第J08版:第十六届中国基金业金牛奖巡访特刊 上一版  下一版
 
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2019年08月19日 星期一 上一期  下一期
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研究驱动下的团队合作

  从比“快”的博弈策略向比“远”的长线基本面策略转变,刘建平认为本质上要转变的是投资理念:过去的市场参与者热衷于选美游戏——找到会被市场追捧的“好股票”,而如今则是要挖掘股价低于价值的公司,并等待价值回归。坚持长期价值投资理念,寻找“好公司”,可以比作是一个长期称体重的游戏,需要公募基金管理人从更多的维度发挥核心优势。

  结合海外资产管理行业的经验和国内实践,中欧基金正在建设“1C+5P”基本面投资新体系,即以Culture-文化为基因,以People-优秀团队、Philosophy-长期价值投资理念、Process-科学流程、Platform-全方位信息共享平台为基础,持续创造Performance-卓越业绩。

  优秀团队(People)是什么样的?刘建平告诉记者,优秀的团队不仅能培养“研究通才型基金经理”,还要能培养“专家型研究员”,这样的团队配合才能够形成持续的竞争力。在中欧基金,有经验的行业研究员有两条职业发展路径,其一是转型投资方向,积累投资经验,目标是成为研究通才型基金经理;其二是继续深耕行业研究,专注于分析某个行业直至成为该行业的顶级专家,这样的专家型资深分析师在全行业都非常稀缺。“未来的中欧基金不仅要聚拢人才,而且能培养人才。公司会尽力给予这两类人才同等待遇和平等地位,促进研究驱动下的团队合作。”

  “多策略”精品店也能统一投资理念(Philosophy)吗?“投资策略可以合而不同,但公司整体的长期价值投资理念是高度统一的。”刘建平表示,中欧基金投研团队的目标是寻找“好公司”并长期持有,而不是短期交易“好股票”。在基本面投资理念下,基金经理会严格遵守产品契约,在不同市场环境下都保持稳定的投资策略和风格。

  由研究驱动的纪律性、团队化的科学流程(Process)有何作用?刘建平分析,传统的投研流程是以基金经理为核心,一站式的即时快速处理信息。因此,基金经理既要指导阶段性研究方向,也要关注各类基础的信息和数据,还要进行投资者情绪研究、投资组合决策、提出交易策略,基金经理集众多职能于一身,要想长期保持稳定卓越的业绩并非易事。

  如果将基金投资转向生产线式的、高度细分、高度专业化的科学流程,研究员负责行业深度研究和对重点上市公司的持续跟踪,成为投资决策流程的起点,基金经理则是整个生产链中的“总装工程师”,由此便能提高整体生产效率和投资胜率。纪律性、团队化的流程运作,是基金产品业绩长期稳定优秀的重要保障。

  为什么要建设全方位信息共享平台(Platform)呢?“倾中欧基金之资源,建立一个信息汇聚、快捷高效的平台,是为了让基金经理和研究员们能够将信息充分沟通共享,最大程度地挖掘潜力,提升工作效能。”刘建平介绍,这个以金融科技为基础的信息处理平台,将通过大数据收集,为投研、风控等系统提供多维度、高频度、强时效的信息资源,并将各类研究成果聚合展示。

  平台的价值远不止于此。未来,信息共享平台上可以实现投研成果的初步筛选和提炼,借助AI人工智能将基础研究成果转化成投资参考依据,甚至是基础投资策略,由此帮助基金经理提高投资效率,减少投资误差。“我们正在组建信息处理平台团队,帮助公司强化主动管理和量化投资相结合的优势。”刘建平说。

  此外,全方位的信息共享平台还具有很强的交互功能。投研人员不仅可以随时查询和定制所需信息,还能借助手机等移动终端在平台上实现双向交流,弥补业内投研信息交流效率低下的窘境。刘建平指出:“信息平台会成为投研团队成长的沃土。无论是明星基金经理还是潜力十足的研究新秀,都能在沃土中充分吸收信息养料,茁壮成长。而通过这些投研人员的积累和创造,也会让信息平台的综合实力呈现螺旋式上升。”

  刘建平还告诉记者,企业文化(Culture)决定了团队之间的沟通效率。“客户至上、正直诚信、平等尊重、追求卓越、团队精神”都是中欧基金改革五年来逐步形成的企业文化,也是公司长足发展的根基。正是在文化根基和中坚“4P”的依托下,才能实现透明、可预期、长期持续的卓越业绩(Performance)。

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