□本报记者 孙翔峰 陈健 

　　老凤祥13日发布的《关于上海老凤祥有限公司之部分股权转让协议》（以下简称“股权转让协议”）显示，上海老凤祥有限公司职工持股会以及自然人持股代表（石力华等）拟将持有的上海老凤祥有限公司21.99%股份转让给央地融合（上海）工艺美术股权投资中心，后者的执行事务合伙人为国新张创（上海）股权投资基金管理有限公司（以下简称“国新张创”）。国新张创为在沪央企国新控股（上海）有限公司旗下基金运行平台。

　　专家表示，老凤祥股改落实，标志着这一上海老牌国企改革步伐进一步落地。近年来，上海国资改革坚持公众公司导向，发展混合所有制经济，利用上海要素市场齐全的优势，有效地推动国资改革进一步深化。在此基础上，上海市国资改革有望进一步加速。

　　上市公司探路

　　股权转让协议称，此次股权协议转让后，目标公司设董事5名，其中国新张创有权委派董事1名。另据特别条款，国新张创提议上海老凤祥有限公司职工持股会以及自然人持股代表（石力华等）可以投资基金的经营、技术骨干将本次股权转让所得的50%用于认购国新张创基金份额。

　　专业人士表示，本次股权调整一方面可改善公司股权架构，打破职工股权固化僵局，提升市场化、现代化水平；另一方面为公司引入央企资源，落地央企与地方企业融合发展，创新国企改革方式。

　　上海的改革往往从上市公司出发。上海国企上市比例较高，有较好的资源基础。另外，上海要素市场齐全，有明显的先发优势。

　　以上海国企人力资源改革为例，2017年，上海在8家企业试点职业经理人薪酬制度改革，试点企业均为上市公司。

　　上海市政府副秘书长、上海市国资委党委书记、主任宋依佳表示，上市公司法人治理结构完善，职业经理人薪酬制度改革目的是激发市场活力，创新经营模式，促进人才流动，按照市场化选聘、契约化管理原则，积极营造管理人员能上能下、人才能进能出、薪酬能多能少的体制机制。

　　东方明珠相关负责人向中国证券报记者表示，作为上海国企改革先发者之一，东方明珠在用人选人机制上有较大突破。公司基于战略布局，根据市场和产业发展需求，提高管理运营效能，在人才建设方面充分考虑年轻化、市场化、专业化。在最新聘任的五位高级副总裁中，有四人为“70后”，两人来自市场引进，两人是专业技术背景，充分体现东方明珠人才梯队建设专业性。

　　打造一流品牌

　　上海市国资委近日出台《关于本市国有企业全力打响上海“四大品牌”的实施方案（2018-2020）》。方案提出，通过三年努力，形成10家以上具有国际竞争力的企业，打响300个有较强市场影响力品牌。将加快混合所有制改革，优先推进品牌企业整体上市和核心资产上市，鼓励具有一定品牌影响力的国有控股上市公司引入战略投资者实施“二次混改”。

　　“老凤祥作为上海标志性品牌之一，在混改等内容上，会有一定先行优势。”上海社会科学院研究员、上海国际经济交流中心研究部主任陆军荣对中国证券报记者表示。

　　宋依佳表示，上海市国资改革重要目标之一就是，引导国企打造一流企业品牌。推动企业加大投资力度，重点布局战略性新兴产业等领域，加快互联网、大数据、人工智能与制造业深度融合。完善国有创投企业市场化运作实施细则，探索建立科技成果、知识产权归属和利益分享机制。（下转A02版）