能够带来超额回报的PE投资，而这样的模式是保证公司平稳“过冬”的可靠根基。在经济环境不好时，公司会将重点放在公用事业上，这能带来稳定的收益和现金流，当经济环境好转时，公司则会寻找积极的投资机会，给股东以超额投资回报。