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2019年02月02日 星期六 上一期  下一期
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“以小为美”让德国经济独树一帜
□高希言

  □高希言 

  

  自2008年全球经济危机以来,欧洲很多国家经济增长乏力、失业率居高不下。然而,德国经济却独树一帜,这个曾一度被讥为“欧洲病夫”的国家 ,多年来经济表现震惊世界。当多数欧洲邻国乃至经合组织伙伴深受全球经济危机影响时,德国始终保持着令人艳羡的经济活力。

  德国究竟有什么成功秘诀?在《德国的七个秘密》一书中,作者回答了这个问题,该书从七个关键层面,揭露、解释和剖析德国的经济与社会,如何在全球动荡时期为国家提供巨大托力。探讨是什么使该国绝缘于长期经济衰落,并能充分利用全球化携带的契机而不是沦为受害者。

  德国打造了一个极富企业家精神的社会,这种向创业型社会的转型体现在受过教育且具备全球意识的德国年轻人活力四射、灵活变通、上进心勃发,并最终为德国经济令人赞叹的发展奠定了基础。虽然世界许多地方热衷以“大即是美”为策略应对全球化,可德国的秘诀偏偏是反其道而行之。

  中小企业对德国经济的重要性,在本书的描述中令人印象深刻。最近德国推行创新政策和制度改革引发的创业革命表明在德国,小不仅仅是美,还是经济表现和韧性强大、持久的窍门之一。

  书中指出,德国的与众不同并非在于其拥有众多的中小型企业,其显著差异体现在特定的中小企业中,以此区别于其他国家的中小型企业。德国中小企业代表了一种大众化的企业家精神,深深植根于当地社区。这类中小企业的公司治理方式也很奇特。它们通常属于家族企业,懂得充分利用与社区的强大关系和关联,借助地方学徒项目获得高技能劳动力,并从当地金融机构取得主要资金资源。不仅治理方式奇特,它们的经济表现也十分罕见,比其他国家的同类企业更加优秀。

  其实,对于世界其他国家而言,中小企业的重要性毋庸置疑。但是对于中小企业的发展认识,如何为其创造良好的生存环境,不同的国家则有着不同的理解。德国从两个特征鲜明的角度理解中小企业的含义,第一个含义指公司的大小。小也许的确是美,但实际构成一家小公司或企业有哪些要素并不可知。事实上,国家层面还没有就如何区分小公司和大企业达成共识。第二个含义,主要侧重于微妙的质的问题。构成中小企业的要素未必是某个特定的规模标准,而可能是一套共同的价值观、战略、治理、金融、人力资源实务和发展方向。而对企业规模的重视轻于发展方向、价值观和运作方式。在德国,即便博世这样的大公司,也可能与更小、更典型的同行有共同的看法、策略和价值观,因此常常被视为德国的中小企业。

  中小企业不仅能保证充分就业目标的实现,更因其在促进发明创造、维持市场的活力、提高经济效益、保证充分竞争、确保国民经济稳定运行等方面具有大企业所无法替代的积极作用,受到各国政府的重视。多数发达国家建立了多层次、多元化的中小企业服务体系,除传统的政府引导方式外,更是大力借助社会组织和民间机构的力量来为中小企业提供更为优质的服务。

  本书中,作者归纳出德国中小企业的差异,主要突出体现在八个鲜明的特点:企业治理、产品战略、人力资源、组织结构、策划的时间区间和方向、生产的灵活性、利用本地资源的能力,以及洞悉全球机会。尤其让人印象深刻的是以下几方面的特征:

  一是企业治理紧紧围绕公司的所有权。只有少数中小公司公开上市,或由外部私募股权公司掌控。二是从战略上关注作为竞争力源泉的产品质量、创新与技术,而不是主要依靠价格竞争。三是培育和开发人力资源,即其他国家及语境中笼统指称的劳动力。德国的中小企业意识到,学徒制度是找到合适人才的途径,它们可以借此发展并保留高技术和有能力的人才。四是强调地方分权与独立决策。德国中小企业这种平行的决策结构,使公司能够以相对有效的无缝方式了解员工的技术和智慧。五是规划和决策极具长远眼光。多数德国中小企业都不是上市公司。它们聚焦长期目标,这能帮助企业高瞻远瞩,不囿于季度业绩而是关注长期的稳定与发展。六是能够利用当地资源提高自身在全球市场的竞争力。

  其实,就中小公司占企业、就业和销售的比例而言,德国和其他主要发达国家似乎并无二致。但是,中小企业质量上的属性,才是德国的秘密武器。德国中小企业的这个品质,足令它们有别于其他国家的同行。与此同时,通过以上特点,我们可以发现,德国中小企业的快速发展离不开完善的市场机制,也离不开以政府为主体的中小企业服务体系的建立。一方面注重中小企业发展在经济社会发展中的重要作用,另一方面注重通过机构设置与措施保障等角度支持中小企业的实际发展。在财政方面,德国每年在预算中安排大量资金用于补贴中小企业咨询、培训和参展及提供创业贷款担保。在信贷方面,德国联邦政府出资或与各州政府合股创办专门为中小企业提供资金或融资服务的政策性银行。

  他山之石,可以攻玉,在国外成功经验的基础之上,正确认识我国中小企业发展的现状和所面临的问题,探索一条适合我国国情的中小企业发展之路,是从根本上促进其快速发展,不断提升企业自身核心竞争力的重要手段。

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