8月12日下午，宝钢股份商讨股改大计的临时股东大会在北京中国大饭店召开。

    记者听到旁边两个人对话：

    “主持会议的是谁？”

    “董事长谢企华啊。”

    “哇，宝钢这位女董事长好厉害啊……”

    对于宝钢人来说，听到这样的惊叹已经习以为常了，每个接触过宝钢的人也都会惊异于这位女强人——宝钢集团和宝钢股份的董事长谢企华，中国最有权力的女性之一，备受社会关注和尊敬的大型国企掌舵人。

    性别“基本可以忽略”

    初见谢企华的时候，很多人都有过相似的惊讶。

    谢企华很容易被误会成一位男士，她中等身材，长相普通，衣着朴素，一出声却令人顿时一震，她的声音很像男士，说话果断干练斩钉截铁，浑身充满了阳刚之气，再加上她所处的行业和她的地位，往往让人一下子就牢牢记住“钢铁”二字，过目难忘。

    谈起见到谢企华的印象，一位来自投资机构的女士讲了这样一番话：“如果有男士对我说，女人是虚荣的，肤浅的，自恋的，神经质的，我会很不服气；但是当我看到谢企华，我身上的虚荣、肤浅、自恋和神经质像照镜子一样被照出来，一览无余。”    

    在新闻图片上，谢企华显得很普通。戴着眼镜，装束多数是浅色衬衫搭配套装，只有一张照片是戴安全帽的钢铁工人打扮；发型则是简单的直短发，只有一张照片上是微卷的短发。记者在各种场合见过的谢企华，和网上新闻照片的“主流形象”完全相符。这次的股东大会，她穿一件黑色短袖衬衫，一如既往的简洁朴素。

    有趣的是，有记者在报道中曾经对谢企华用过这样一个词——“以柔克刚”，但事实上，与她接触比较多的一部分人并不这样认为。不少和谢企华接触过的人都表示，在他们眼里，谢总是个直爽、平和的实干家，至于性别，“基本可以忽略”。他们甚至认为，如果说谢企华在管理手法中融入了性别优势，“只是媒体强加于她的评价”。谢企华在宝钢有一种无形的威慑力，一种刚性的力量。

    谢企华有句名言：“宝钢职工在家里受女同志领导，到厂里还受女同志领导，但他们觉得非常高兴。因为我们是团结一致的。他们怕的不是我，怕的是宝钢严格的制度。”

    有人曾经问谢企华这样一个问题：在日本，基本上没有女性担任一流大公司的高层领导，你现在是中国最大的钢铁公司的负责人，政府机构和商界里有越来越多的中国妇女步步高升，在中国，女性成为高管的几率有多大？谢企华回答：日本公司很少有女性管理人士，但欧洲和美国却有很多。中国有种说法，男女搭配，干活不累。女性更容易与同事沟通。记者追问，妇女具备特别的沟通能力吗？谢企华爽朗地笑出了声，说“确实如此”。

    为宝钢倾注身心

    宝钢员工提起他们的谢总时，尊重与欣赏之情溢于言表。从1978年10月至今，谢企华把二十几年里面的大部分时间花在了宝钢。

    谢企华1943年6月生于浙江鄞县，1968年7月毕业于清华大学工民建专业。1968年7月至1978年10月，在陕西钢厂基建科当了10年技术员。1978年10月宝钢筹建，谢企华被选进了筹建班子，此后至1994年7月期间，历任宝钢工程指挥部基建处技术组组长、副科长、副处长、计划处处长，指挥部指挥助理、副指挥，1993年1月兼任宝钢集团计划发展部部长。1994年7月至1998年11月，任宝钢集团副董事长、总经理、集团公司党委常委，2000年2月起兼任集团旗下宝钢股份的董事长。2002年当选中共第十六届中央委员会候补委员。

    理想与现实的差距存在于每个人身上。问谢企华年轻时想做什么，谢企华说，她并没想到会成为一家钢铁公司的领导人，因为自己学的专业是土木工程。她想为中国的发展作出自己的贡献。“我是土木工程师，我过去的领导教导我要为大厦的建设添砖加瓦……中国正处在一个非常好的发展阶段，我们应该抓住这个良好机会。”

    把谢企华推到了宝钢掌舵人的位子上，是机遇和命运，也许是“天生我才必有用”。不过，有一个人谢企华不会忘记，那就是宝钢创始人，当时的冶金部副部长、宝钢工程总指挥黎明，正是黎明的慧眼识珠，使得谢企华在宝钢脱颖而出。谢企华也不负众望，黎部长1995年提出进入世界500强的构想，谢企华在自己的任期内将其变成了现实。宝钢合纵连横，日益做大做强，谢企华的头脑、才华和亲和力成为最好的推动器和粘合剂。

    1998年，上海市政府将上钢和梅山钢铁公司的国有资产全数无偿划拨中央，然后国务院将这笔资产委托宝钢集团经营，成立上海宝钢集团公司。有人认为三家钢铁公司的合并是政府的巧妙安排，但企业界人士知道，这种机会不是等来的，是企业经营者思考和努力争取的结果。合并后的宝钢产能超过千万吨，总资产超过千亿元，在中国经济崛起的背景之下，打下了成为未来国际钢铁巨头的基础。

