种种迹象表明，近期问题券商的处理方式出现了令人关注的新模式。东方证券日前证实，该公司欲通过托管某问题券商营业部的方式将其经纪业务做大。此前，长江证券已接管了大鹏证券的经纪业务。另有几家证券公司则分别瞄上了南方证券投行业务以及大鹏证券研究所和投行业务。

    业内专家指出，券商出问题主要出在资产管理上，其他的一些业务还是有价值的。这好比一筐苹果里，有些长虫烂掉了，但有些还是好苹果，应当区别对待。从大鹏证券的处置方式来看，问题券商的处置方式不断推陈出新，这种市场化方式显然更有效率。

    事实上，正是由于一些券商的经营思路进行了调整，所以，他们对接手问题券商的某一有价值的业务产生了兴趣。比如东方证券，由于它的营业部大多在上海地区，如果在其他地区重新建立营业网点，成本会很高，所以，接手问题券商的相关业务部门便可以较快地实现其扩大市场份额的目的。另外，现在不少券商开始压缩投资和资产管理业务，对于风险过高的委托理财业务甚至进行了全面清理，而对于目前仍占券商主要利润来源的经纪业务和投行业务则加大了管理力度。在投行领域，保荐人和项目资源至关重要，因此，当前一些券商希望能够收编其他券商的保荐人并顺便将项目带过来。

    由于经纪业务和投行业务的价值相对较高，因此，问题券商的这两个业务部门重组处置的步伐相对较快。问题券商的资产筐中的好苹果已经有人相中，那么，剩下的坏苹果该如何处理呢？业内人士期待着在这些方面也能有所创新。