□本报记者 陈澄 

　　近日，苏州高新董事长、总经理王星在接受中国证券报记者专访时表示，作为苏州高新区唯一上市国企，上市22周年的苏州高新确立了包括创新地产、节能环保、战略新兴产业三大主业和非银金融与产业投资的“3+1”产业格局，努力打造具有“高”“新”发展特色的国有上市公司，从而助力苏州高新区走在高质量发展前列。

　　苏州高新半年报显示，上半年，公司营收19.08亿元，同比增长21.84%；净利润为4.92亿元，同比增长35.59%。

　　紧跟区域经济转型步伐

　　中国证券报：苏州高新的主营业务是房地产，公司如何在立足苏州高新区的基础上，谋求产业的转型升级？

　　王星：房地产是公司转型的基础，公司正推进传统地产向“创新地产”的模式转型，加大地产与产业的协同效应。目前，公司的“创新地产”主要涉及特色小镇、旅游地产及住宅开发，聚焦于苏州高新区、园区、吴中、吴江等地，并在扬州、徐州、合肥、滁州适度异地扩张。

　　其中，新苏州乐园就是公司“地产+旅游”模式的典型案例。随着苏州城市发展重心的西移，苏州乐园也由城市中心西迁至大阳山脚。新乐园的入驻拉动周边人气，提升了区域的发展投资价值。同时公司开发配套地产项目遇见山，以旅游聚集人气、带动地产。另外，公司早期也在徐州积累了“地产+旅游”模式的经验，打造徐州乐园并开发配套地产项目徐州万悦城，以此踏出“地产+”模式异地扩张的第一步。上半年，公司在安徽“苏滁工业园”取得两宗地块的土地使用权，将结合环保、旅游等领域的建设运营能力，继续以“地产+”模式异地扩张。同样，苏州生命健康小镇也是“地产+产业”的积极探索，是地产与生命健康产业的协同发展。

　　另外，凭借早期介入外资企业生活区、青年公寓等房屋租赁项目积累的经验，公司紧抓“租售并举”政策导向，积极探索租赁住房市场发展机遇，推进与万科泊寓、建银资管成立三方合资平台，实现地产开发运营模式的创新升级。

　　中国证券报：除了地产业务的转型升级，公司还提出了向“高新技术产业培育与投资运营商”的战略转型，这个转型的逻辑是什么？

　　王星：20年来，公司在服务区域中发展壮大，苏州高新与苏州这座城市有着难以割舍的牵连。公司作为高新区内最早起步的房地产公司，早期服务于区内基础设施建设，通过将政府划拨的生地转为熟地再出售的方式获得收入。1996年公司上市后，成为了区内对外融资的主要平台。同时随着制造业发展及产业工人导入，公司为区内提供了配套住宅、商业、旅游、酒店项目的开发建设，主业也由“以地生财”的盈利模式向住宅房地产商业开发转变。城市发展战略的每次调整，苏州高新都始终活跃在最前沿，这次也不例外。近年来，苏州经济向“新、轻、高”转型，高新区也锁定了“两高两新”主攻方向，集聚高端要素、发展高端产业，培育营造创新生态，打造创新引领发展示范区，这也成为苏州高新改革的新起点。

　　多领域布局

　　中国证券报：在向“高新技术产业培育与投资运营商”的战略转型过程中，苏州高新已经涉足环保、金融、先进制造业及文化旅游等业务，目前这些板块的经营情况如何？

　　王星：为优化产业结构、改变地产比重过大的现状，公司收购东菱振动、建立军民融合产业园，迈出向“高”“新”转型的第一步。目前，东菱主要向客户提供力学环境与可靠性试验设备的制造和测试服务，今年上半年东菱实现营收1.17亿元。

　　环保方面，通过收购大股东及实际控制人旗下节能环保领域资产，进一步推动了公司的产业转型升级。同时，公司立足于构筑涵盖污水处理、污泥处置、危废固废、土壤修复、大气治理的全产业链环保集团。今年上半年，公司环保板块实现营收9181万元。

　　非银金融及产业投资方面，公司成立全资子公司苏州高新投资管理有限公司，正逐步培育成公司战略转型升级的资本运作平台。截至2018年上半年，公司参股股权投资企业共20家，对外参股投资17.77亿元。

　　中国证券报：为了实现各大板块之间的协同效应，公司会对现有产业结构做哪些调整？

　　王星：公司以创新地产、节能环保以及战略新兴产业为主业，以非银金融与产业投资为纽带，继续稳步推进产业转型。公司将夯实创新地产产业发展基础，主动布局更多“地产+”模式项目，提高房地产业务竞争力。节能环保方面，公司将继续加强与业内龙头企业的合作，以打造环保集团为目标，实施环保资源整合。同时，公司将持续瞄准区域尖端产业，通过直投、基金培育等方式，增强对高新技术产业的投资力度。

　　国企改革释放发展红利

　　中国证券报：作为国有控股企业，公司近年来推出一系列的市值管理举措，这些举措推出的背景是什么？

　　王星：公司目前处于产业转型升级的关键时期，转型需要脱胎换骨的决心，需要员工共同努力，公司管理层首先要做好带头作用。另外，近年来公司业绩稳定增长，但受A股市场整体估值下降的影响，公司股价不能真实反映公司内在价值和实际经营状况，因此公司采取了一些市值提升的举措以提振市场信心。

　　2017年9月，公司全体高级管理人员及核心人员自筹资金852万，通过二级市场增持公司股份。另外，公司于2018年3月公告计划投入2-4亿元人民币用于回购公司股份。目前已回购1.18亿元，回购股数占公司目前总股本的1.57%，也是今年首家实施回购的国有上市公司。

　　实施这些举措对市值维护和提升起到了积极作用，但公司也认识到提高公司内在价值才是市值提升的核心。所以公司不断加强硬实力，优化产业结构，完善业务布局，提高“高”“新”产业比重。另外，公司注重软实力的提升，通过优化内部管控模式、完善人才引育、加强企业文化建设等方式提高公司竞争力，实现更有质量的市值提升。

　　中国证券报：近期，国务院国资委国企改革“双百行动”试点名单出炉，公司如何应对当前国企改革的大趋势？

　　王星：“双百行动”对公司发展具有指引和借鉴意义，以地产业务为例，员工跟投房地产项目的模式使员工与股东共担风险共享收益，充分调动了员工积极性，全员参与对公司投资项目的监督管理和增值服务，提高了项目成功率。

　　此外，高新区不断深化国企改革，通过国有资产整合，为公司剥离了一些低效资产，优化了公司资源配置。大股东的资源注入也帮助公司拓展了绿色循环经济业务，符合公司发展定位。今后，公司作为国企资产证券化的运作平台，将继续优化资产配置，改善内部治理结构，提高国有资产效率。