    到了2003年2月，谢企华开始一肩挑起宝钢集团公司董事长、总经理和宝钢股份董事长三副重担。此时的谢企华想得更多的是宝钢的一体化和国际化。

    一体化方面，宝钢与上钢、梅钢重组以来，内部整合、老企业的改造进行了大量工作，员工总数从176000多人减到90000人左右，技术改造投入了几百亿元的资金。被重组的老企业脱胎换骨之后，宝钢又开始了整体上市之旅。今年4、5月间，集团旗下上市公司宝钢股份在强大的市场阻力下成功增发50亿股，募集资金用来收购集团钢铁主业资产。

    国际化方面，为确保铁矿石的供应，宝钢与巴西和澳大利亚的公司签署了合资采矿协议。把汽车板确立为战略产品，宝钢与日本的新日铁（Nippon Steel Corp.）组建合资企业生产汽车板。宝钢还考虑与巴西CVRD公司（Cia. Vale do Rio Doce）组建合资薄板厂，该项目的总投资可能超过15亿美元，将是中国最大规模的海外投资项目之一，也是宝钢进军海外的标志性事件。此外，谢企华在多个场合表示，宝钢从未放弃海外上市计划。今年7月美国《财富》杂志公布的2004年世界500强企业中，上届首次入围的宝钢排名由第372位提升至309位。

    就在本月，宝钢股份股权分置改革也将顺利完成。

    “无我”与“淡出”

    毫无疑问谢企华是个被很多人关注的焦点人物，打开Google，键入“谢企华”，搜索到的网页接近3万个；用百度搜索，结果是4万个。

    但谢企华并不容易接近，几乎所有长期和宝钢接触的记者都知道，谢企华很少接受媒体专访，更不接受任何关于个人内容的访问，她只谈和宝钢以及钢铁行业相关的问题。她与媒体之间，也一直保持着适度的距离感。宝钢宣传部门一位员工告诉记者，有些强势媒体和著名主持人曾邀请谢企华做个人访谈类的节目录制，她一律谢绝了。

    谢企华的生活中工作占据了相当大甚至是绝对多数的篇幅。谢企华说，宝钢有一个平衡经理人生活和工作的良好体系，事实上，宝钢是中国首家实行五天工作制的企业，工人们还可以带薪休假。但作为公司的最高领导人，她留给个人的时间却非常少。周末她还要经常出席公司以外的会议，比如说去北京开会。但谢企华还是努力给自己留下一点空间，比如在极其有限的个人时间内，她有时候会打乒乓球来放松身心。

    谢企华的“无我”，可能也是成就她目前在宝钢甚至在国际钢铁行业享有崇高威望的部分原因。

    除了担任宝钢集团的掌门人，谢企华还有一些“衍生”的身份和各种誉称：中国钢铁工业协会会长，《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女性”，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”，“中国最具影响力企业领袖”，“中国经济女性年度人物”，“CCTV中国经济年度人物”等。

    较之这些生硬的头衔，个人评价似乎更有说服力。国际权威钢铁咨询机构——世界钢铁动态（WSD）合伙人彼得·马克斯说，宝钢给他印象最深的特征之一就是谢企华，一个在钢铁行业如此有权势的女性。马克斯回忆起今年6月21日的一件事，那天谢企华正在美国纽约参加国际钢铁成功战略研讨会，在这次大会上她获得了第15届威利科夫-肯伊弗森钢铁业“有远见大奖”。那天正是她的生日，台上所有人都向她表示：“Hap-py Birthday！”，大家的尊敬之情溢于言表。据悉，谢企华是该奖颁布至今唯一获奖的女性，也是第四位获此殊荣的亚洲人。

    在美国过完生日的谢企华已经迈进了63岁的门槛，在国资委力主央企领导年轻化、几位央企老总齐齐退休之际，年满62岁的谢企华会淡出宝钢吗？

    今年1月份，谢企华卸任宝钢集团总经理一职，但保留了宝钢集团及股份公司董事长的职务。随后，她又走上中国钢铁工业协会会长的职位。传言说这是国资委为其卸任铺路，但事后证明可能是个误会。据了解，钢协会长的位置以后将是“轮流坐庄”。

    本月初，谢企华曾向记者透露，宝钢集团已被列入国务院国有资产监督管理委员会首批国有独资企业董事会改革试点之列，改革完成后的宝钢集团新董事会最快可能在8月成立。

    谢企华说，董事会改革的一个重要内容就是充实外部董事。根据《公司法》的有关规定，国有独资企业的董事会成员总数是9人。此次董事会改革后，由国资委委派的外部董事将超过董事会成员总数的一半，“也就是说将有5位外部董事”。

    一年之后，或者十年之后，谢企华在哪里？或许市场的猜测纯属多余。她的视野、胸襟和境界，就写在她朴实、谦和的笑容和不存矫饰的言行间，至于成败功过，就让后人评说吧。