（上接A01版）此外，股权激励也可与股份回购等上市公司其他资本市场操作相结合。

　　三是应完善高管薪酬与股票市值挂钩机制。业内人士建议，央企控股上市公司股权激励计划应将高管收入与股票的市值表现直接挂钩，强化管理层市值管理意识和股东回报意识。其中，引入反映股东回报指标，如净资产收益率、经济增加值，以及反映企业运营质量的指标，如成本费用占收入比重、应收账款周转率、营业利润率、总资产周转率等。同时，提升上市公司资本运作能力，在混改过程中，通过探索实施员工持股和职业经理人制度，丰富和完善激励约束机制，提升市值管理能力，释放上市公司业绩增长预期，不断做大市值规模。

　　四是科学合理设定考核目标。业绩指标设置过低，激励机制会变异为高管的造富工具；设置过高，则可能会使股权激励流于形式。所以，根据不同行业设置不同标准或一企一策更贴近实际。

　　五是确保实施效率与效果。可进一步将央企对其子企业在股权管理、股权激励方案、资产重组等方面的审批权限下放，授予央企及其子公司更多自主权。同时，建立股权激励效果跟踪评价机制，由独立机构适时对国有上市公司的股权激励方案的合理性、有效性进行动态跟踪评估，以避免股权激励偏离制度设计初衷。

　　在国企改革加速推进的大背景下，央企控股上市公司实施股权激励正驶入纵深，既为公司注入发展动力，也为资本市场释放新红利。期待更多国企以及央企控股上市公司在股权激励上踏出新步伐，迸发新活力。