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2020年08月15日 星期六 上一期  下一期
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重庆啤酒股份有限公司

  

  一 重要提示

  1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

  2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

  3 公司全体董事出席董事会会议。

  4 本半年度报告未经审计。

  5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

  无。

  二 公司基本情况

  2.1 公司简介

  ■

  ■

  2.2 公司主要财务数据

  单位:元  币种:人民币

  ■

  2.3 前十名股东持股情况表

  单位: 股

  ■

  2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

  □适用 √不适用

  2.5 控股股东或实际控制人变更情况

  □适用 √不适用

  2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

  □适用 √不适用

  三 经营情况讨论与分析

  3.1 经营情况的讨论与分析

  2020年1-6月,公司实现啤酒销量为46.52万千升,比上年同期48.27万千升减少了3.64%;实现营业收入17.51亿元,比上年同期18.33亿元减少了4.45%;实现归属于上市公司股东的净利润2.46亿元,比上年同期2.39亿元增加了3.06%。

  第一, 在销售方面:

  1.疫情期间,针对现饮消费场景消失和消费者习惯改变,积极组织各区域经销商、分销商拓展O2O、无接触配送到家等线上业务,并聚焦各区域市场MOFT渠道门店,提升品项组合铺市、补货速度、陈列展示及店内表现,全力降低疫情对销量的影响。

  2.聚焦年度重点市场拓展项目的落地与执行追踪。

  3.继续优化产品结构,推动产品高端化。重庆黑啤升级上市,进一步拓展本地品牌价格带边界,与国际品牌形成有力的支持与协同。提高K1664、DM等特色与精酿产品的渗透率及动销率。聚焦餐饮渠道产品结构,提升销售质量。提高非现饮渠道品项组合铺市执行标准,推动非现饮渠道产品高端化。

  4.聚焦非现饮渠道业务成长。推动非现饮渠道分销通路改革,推进渠道专业化运作水平。优化提升非现饮品项组合铺市执行标准。

  第二, 在商务方面:

  1.市场方面,在年初疫情爆发期,迅速将重点转移到区县市场、非现终端开拓及罐装拉动上,同时与京东到家、美团外卖、饿了么、济卖网、爱米网等平台进行深度合作,增加线上产品分销,利用平台的促销扩大商超到家啤酒消费。

  2.本地品牌方面,在持续推进高端化策略的指引下,陆续推出重庆纯生“扯馆儿”系列、醇麦系列、山城经典等拉罐产品,配合纯生、醇麦系列的媒体宣传和渠道活动推动销量和净收入的增长。

  3.国际品牌方面,随着4月份疫情得到有效控制,迅速启动乐堡纯生上市等公关活动,及夜玩、啤酒花园、形象街等项目,提升现饮渠道的铺市和品牌曝光,实现疫情之后的销量强势反弹。

  第三, 在供应链方面,全面提速确保高质高效产品供应。

  1.卓越化:持续推行嘉士伯卓越体系,夯实4个基础模块,在基础较好的酒厂试点开展自主维护、预防维护、焦点改善、培训教育等支柱活动。

  2.效果和效率:扩大“恢复(维护)基本状态”覆盖范围;全面实施“焦点改善”,持续关注并解决关键效率损失,焦点线效率得以稳步提升;推行“消除人工灯检”、“工作流优化”、“赋能行动”等重点举措以促进各项绩效持续改善。

  3.数字化:持续完善“仓库管理系统”和“运输管理系统”,快速扩展“制造执行系统”(MES)在各生产线的应用,致力于打造数字化酒厂。

  4.物流:持续促进经销商带板运输和带板回瓶,让更多经销商和酒厂共同分享运作效率提升带来的红利。

  5.环境、健康和安全:持续推进安全红线条例,落实供应商管理流程和工作许可制度,加强环境因素自行监测,推行内部环境符合性审核,提升各项安全管理标准。

  6.可持续发展:持续推动嘉士伯“共同迈向零目标”可持续发展战略在公司落地,实施“降低水资源消耗”、“能源破冰”等重点举措并初见成效,大竹林酒厂每百升产量水耗持续下降,今年排名升至嘉士伯全球酿酒厂第一名,全公司碳排放指标也得以持续改善。

