● 本报记者 李梦扬

　　深化国资国企改革、积极打造高质量上市公司是国资央企坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业、为国民经济行稳致远提供有力支撑的“关键一招”。在日前宝武集团举办的下属上市公司投资者统一见面会上，宝武集团党委书记、董事长陈德荣表示，要加强上市公司价值管理，提升上市公司质量。为此，宝武集团搭建了上市公司价值管理体系。同时他提出，宝武集团目标是“十四五”期末，上市公司数量增加到20家，形成在产品市场具有竞争力、在资本市场具有影响力的“宝武系”上市集群。

　　推动上市公司开展股权激励

　　为进一步增进央企上市公司市场认同和价值实现，强化投资者关系管理，近日，宝武集团举办下属上市公司投资者统一见面会。本次投资者统一见面会参与单位包括宝武集团总部相关部门、13家下属上市公司，同时超过100家机构投资者受邀到场。

　　陈德荣介绍，2022年，宝武集团营业收入首次破万亿，达到1.16万亿元，在《财富》世界500强排名中首次跻身前50，排名第44位。宝武集团2035年远景目标是“亿万千百十，五四三二一”，其中“亿万千百十”指向规模和效益，“五四三二一”突出能力和效率。

　　围绕上市公司价值管理和高质量发展，陈德荣在致辞中重点强调了三点：一是要高度重视上市的重要意义，不断提升上市公司规模。宝武集团高度重视上市工作，把推进子公司上市，作为优化国有资本布局、提高治理水平、增强经营活力、促进做大做强的重要手段。宝武集团目标是“十四五”期末，上市公司数量增加到20家，形成在产品市场具有竞争力、在资本市场具有影响力的“宝武系”上市集群。

　　二是要大力实施机制创新，积极推动上市公司开展股权激励。宝武集团鼓励上市公司进行机制创新、推行股权激励。为确保股权激励的效果，建立了上市钢企“同台PK”机制，按照相同的“节奏、规则、指标”同步实施钢企股权激励，起到了较为明显的激励作用。

　　三是要加强上市公司价值管理，提升上市公司质量。宝武集团围绕“价值创造、价值营销、价值实现”三个核心环节，搭建了全面、客观、系统的上市公司价值管理体系。

　　针对宝武集团上市公司价值管理体系，宝武集团产业金融业发展中心总经理、资本运营部总经理路巧玲介绍，目前设定的可量化的指标体系包括3个一级指标，15个二级指标，21个三级指标。从今年集团开展的首次评价情况来看，2019年至2021年，13家上市公司价值管理评价分数逐年提高，上市公司在价值创造、价值营销等环节多措并举，成效显著。

　　重视回报股东

　　估值高低直接体现市场对上市公司的认可程度。国有上市公司估值方面，宝武集团表示，一方面要“练好内功”，围绕建设现代化产业体系，加强专业化战略性整合，提升核心竞争力；另一方面，要进一步强化公众公司意识，主动加强投资者关系管理，让市场更好地认识企业内在价值。

　　近期，“中特估”概念备受市场投资者关注。高质量发展的大背景下，央企龙头有望成为相关产业链“链长”，促进其资产价值持续性提升。

　　作为宝武集团13家下属上市公司之一，宝钢股份亦参加了此次投资者统一见面会。宝钢股份总经理吴小弟在接受投资者调研时表示，作为中国钢铁行业的龙头企业，宝钢股份具备中特估底色。未来钢铁行业集中度提升，处于竞争格局逐步优化的上升通道，宝钢股份是一家下有绝对收益安全垫，上有并购整合、低碳冶金、海外布局成长性的优秀上市公司，值得大家关注。

　　从资本市场角度看，中国银行上海市分行公司金融部总经理王孟颖接受记者采访时表示，央企上市公司在资本市场当中发挥着重要作用。资本市场和央企上市公司两者相互赋能，优质的央企上市公司为资本市场的发展壮大贡献力量，同时央企上市公司进入资本市场亦促进了其自身融资。

　　从回报股东看，路巧玲表示，目前宝武集团重视股东回报，实施股利分配政策的子公司家数不断增多。2022年9家上市公司制定并实施了股利分配方案，较2019年增加2家，并对持续分红或最低分红比例作出了积极承诺，其中5家子公司分红金额同比有所增长。