（上接A01版）鞍钢集团党委常委、副总经理王义栋在回答中国证券报记者提问时表示，鞍钢重组本钢后，将深化改革、创新引领，致力成为供给和应用钢铁原创技术的“策源地”、助力东北振兴的“顶梁柱”、保障国家战略资源安全的“压舱石”。将在统一规划目标引领下，打造高质量发展新鞍钢，确保实现7000万吨级粗钢、超5000万吨级铁精矿、3000亿级营业收入、百亿级利润的“7531”发展目标，形成“南有宝武、北有鞍钢”的钢铁产业新格局，为促进东北全面振兴发挥央企“龙头”作用。

　　“五个聚焦”推动央企重组

　　对于下一步中央企业结构调整和重组工作，翁杰明表示，将按照国企改革三年行动有关要求，做好“五个聚焦”，努力推动中央企业结构调整和重组工作取得更大进展、实现更好效果。

　　一是聚焦服务国家战略部署，稳步推进央企集团重组。稳步推进物流、输配电装备制造等领域的资源整合，通过战略性重组着力解决企业结构性矛盾突出、关键技术“卡脖子”、核心竞争力不足等问题。

　　二是聚焦国有资本布局和产业发展需要，做好新央企组建和接收。在2022年底前完成中国南水北调集团划转国资委管理。

　　三是聚焦规范投资并购行为，有效提升央企并购工作质量。有效规范并购行为，克服盲目并购冲动，严格落实决策程序，加强并购前研究与审核，大力做好合规管理、应急预案制定等各项工作，提高决策质量、防止无效并购、防范滋生腐败，确保并购不产生系统性风险。同时，加大对参股投资的监督力度，严把主业方向，严格甄选合作对象，合理确定股权关系，完善审核决策机制，确保参股投资并购规范有序。

　　四是聚焦主业实业，加大“两非”“两资”清退力度。“因企施策”予以指导支持，逐步建立“有进有退”的资源灵活配置机制。在退出过程中，注意规范决策程序，严格执行国有资产评估、国有产权进场交易、上市公司国有股权管理等制度规定，确保国有权益得到充分保障。

　　五是聚焦协同效应发挥，强化重组后的整合融合。加快同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，并同步做好管理、技术、市场资源等整合协同，实现“1+1>2”的重组目标。