  第四, 客户供应链方面:

  1.战疫情:全力配合及严格执行政府及公司的各项疫情防控措施,严格管控及落实物料供应商及成品运输商的人员车辆防疫管控措施,确保进出厂人员零风险。

  2.保供应:一手抓疫情防控,一手抓生产保供应。配合政府完善及落实酒厂复工复产的严格要求,依次有序复工复产,有力地保证了啤酒市场的产品供应。

  3.提效率:持续优化生产和物流环节的运作效率,利用现有的信息化系统及服务流程改进进一步提升客户服务的满意度和运作效率。

  第五, 在人力资源方面:

  根据2019年人才盘点结果,制定针对销售经理的赋能项目,启动在重庆外围酒厂试点供应链系统部门经理赋能项目。在员工因疫情在家工作期间,推广线上培训和线上工作坊,逐步形成公司内部线上沟通和线上学习提升的新氛围。

  第六, 在财务方面:

  1.完善和强化全面预算管理,持续提高预算管理水平,优化财务报表分析和财务基础核算工作。

  2.加强运营资本和现金流管控,提升资金使用效率,增强公司抗风险能力。

  3.提升销售费用和管理费用使用效率,持续推进成本节约化项目,增强公司盈利能力。

  4.优化内部控制流程,完善内部控制框架体系,稳步提升内部管理和风险管理水平。

  3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

  √适用 □不适用

  1、本公司自2020年1月1日起执行财政部修订后的《企业会计准则第14号——收入》,要求其他境内上市企业自2020年1月1日起施行。根据相关新旧准则衔接规定,首次执行的累积影响仅调整首次执行新收入准则财务报表相关项目金额,不调整可比期间信息。2020年1月1日度财务报表受重要影响的报表项目和金额详见第十节财务报告之五、44之说明。

  2、本公司自2020年1月1日起执行经修订的《企业会计准则第21号——租赁》,该项会计政策变更采用未来适用法处理,对本公司财务报表无影响。

  3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

  □适用 √不适用

  董事长:Roland Arthur Lawrence

  重庆啤酒股份有限公司

  2020年8月13日

  证券代码:600132              证券简称:重庆啤酒               公告编号:临 2020-035

  重庆啤酒股份有限公司

  第九届董事会第九次会议决议公告

  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  重庆啤酒股份有限公司第九届董事会第九次会议于2020年8月13日(星期四)上午11点整以电话会议和通讯方式召开,会议通知于2020年8月3日以书面方式发出。应参与表决董事9名,实际参与表决董事9名。会议由董事长Roland Arthur Lawrence先生主持。公司监事和高级管理人员列席了本次会议。本次会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的规定,会议召开合法有效。经参与表决董事审议,以书面表决方式通过了以下议案:

  一、审议通过了《公司2020年半年度报告及报告摘要》;

  具体内容详见公司于同日在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)披露的《重庆啤酒股份有限公司2020年半年度报告及报告摘要》。

  表决结果:赞成9票,反对0票,弃权0票。

  二、审议通过了《关于设立重庆啤酒股份有限公司广州分公司的议案》;

  表决结果:赞成9票,反对0票,弃权0票。

  三、审议通过了《关于继续执行〈高级管理人员年薪管理办法与业绩考核办法〉的议案》;

  具体内容详见公司于同日在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)披露的《重庆啤酒股份有限公司高级管理人员年薪管理办法与业绩考核办法》。

  表决结果:赞成8票,反对0票,弃权0票。

  董事兼总经理陈松先生因利益冲突予以回避表决。

  特此公告。

  

  重庆啤酒股份有限公司

  董  事  会

  2020年8月15日

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