小伙子姓李，穿着短裤和旅游鞋，黑瘦黑瘦的，早早坐在会议室。与他正对面的是国投电力的董事长和总经理。

    他是国投电力审议股改方案临时股东大会的唯一到场流通股股东，应届毕业生，学经济，这次专程从长沙坐火车到北京参加股东大会。2003年5月12日，非典解禁后的第一天，还是学生的他，通过自己的日常调研，同时在咨询人士的建议下，买入千余股国投电力。后来不断加仓，经过送配，终以11500股流通股股东的身份进入会场。并且，他在这只股票上的获利两年来超过30%。

    表决前，董事长卜繁森请股东发言。小伙子很快举手。“公司承诺分红率50%，能不能少分红，多用于并购？”

    “分红率是方案提出后公司与机构协商的结果，有关部门也鼓励多分红。公司的确应该根据每年实际情况确定分红，我们会在其中寻求平衡点。”董事长卜繁森回答。

    小伙子又举手。“公司通过增发预案，这样会降低大股东持股比例，怎么考虑？”

    “我们会按照国资委有关规定考虑持股比例，但总体上，股权分散是趋势。”卜繁森答后，笑着问：“还有什么问题，尽管提。”

    小伙子没再提。投票、唱票开始，仅数分钟后公布现场表决结果：100%通过。

    “这个股东会开得太冷清。”卜繁森笑言，“之前我们和机构都有充分的沟通，大多支持方案，在网络投票，不用来现场了。对方案，大家心里都有数。”

    半小时的股东会结束后，小伙子告诉记者，他对国投电力很有感情，觉得成长性好，前景明朗。10送2.6的数量并不多，但公司是重组而来，他算过，大股东成本不比流通股低，所以要实事求是地看。

    傍晚，记者把99%和97%的总体及流通股赞同率告诉小李，他很高兴，“不虚此行！不过，公司以后要能在信息披露上更注意些，少些更正会更好。”接着，他告诉记者哪年哪月间，公司曾有几次公告更正。

    “我从来没有被采访过，想不到自己能受关注。”小伙子在电话那头笑着上了火车。