（上接A01版）

　万科走向何方

　万科董事会即将“换血”，公司将走向何方？某地产公司高管表示，郁亮实际早已全面负责万科的事务管理，王石“谢幕”不会在业务层面给公司带来多少冲击。王石已淡出万科日常经营多年，更多的是作为企业的“精神领袖”。日常经营和管理主要由郁亮负责，已形成稳定的团队。

　某券商房地产业分析师表示，股权之争结束后，万科业务发展的不确定因素将减少。引入深圳地铁作为基石股东后，双方有望充分发挥各自优势，共同推进实施“轨道+物业”发展战略，在房地产行业进入“白银时代”的背景下，取得更大的发展空间。

　深圳地铁集团多次公开表示，支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理，深化“轨道+物业”发展模式，与各方股东共同推动万科长期稳定、健康发展。

　以郁亮为首的万科管理团队已规划好万科的未来之路。今年初，郁亮在万科内部一次会议上首次提出“万亿大万科”计划。他在万科2016年业绩说明会上对此做了进一步解释。万科希望在传统房地产开发业务保持增长的同时，拓展业务也能达到与开发业务并驾齐驱的水平。

　万科董秘朱旭此前对中国证券报记者表示，未来万科要积极拓展业务版图。物业服务方面，拓展连接传统住宅服务、商写服务、基于楼宇以及生活配套的增值业务服务；物流地产方面，坚持聚焦大客户、聚焦重点城市、主打高标库产品战略；商业地产方面，以印力集团为商业地产平台载体，整合存量资源，促进商业事业发展；公寓业务方面，加速规模扩张，实现业务专业化管理；冰雪度假业务方面，抓住2022年冬奥会给冰雪运动带来的历史性发展机遇，积极拓展北京周边和其他市场；养老地产方面，完善商业模式；迭代更新事业合伙人机制方面，持续打造奋斗者文化。